摘要钢筋是结构工程中非常重要的一种材料经常会对整个项目的成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行钢筋算量钢筋翻样钢筋长度优化和确定钢筋使用计划钢筋采购计划签订合同到场入库出库加工现场绑扎等整个过程流程长经过的人员多而且钢筋的量大规格多这都在实际管理工作中带来许多麻烦甚至导致在实际流程中很多管理工作无法正常进行通过在多个项目的实践通过对业务流程的研究结合软件系统的应用笔者总结出一套人机结合的钢筋管理流程取得了比较好的效果施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件是建筑施工企业高质量高低成本低消耗加强管理提高经济效益的重要手段也是正确处理施工中人与物时间与空间质量与数量工艺与设备专业与协作供应与消耗生产与管理等各种矛盾合理而科学地计划而有序地周密而均衡地组织施工生产的重要措施一般情况下施工组织设计一般可分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部或分项工程作业设计随着社会主义市场经济的建立建筑市场的竞争日趋激烈客观形势对施工企业的要求越来越高不仅在技术装备人员素质施工组织诸方面提出较高的要求而且工程经济管理工作中有关工程预结算也面临新的挑战在新的形势