办公楼工程监理规划（剪力墙筒形结构）.doc

停车楼工程项目建设监理规划一工程项目概况项目概况及特点本工程为市投资集团有限公司停车楼工程位于市区巷北侧本工程总建筑面积为平方米地下建筑面积平方米为综合办公楼全现浇钢筋砼框架结构地下一层地上层地下室为车库配电机房层高米一层为商业用房层高米二四层为餐饮二三层层高米四层层高米五层及以上为办公用房层高均为米局部十三层机房顶标高米停车楼为钢筋砼剪力墙筒形结构顶标高米工程相当与青岛高程米本工程剪力墙抗震等级三级抗震设防类别丙类高层部分为类高层建筑场地类别为类建筑物安全等级二级裂缝控制等级三等建筑耐火等级为二级基础设计等级乙级地下室防水等级三级基础分部根据市岩土工程有限公司号工程地质岩土勘察报告设计选用持力层为土层地基承载力本工程基础为整体肋梁板式筏板基础板底标高米办公楼板厚米停车楼板厚梁底标高米办公楼停车楼电梯井底标高米基底标高米筏板基础厚砼垫层厚水泥砂浆找平防水卷材一道厚细石砼保护层厚钢筋砼底板地下室墙板为厚钢筋砼外粉厚防水砂浆贴防水卷材一道主体分部墙体采用空心砖砌筑混合砂浆砌筑办公楼砼三层及以下为三七层为七层以上为停车楼标高以下为以上为钢筋采用结构主要柱断面主要梁断面楼板厚门窗过梁采用四级过梁装饰分部内墙面厚底厚面外墙面厚底厚面外挂铝塑板门窗玻璃为平板玻璃隐框幕墙银灰色镀膜玻璃一层临街厚夹胶玻璃窗均采用系列铝合金内门为普通夹板门部分为甲乙丙级放火门屋面分部平屋面厚水泥防水砂浆找平刷热沥青隔汽层水泥防水珍珠找坡厚水泥砂浆找平聚乙烯复合防水卷材一道厚水泥砂浆找平厚细石砼刚防层内配钢筋网建筑电气分部电气照明每层普通照明插座应急灯等用电分别由各层配电箱控制配电箱电源由桥架和局部镀锌钢管暗敷至地下室总配电间商店照明及各层普通照明的用电均采用单独计量普通照明插座应急灯采用电线管暗敷至配电箱电气动力地下室内设总配电间电源采用三相四线由常信大厦变电所敷设十路镀锌钢管埋地引入大楼内电力负荷等级为一级设计容量为生活水泵房消防电梯排风系统通信机房及应急照明用电均采用双路电源一路主用一路备用供给所有配电箱电源均由桥架和局部钢管敷设至地下室配电间接地安装接地采用系统利用地下室板钢筋作为接地极利用墙柱内外侧二根过筋作为防雷引下线引至屋面接闪器避雷带图中标有的防雷引下线在室外地坪处设一接地连接极供测试接地电阻用配电间及车库控制室内各设一总等电位箱所有金属管道均应与总等电位箱内连接板连接建筑物高度超过后每层应设均压环并与防雷引下线焊接连接屋面接闪器避雷带采用镀锌圆钢沿女儿墙敷设并按设计与屋面梁内主筋焊接连通形成网格型智能建筑分部有线电视综合布线系统由三层通信机房沿桥架和局部镀锌钢管敷设至各层配线端子箱由箱内电线管暗敷至各个有线电视综合布线插座顶层设两套卫星接收系统由屋顶直接引至三层通信机房每层设感温感烟探测器手动报警按钮等消防联动系统经地下室火灾报警控制器由常信大厦消防控制中心控制通风与空调分部空调水系统大楼内不设空调冷热源由常信大厦冷冻机房内直接引出二根无缝钢管做为空调供回水管经分水器从管道井内引至各层空调空调水系统采用两管制同程式系统一五层为系统六十二层为系统空调水管采用镀锌钢管和无缝钢管保温材料为厚度的带夹筋的离心玻璃棉管瓦空调风系统餐饮大厅内采用吊顶风柜风管送风办公室及业务用房采用风机盘管和新风的空调方式新风机组设在吊顶内新风由风道引入空调风管采用夹带保温层的菱镁无机玻璃钢风道风管保温层厚度为通风管采用菱镁无机玻璃钢风管电梯分部大楼内设有二部西子奥的斯电梯电梯电源由井道内沿桥架敷设至地下室总配电间给排水及采暖分部给水消防系统地下一层至三层由市政给水管网直接供给三层以上由市政给水管网引至生活水泵房压至屋顶水箱后供给给水管材料为衬塑钢塑复合管丝相连接或卡箍连接由水管井内引至各层消防喷淋给水系统分别接至市政给水管网和常信大厦消防泵房消火栓系统采用无缝钢管焊接或法兰连接喷淋系统采用镀锌无缝钢管法兰或卡箍连接其中采用丝相连接六层以上采用消防箱六层及以下采用消防箱喷头在吊顶区内采用吊顶型喷头地下室车库内采用直立型喷头厨房采用级喷头排水系统排污水管采用空壁螺旋塑料管大楼内排污水系统单独设置出水管合流排入污水管网雨水系统采用焊接钢管焊接连接室内雨水管必须做灌水试验及通球试验二行为主体各方建设单位市投资集团有限公司勘察单位市岩土工程有限公司设计单位市建筑设计研究院承包单位市建筑装潢工程有限公司监理单位市建设监理咨询有限公司三监理工作范围监理阶段和范围根据建设单位的委托和授权主要是施工阶段的质量监理和进度监理监理的范围是工程土建及安装工程及工程配套设施四监理工作目标建设单位对施工工期要求很严格施工质量和投资必须严格控制总投资根据施工承包合同进行投资控制总工期根据施工合同中所确定的总工期为目标确保年内交付质量目标根据施工合同所定的质量等级为目标合格率安全文明施工根据施工合同要求进行管理确保无重大安全事故五监理工作依据法律法规和行政规章主要有中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法建筑工程质量管理条例强制性标准条文国家和地方工程建设强制性技术标准建设工程监理规范砌体工程现场检测技术标准发布施行施工现场安全生产保证体系建筑地面工程