年度绩效考核表.xlsx

年度绩效考核表考核分数85.2考核等级B姓名: 部门: 评核日期: 年 项目考 核 内 容配分自评主管评分部门 负责人专业能力 (30分)理解能力极强,对事判断极正确,处理能力极强,26-30282929理解能力强,对事判断正确,处理能力较强.21-25理解判断能力较好,处理事务错误较少.16-20理解较迅速,对复杂事务的判断有一定能力.11-15理解判断能力差、工作经常无法完成。0-10团队精神 (20分)与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力。17-20191818常主动协助别人:13-16能应别人之要求协助他人。9-12在必要与人协调时才与人合作,配合度较差,5-8精神散漫，配合度极差。0-4责任担当 (20分)任劳任怨,竭尽所能完成任务。17-20181919工作努力,份内工作非常完善.13-16有责任心,能自主顺利完成份内工作,9-12常需督促方能完成工作.5-8粗心大意.敷衍了事无责任心.0-4积极性 (20分)敬业、热忱足为他人楷模,17-20181616热