项目部组建规划.docx

一公司组织架构二项目中心组织架构及职能规范21项目中心组织架构22部门职能项目部设立的目的在于针对公司所涉及的业务方向通过第三方合作的方式提供解决方案完成相关项目的申报及实施管理达成公司的营业目标221项目规划依据国家电网发展规划以及相关合作资源进行整合进行客户调研产品调研技术调研对公司项目进行规划形成并不断完善部门项目规划报告以及相关项目解决方案222项目申报依据整体项目规划完成相关项目的申报计划落实项目的可行性牵头组织完成项目申报过程中的客户沟通及跟踪确定保证项目申报成功进入项目储备库组织完成项目招投标完成投标文件的技术部分保证项目正常中标目前涉及包括国家电网指南科技项目省级科技项目生技技改信通技改科技厅局项目等223项目实施管理确保项目实施进行成本质量进度风险控制进度保证项目回款与各级客户进行沟通调研勘察实施现场明确具体业务需求完成项目技术方案及实施方案完成与客户签署技术协议协助完成商务谈判以及签署项目合同调研落实相关第三方客户厂家产品技术进行产品的测试完成技术和产品选型工作确定第三方合作厂家保证项目方案的可行性主导完成与合作第三方厂家的技术谈判签署相关技术协议协助完成商务谈判控