施工及验收规范施工现场临时用电安全技术规范混凝土及预制混凝土构件质量控制规程回弹法检测混凝土抗压强度技术规程混凝土强度检验评定标准建筑施工安全检查标准工程测量规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范建设工程施工现场供用电安全规范组合钢模板技术规范电气装置安装工程低压电器施工及验收规范电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范电气装置安装工程照明装置施工及验收规范建筑水泥烧结普通砖电焊条门窗框用硬聚氯乙烯型材给水用硬聚氯乙烯管材钢筋焊接及验收规程建筑机械使用安全操作规程施工现场临时用电安全技术规程合成高分子防水卷材屋面工程应用技技术规程屋面雨水排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程建筑工程施工质量验收统一标准建筑装饰装修工程质量验收规范建筑地基基础工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范合同文件建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同和其他工程建设合同设计文件规划红线图地质勘察资料施工图纸和设计说明书变更设计文件设计单位指定的国家标准设计图集定位测量成果报告设计交底图纸会审纪要建设单位提出的变更要求六项目监理机构的组织形式七项目监理机构的人员配备计划市建设监理咨询有限公司根据项目特点并根据监理大纲的精神有下表所列人员组成项目监理机构姓名岗位职责性别年龄职称专业八监理工作内容根据专业工程特点制定监理工作程序制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求制定监理工作程序应结合工程项目的特点注重监理工作的效果监理工作程序中应明确工作内容行为主体考核标准工作时限当涉及到建设单位和承包单位的工作时监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定在监理工作实施过程中应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善认真做好施工准备阶段的监理工作在设计交底前总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认工程项目开工前总监理工程师应组织现场监理负责人审查承包单位报送的施工组织设计方案报审表提出审查意见并经总监理工程师审核签认后报建设单位施工组织设计方案报审表应符合表的格式工程项目开工前总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系技术管理体系和质量保证体系确能保证工程项目施工质量时予以确认对质量管理体系技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容质量管理技术管理和质量保证的组织机构质量管理技术管理制度专职管理人员和特种作业人员的资格证上岗证分包工程开工前现场监理负责人应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料符合有关规定后由总监理工程师予以签认分包单位资格报审表应符合表的格式对分包单位资格应审核以下内容分包单位的营业执照企业资质等级证书特殊行业施工许可证国外境外企业在国内承包工程许可证分包单位的业绩拟分包工程的内容和范围专职管理人员和特种作业人员的资格证上岗证现场监理负责人应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查符合要求时现场监理负责人对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书复核控制桩的校核成果控制桩的保护措施以及平面控制网高程控制网和临时水准点的测量成果施工测量成果报验申请表应符合表的格式现场监理负责人应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料具备以下开工条件时由总监理工程师签发并报建设单位施工许可证已获政府主管部门批准征地拆迁工作能满足工程进度的需要施工组织设计已获总监理工程师批准承包单位现场管理人员已到位机具施工人员已进场主要工程材料已落实进场道路及水电通讯等已满足开工要求工程项目开工前监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议第一次工地会议应包括以下主要内容建设单位承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位介绍工程开工准备情况承包单位介绍施工准备情况建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求总监理工程师介绍监理规划的主要内容研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