【2018年乡村振兴战略】对农村工作指导员制度的一些思考.docx

对农村工作指导员制度的一些思考去年以来我县认真组织实施农村工作指导员制度实践证明其成效是明显的得到组织的肯定群众的欢迎在全县上下形成了关注农村关心农民支持农业的良好氛围为我县的经济社会全面发展和和谐社会建设做出了贡献但从具体实施看也存在一定的不足和问题需要我们进一步改进完善一实施农村工作指导员制度存在的问题主要体现四个差字思想认识上存在偏差在一定程度上没有形成共识有的领导认为实施农村工作指导员制度是组织部门的事有的县机关部门推诿人员派不出或者派几个不得力干部凑个数个别乡镇在工作安排上将农村工作指导员完全等同于驻村干部弱化了指导员的指导作用有的村把指导员当作上级下来的钦差大臣造成很大压力有的村看作上级下来项目总管认为有钱有物有项目就行来不来人没关系有一些指导员把下派农村当作是镀金度假或受罪工作不深入被动积极性不高没有发挥指导员的作用工作开展上存在差距乡镇派出部门之间在工作的重视程度有关政策的落实管理措施的制定和人力物力财力的投入等方面存在着很大差距管理机制上存在差异虽然县里出台了管理办法但是还缺乏考核挂钩的硬性规定执行起来比较宽松考勤和请销假制度有的流于形式工作监督管理和信息传送各地参差不异完成任务上存在差别尽管指导员六个方面工作职责十分明确但未能很好地结合三农工作的重点和当地实际有的指导员在具体工作中摸不准门路干没方向干没力度有的越位发号施令有的缺位不闻不问有的年轻缺乏工作经验进入角色慢工作能力不强完成工作任务不及时二实施农村工作指导员制度的体会上述问题的存在原因是多方面的但归根结底是认识问题从我县各地实践来看要使实施农村工作指导员制度真正落到实处发挥作用统一认识是前提领导重视是关键健全制度是保障单位支持是后盾指导员自身努力是根本各地各部门要在今年的工作中更加重视切实解决存在的问题三进一步深化农村工作指导员制度的建议统一思想进一步加深对实施农村指导员制度的认识全面建立农村工作指导员制度是按照树立和落实统筹城乡发展的科学发展观要求实现党委和政府工作重心下移提高机关效能加强基层政权基层组织和民主法制建设促进乡镇管理体制改革创新农村工作机制的有效途径各单位主要领导和班子成员都要经常深入农村看望指导员了解他们的工作和生活情况充分发挥他们在服务三农中的作用要安排必要的财政资金和项目经费支持指导员工作乡镇党委政府要及时听取指导员的意见和建议参加相关会议促进乡镇村工作的衔接和全局工作的落实明确任务履行工作职责农村工作指导员要按照村情民意调研政策法规宣传富民强村服务矛盾纠纷化解民主制度规范组织建设督导的六个职责进一步细化量化工作任务认真做好以下工作一是按照中央提出的建设社会主义新农村的发展思路帮助村理清发展思路明确发展重点二是健全村两委工作制度进一步协调好村两委班子提高村党员干部队伍村后备干部队伍的整体素质三是要在了解掌握农民群众普遍关心的村务财务问题的基础上帮助村里进一步规范村务公开财务公开四是要按照平安玉环建设的要求进一步做好矛盾纠纷的化解工作五是要在了解掌握农民需求的基础上帮助村进一步丰富农民群众的精神文化生活六是要以提高农民生活质量为目的帮助村进一步推进村庄整治建设七是积极做好上情下达下情上报工作当好上级党委政府的情报员完善制度健全指导员奋发有为的管理机制要进一步健全学习培训和考勤考核制度提高解决实际问题能力确保指导员的人员精力工作三到位并对表现突出的进行表彰和奖励要健全例会交流制度形成指导员的互学互帮机制要建立巡视督查制度开展不定期地进行明查暗访还要建立召回重派制度对工作表现不佳群众反映不度工作难以胜任的指导员要由派出单位召回重派强化锻炼进一步提高指导员队伍的基层执政素质各指导员要把下派到村工作作为自己增长才干的良好机会强化锻炼在基层工作的实践中安心工作提高自己完善自己增长才干不断提高农村工作指导员的业务素质还要把增进与农民群众的感情作为履行职责的重要基础想农民所想急农民所急针对农民群众的深厚感情和为农民群众的良好服务树立威信不辱使命并走出自主创新的路子来不断提高自己的创新素质同时还要注重形象廉洁自律为党争光添彩大胆使用优先提拔和晋级农村工作指导员其乡镇县派出单位要在思想上行动上更加重视和支持指导员真正把优秀人员选出来派下去强化用人导向对出色完成工作各方面反映良好的同志要大胆使用优先提拔和晋级提高他们的政治和经济待遇