中学校长迎接市规范化学校复检验收的汇报材料.docx

1中学校长迎接市规范化学校复检验收的汇报材料中学校长迎接市规范化学校复检验收的汇报材料现在我把学校近几年取得的主要成绩和建设发展情况向各位领导作系统地汇报一创规后学校取得的主要成绩硬件建设方面管理创新方面我们不仅重视物质方面的建设而且更重视教育教学各个环节的管理并使之科学化民主化高效化我们创建了干部管理运行机制一是实行分管即主管的管理模式根据学校的实际情况我们将一线工作与后勤保障教学区管理与生活区服务科室与级部级部与班级所担负的责任明确到人做到谁分管谁主管将管理权充分下放给每一个领导干部施展才华的舞台学校在整体工作上科学决策适时指导灵活协调为各部门的工作既有竞争又有合作相对独立又融为一体提供有力的保障和支撑二是实行学校办公会提案制领导干部和教师就学校工作的某些方面用提案的形式每周向学校办公会提出自己的意见和建议三是实行领导干部周工作汇报制度在每周的学校办公会上所有领导干部就所分管工作的落实情况以及下周工作打算向办公会汇报同时我们加大了领导干部值班巡查的力度和密度设计运用了班级上课2人数检查表宿舍餐厅管理量化表课堂教学常规检查情况表干部值日情况记录表日常管理检查汇总表等可以全方位涵盖学校