草并经与会各方代表会签工地例会在施工过程中总监理工程师应定期主持召开工地例会会议纪要应由项目监理机构负责起草并经与会各方代表会签工地例会应包括以下主要内容检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因检查分析工程项目进度计划完成情况提出下一阶段进度目标及其落实措施检查分析工程项目质量状况针对存在的质量问题提出改进措施检查工程量核定及工程款支付情况解决需要协调的有关事项其他有关事宜总监理工程师或现场监理负责人应根据需要及时组织专题会议解决施工过程中的各种专项问题工程质量控制工作在施工过程中当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整补充或变动时应经现场监理负责人审查并应由总监理工程师签认现场监理负责人应要求承包单位报送重点部位关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施审核同意后予以签认当承包单位采用新材料新工艺新技术新设备时现场监理负责人应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题论证经审定后予以签认项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认现场监理负责人应从以下方面对承包单位的试件养护室进行考核试验室的资质等级及其试验范围法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明试验室的管理制度试验人员的资格证书本工程的试验项目及其要求现场监理负责人应对承包单位报送的拟进场工程材料构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及其质量证明资料进行审核并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料构配件设备监理人员应拒绝签认并应签发监理工程师通知单书面通知承包单位限期将不合格的工程材料构配件设备撤出现场工程材料构配件设备报审表应符合表的格式监理工程师通知单应符合表的格式项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查对隐蔽工程的隐蔽过程下道工序施工完成后难以检查的重点部位现场监理负责人应安排监理员进行旁站现场监理负责人应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查符合要求予以签认对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员应拒绝签认并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工隐蔽工程工序报验申请表应符合表的格式现场监理负责人应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核符合要求后予以签认总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查符合要求后予以签认对施工过程中出现的质量缺陷现场监理负责人应及时下达监理工程师通知要求承包单位整改并检查整改结果监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故应通过总监理工程师及时下达工程暂停令要求承包单位停工整改整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后总监理工程师应及时签署工程复工报审表总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表宜事先向建设单位报告对需要返工处理或加固补强的质量事故总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告并应将完整的质量事故处理记录整理归档工程造价控制工作项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作承包单位统计经现场监理负责人质量验收合格的工程量按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表工程款支付申请表应符合表的格式现场监理负责人进行现场计量按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表并报总监理工程师审定总监理工程师签署工程款支付证书并报建设单位项目监理机构应按下列程序进行竣工结算承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表现场监理负责人审核承包单位报送的竣工结算报表总监理工程师审定竣工结算报表与建设单位承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位项目监理机构应依