月度绩效考核表.xlsx

月度绩效考核表被考核人：刘X所属部门：销售部职务名称：销售经理月份：5月考核项目序号具体事项权重（%）分值完成指标实际考核情况部门
领导评分 （90%）自评分（10%）得分考核依据备注工作业绩1销售业绩，计划制定30%30按月度销量考核已完成月销售指标303030成交量2回款率管理20%20按时全额回收
销售回款已按时全额
收回2020203客户维护售后管理10%10无违约无投诉工作态度4接到临时性工作任务/特殊任务态度10%10积极态度，愉悦高效完成团队合作5部门内部、部门与部门工作互帮互助10%10主动与部门及上级积极沟通，配合工作岗位技能6按上级部门要求合理完成本岗位工作10%10岗位职能履行到位管理/创新7技术创新、制度创新10%10建言献策，自主创新意思合计100% 100 505050