管理信息系统观后感

暑假期间，我看完了詹姆斯的《管理信息系统》这本书，这本书是与我的专业，信息管理与信息系统，相关性很大，看完后我受益匪浅，对我的专业有了更进一步的了解。 管理信息系统是以预定义的报告和屏幕显示的方式提供信息，支持企业决策的。通过看这本书，我对ERP（企业资源计划）有了很深入的了解。ERP的前身是MRP（物料需求计划），是制造企业为了协调采购与生产而产生的，在MRP中，物料的需求是恒定不变的，他向人们显示了一旦到什么水平就得去采购物料。MRP的缺点是没有结合企业自身的特点，没有结合企业的生产能力等。所以之后产生了闭环的MRP，他是基于MRP上的加入控制生产能力的一种管理方式，更加方便了企业制造的管理。但闭环的MRP也是有很多不完善的地方的，随着计算机的产生与反正，在闭环MRP后又产生了MRPⅡ。MRPⅡ的主要特点是通过计算机把制造企业的库存、采购计划、生产计划、销售情况和财务状况连结到了一起，让制造企业对自身的发展可以作出更加精准的计划。随着时间的发展，信息的公开透明化越来越明显，MRPⅡ已经不能满足企业需求了，制造企业不单要了解自身的内部情况，也必须对外部的情况有清晰的了解才能获得发展。因此，ERP（企业资源计划）产生了。在ERP上不单有制造企业内部的详细情况，还包含了供应链上制造企业的需求情况，让企业对自身的定位更加明确。ERP可以帮助企业了解市场的需求情况而进行精细生产，还可以帮助企业了解市场的采购状况而进行准点采购，避免了库存堆积、供需不平衡等众多危害性很大的问题的产生。但ERP在企业上的应用其实并不广泛，毕竟要将企业的精确信息连结到计算机上、了解清楚供应链上各制造企业的信息，就是很难完成的事。很多制造企业都说“上ERP找死，不上ERP等死”，所以ERP还在缓慢的发展中。但我相信，不久的将来，ERP的发展将使制造企业产生巨大的变革，生产不再是盲目，而是明确而精细的。 IT应用于企业已经成为一个必然的趋势，不单在制造企业，在现在的社会，任何公司、协会等管理都离不开计算机了。使用IT管理的优越性体现在诸多方面，譬如数据库，为企业的管理带来了极大的方便，有了数据库，公司不必再保存那些纸质的文件、不需要为寻找一个文件而话费大量的时间、不需要浪费极大的资源去打印资料，同时也提高了工作人员的工作效率。数据库的使用也是一个非常环保的事情，他保存的信息量巨大，可以节约大量的纸张。计算机管理的流行也使世界工厂成为可能，大量繁杂的事物通过计算机都大大缩短了时间，提高了办事效率。 信息技术已经成为企业获得成功的