据施工合同有关条款施工图对工程项目造价目标进行风险分析并应制定防范性对策总监理工程师应从造价项目的功能要求质量和工期等方面审查工程变更的方案并宜在工程变更实施前与建设单位承包单位协商确定工程变更的价款项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付现场监理负责人应及时建立月完成工程量和工作量统计表对实际完成量与计划完成量进行比较分析制定调整措施并应在监理月报中向建设单位报告现场监理负责人应及时收集整理有关的施工和监理资料为处理费用索赔提供证据未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请工程进度控制工作项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划总监理工程师审批承包单位编制的年季月度施工进度计划现场监理负责人对进度计划实施情况检查分析当实际进度符合计划进度时应要求承包单位编制下一期进度计划当实际进度滞后于计划进度时现场监理负责人应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施现场监理负责人应依据施工合同有关条款施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案对进度目标进行风险分析制定防范性对策经总监理工程师审定后报送建设单位现场监理负责人应检查进度计划的实施并记录实际进度及其相关情况当发现实际进度滞后于计划进度时应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议竣工验收总监理工程师应组织现场监理负责人依据有关法律法规工程建设强制性标准设计文件及施工合同对承包单位报送的竣工资料进行审查并对工程质量进行竣工预验收对存在的问题应及时要求承包单位整改整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单并应在此基础上提出工程质量评估报告工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字项目监理机构应参加由建设单位组织的工程质量竣工验收及竣工验收并提供相关监理资料对验收中提出的整改问题项目监理机构应要求承包单位进行整改工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告工程质量保修期的监理工作监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间范围和内容开展工作承担质量保修期监理工作时监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录对承包单位进行修复的工程质量进行验收合格后予以签认监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属对非承包单位原因造成的工程质量缺陷监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书并报建设单位九项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师应履行以下职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作审查分包单位的资质并提出审查意见检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算审查和处理工程变更主持或参与工程质量事故的调查调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收主持整理工程项目的监理资料现场总监理工程师代表应履行以下职责负责总监理工程师指定或交办的监理工作按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部份职责和权力总监理工程师不得将下列工作委托现场监理负责人主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则签发工程开工复工报审表工程暂停令工程款支付证书工程竣工报验单审核签认竣工结算调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配调换不称职的监理人员现场监理负责人应履行以下职责负责编制本专业的监理实施细则负责本专业监理工作的具体实施组织指导检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更并向总监理工程师提出报告负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示根据本专业监理工作实施情况做好监理日记负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进行平行检验合格时予以签认负