员工年度绩效评价表所属部门:姓名:职务:考核人:考核期:: 年 月 日 至 年 月 日维度指标权重优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 较差(40分) 极差(20分)评分工作业绩工作素质10%仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度工作量10%仅考虑完成工作数量职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量工作速度10%仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无拖拉现象工作达成度10%与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距工作能力计划性5%工作事前计划程度,对工作安排分配的合理性、有效性应变力5%针对客观变化,采取措施的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度改善创新5%问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果职务技能5%对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度发展潜力5%是否具有学识、涵养,可塑程度周全缜密5%工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率工作态度合作性5%人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况责任感5%严格要求自己与否,遵守制度纪律情况