设计人员年度绩效考核评价表工作业绩评分情况指标类型具体指标量化内容权重第一考核人第二考核人分值101-110分值80-100分值79 分以下评价分值得分评价分值得分工作业绩(100-110分)新方案设计周期实际周期比计划周期提前10日以上按期完成实际周期比计划周期晚10日以上20%设计评审满意率得到业主嘉奖设计评审满意度90-100%设计评审满意度89%以下15%项目计划完成率---计划完成率90-100%计划完成率89%以下10%设计成本降低率成本降低率达11%以上成本降低率达5-10%成本降低率达5%以下10%设计完成及时率---设计完成及时率90-100%设计完成及时率89%以下15%设计改造费用控制率费用控制率达4.9%以下费用控制率达5-10%费用控制率达11%以上10%设计服务满意度 得到业主嘉奖设计服务满意度90-100%设计服务满意度89%以下10%设计资料归档及时率---资料归档及时率90-100%资料归档及时率89%以下5%工作量工作量很饱满,部门内部工作量排名靠前工作量饱满,部门内部排名中上等工作量不饱满,不能有效的安排工作时间,部门内部排名垫底5%·工作业绩总得