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证监理员应履行以下职责在现场监理负责人的指导下开展现场监理工作检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录担任旁站工作发现问题及时指出并向现场监理负责人报告做好监理日记和有关的监理记录十监理工作程序根据项目特点编制工程项目监理规划按工程建设进度分专业编制工程建设监理细则根据项目监理规划和建设监理细则开展工程建设监理活动按照规定的作业程序和和形式进行监理签署桩基分项工程地基与基础分部工程主体结构分部工程质量验收证明书遵循施工企业自评设计单位认可监理单位核定项目法人验收的顺序参与工程预验收并出具书面监理单位工程质量评估报告完成监理业务后向项目法人提交项目监理资料单位工程质量控制流程隐蔽工程分部分项工程质量控制流程组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计签认施工组织设计报审表审定分包单位签认分包单位资料审查申请审定结构用原材料设备构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签认建筑材料报验单参加隐蔽工程验收签认工程检验认可书或签认不合格工程通知书核验分部分项工程质量签认各分部分项工程质量验收单鉴定装饰工程样板间签认监理通知监理单位签认必要文件后施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验监理单位签发工程质量评估报告协助业主报请监督站核查竣工工程质量竣前检查不能进行下道工序可以进行下道工序承包单位质量保证资料齐全合格隐检分部分项验收记录签认完成分部分项工程质量评定完成自评合格施工单位填工程报验单报监理单位监理工程师检查隐蔽工程分部分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部分项工程质量是否合格不合格签认不合格工程通知施工单位填工程报验单报监理单位原材料构配件及设备质量控制流程工程质量事故处理流程图不能进入现场可以进入现场施工单位填报建筑材料报验单进场设备报验单监理工程师签认原材料构配件及设备的质量对影响使用功能和观感的原材料构配件及设备进行质量预控不同意签认建筑材料报验单进场设备报验单同意签认同左监理单位现场检验质量承包单位在指定部位使用承包单位一般质量事故严重质量事故按建设部颁布的工程建设重大事故报告和调查程序规定执行施工单位填质量问题报告单监理单位参加质量问题设计单位制定事故技术处理方案监理单位签认工地指令承包单位进行事故处理监理单位检查事故技术处理方案的执行注在质量事故中出现人身伤亡事故监理单位不参加伤亡事故的调查及处理工程停工复工程序图进度控制流程图监理单位签发工程部分暂停指令执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理承包单位填写复工申请总监认可签认复工指令总监不认可签发工地指令监理工程师审查事故处理情况同意否同意同意同意否不同意实际值与计划值比较有偏离签定承发包合同建设与承包单位编制施工总进度计划承包单位审查施工决进度计划监理单位不同意编制年季月度实施计划承包单位修改实施进度计划审查施工计划监理单位承包单位组织实施进度计划监理单位检查计划实施情况偏离否根据总进度控制计划编制下期实施性进度计划根据形象进度计划编写监理月报无偏离合同管理流程工程洽商程序承包单位合同关系业务往来关系合同关系业主建设监理公司设计单位监理关系业务往来关系合同关系修改修改有关单位提出工程变更申请单监理人员从质量投资进度角度审查其合理性并提出意见总监组织审核会签设计单位提出设计变更的图纸与业主承包商协商并取得业主认可通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算总监组织审批有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用及工期的增减报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据批准承包商实施设计变更不同意同意发监理通知提出原因发监理通知施工单位提出洽商要求征得建设设计监理单位意见承包单位与设计单位办洽商同意否监理单位在技术上进行审查监理工程师签发设计变更通知书施工单位执行变更十一监理工作方法及措施工程建设监理的基本方法是目标规划动态管理组织协调信息管理和合同管理按照工程监理规范的要求采取对建筑材料的取样旁证和送样见证施工操作面的重点部位旁站全方位的巡视全环节的平行检验等形式对建设工程实施监理为了取得目标控制的理想成果监理工程师从组织方面经济方面技术方面合同方面等多方面采取措施实施控制例如未经监理工程师签字建筑材料建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装施工单位不得进行下一道工序的施工未经总监理工程师签字建设单位不拨付工程款不进行竣工验收对影响建设工程主体结构质量和安全的建筑材料构配件和设备未经监理人员签字认可不得在工程上使用或者安装对其他质量不合格的建筑材料构配件和设备要求施工单位停止使用工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的应当报告建设单位要求设计单位改正工程监理人员认为建设工程施工不符合设计要求施工技术标准和合同约定的或者可能产生工程质量安全隐患的有权采取口头通知或签发工程质量整改通知单的方式要求建筑施工企业改正如整改不力征得建设单位同意后可签发停工通知单承建单位在接到整改通知或停工通知后需小时内书面答复承建单位承担整改和停工发生的各种损失属监理单位验收的隐蔽工程项目未经监理人员验收签证一律不准覆盖和进行下道工序如在监理人员验收之前已经覆盖监理人员有权不签认或要求承建单位对其剥露或开孔重新覆盖或修复的一切费用由承建单位承担以下情况监理有权不预验收承建单位没有验收过的项目或内业资料不齐或没有书面工程报验申请表见建设工程监理规范表的项目没有设计单位正式图纸或书面签认的项目有权要求承建单位建立必要的质保体系建议撤换不合格的项目负责人及有关人员并有权向有关主管部门反映十二监理工作制度和注意事项建立监理日记制度记录工程进展设计施工问题停水停电天气和建设单位等各方面因素对施工技术问题提出监理意见坚持监理例会制度组织进度和质量的生产协调会听取工程施工单位项目经理汇报对施工进度质量和施工技术问题提出监理意见并编报例会纪要根据形象进度核实施工单位项目经理上报完成的工程量进行签证工作适时编制监理月报主送建设单位抄报监理单位本部抄送施工单位监理人员必须正确执行国家及地方建设法规规范标准守法公正诚信科学维护建设单位利益和国家利益监理人员个人不得接受建设单位的额外津贴材料设备供应单位的回扣施工单位的盈利分配或补贴等必须廉洁公正执行监理业务监理人员不得在任何报刊上发表贬低同行吹嘘自己的文字和讲话监理人员不得泄露自己所监理的工程项目需要保密的事项在发表自己所监理的工程项目有关资料和论文时须取得建设单位的同意在施工过程中因质量技术要求签证者监理组只签证代表质量工程量意见重大工程量签证事先应征得建设单位同意涉及经济费用以建设单位签证为准监理组发现安全生产有问题时负责向承建单位提出安全责任仍由承建单位承担当质量安全与进度发生矛盾时监理机构有权作出是否调整施工进度的决定并报告建设单位开工令停工令桩基分项工程分部工程质量评定单位工程质保资料核查表单位工程综合评定表必须由项目总监理工程师签名加盖监理单位部门章监理单位工程质量评估报告工程竣工验收证明书应由项目总监理工程师和企业法人代表签名加盖监理单位公章监理资料必须及时整理真实完整分类有序采用纸单面页边距上部下部左边右边十三监理设施应提供满足监理工作需要的办公等设施项目监理机构应妥善保管和使用这些设施并应在完成监理工作后移交给原提供单位项目监理机构应根据工程项目类别规模技术复杂程度工程项目所在地的环境条件按委托监理合同的约定配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具十四施工阶段监理工作基本表式江苏省建设工程施工阶段监理现场用表类表工程开工报审表工程进度计划报审表延长工期报审单施工组织设计方案报审表材料构配件设备进场使用报验单工序质量报验单工序质量报验单通用分包单位资格报审表施工测量报验单混凝土浇筑报审表工程计量报审表工程费用索赔报审表工程款支付申请表监理工程师通知回复单类工程复工报审表工程竣工报验单承包单位通用申报表工程变更单类表监理工程师暂停令监理工程师通知单类监理工程师联系单监理工程师备忘录监理月报会议纪要监理日志工程款支付证书工程质量评估报告监理工作总结旁站监理记录表监理规划监理细则类表建设单位工程通知单建设单位工程联系单其中类表承包单位向监理单位申报经监理单位审核后返回一份给施工单位监理留底一份如有必要抄报一份给建设单位类表是监理单位用表类表由工程项目参与各方通用附录建设工程监理规范关于监理规划的条文监理规划的编制应针对项目的实际情况明确项目监理机构的工作目标确定具体的监理工作制度程序方法和措施并应具有可操作性监理规划编制的程序与依据应符合下列规定监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制完成后必须经监理单位技术负责人审核批准并应在召开第一次工地会议前报送建设单位监理规划应由总监理工程师主持专业监理工程师参加编制编制监理规划应依据建设工程的相关法律法规及项目审批文件与建设工程项目有关的标准设计文件技术资料监理大纲委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件监理规划应包括以下主要内容工程项目概况监理工作范围监理工作内容监理工作目标监理工作依据项目监理机构的组织形式项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员岗位职责监理工作程序监理工作方法及措施监理工作制度监理设施在监理工作实施过程中如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改按原报审程序经过批准后报建设单位