薪酬管理实训
某企业“岗位技能工资”制度设计方案
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实训日期:
目录
工资管理制度 3
① 工资管理制度: 3
二. 工资结构 3
三. 工资系列 4
四. 工资计算方法 4
应发工资=固定工资+浮动工资 4
固定工资=基本工资+技能工资+岗位工资+工龄工资+学历工资 4
浮动工资=业绩考核奖+年终奖+特殊贡献奖+全勤奖 4
②工资调整制度: 4
五. 薪级调整 4
六. 关于员工工资 5
HYPERLINK \l _Toc28849 一、基本工资、工龄工资数额的方案 PAGEREF _Toc28849 5
HYPERLINK \l _Toc797 二、技术(职务)等级表 PAGEREF _Toc797 6
HYPERLINK \l _Toc3231 技术工人等级表 PAGEREF _Toc3231 6
HYPERLINK \l _Toc15862 管理人员等级表 PAGEREF _Toc15862 6
HYPERLINK \l _Toc20427 专业技术人员等级表 PAGEREF _Toc20427 6
HYPERLINK \l _Toc14961 非技术工人等级表 PAGEREF _Toc14961 6
HYPERLINK \l _Toc9470 三、 技术(职务)等级工资标准表 PAGEREF _Toc9470 6
HYPERLINK \l _Toc1292 四、 岗位等级表 PAGEREF _Toc1292 7
HYPERLINK \l _Toc26673 五、 岗位等级工资标准表 PAGEREF _Toc26673 7
HYPERLINK \l _Toc19846 六、员工纳入工资标准的办法 PAGEREF _Toc19846 8
HYPERLINK \l _Toc26408 岗位工资档次纳入表 PAGEREF _Toc26408 8
HYPERLINK \l _Toc7055 工资档次纳入表 PAGEREF _Toc7055 8
HYPERLINK \l _Toc8170 六、 试用期、学徒期、熟练期及定级工资待遇表 PAGEREF _Toc8170 10
HYPERLINK \l _Toc32215 八、 在编工作人员法定福利待遇一览表 PAGEREF _Toc32215 11
HYPERLINK \l _Toc29697 九、浮动工资(即奖金)的各项方案 PAGEREF _Toc29697 11
HYPERLINK \l _Toc12000 1. 创新奖 PAGEREF _Toc12000 12
HYPERLINK \l _Toc32417 2. 优秀建议奖 PAGEREF _Toc32417 12
HYPERLINK \l _Toc17651 3. 特殊贡献奖 PAGEREF _Toc17651 13
HYPERLINK \l _Toc27948 十、按现行社会保险各项费率、住房公积金比例、个人所得税税率,编制员工工资发放表 PAGEREF _Toc27948 13
HYPERLINK \l _Toc28457 个人所得税税税率表: PAGEREF _Toc28457 13
工资管理制度
工资管理制度:
第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。
二. 工资结构
第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条 工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、工龄工资、奖励工资。
第五条 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
第六条 员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
第八条 员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费等。
三. 工资系列
第九条 公司根据不同职务性质,分别制定管理层、技术人员、非技术人员、专业技术人员四类工资系列。
第十条 管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
第十一条 职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。
第十二条 项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。
四. 工资计算方法
第十三条 工资计算公式:
应发工资=固定工资+浮动工资
固定工资=基本工资+技能工资+岗位工资+工龄工资+学历工资
浮动工资=业绩考核奖+年终奖+特殊贡献奖+全勤奖
第十四条 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行;试用期员工工资参照附件1《试用期员工工资标准表》。
②工资调整制度:
五. 薪级调整
第二十一条 原则上公司在每个财务年度结束后,根据当年的经营业绩,并根据年终综合考核成绩对全体员工发放二次绩效工资(年终奖),并酌情对工资标准予以调整,重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比。
六. 关于员工工资
第二十三条 员工工资标准的确立、变更。(1)公司员工工资标准经董事长批准;(2)根据公司经营状况,可以变更员工工资标准。
第二十四条 员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务,核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间,由用人部门提议,经人力资源部审核,报总经理审批后确定。部门经理、项目经理的工资直接由总经理确定。对于特殊人才的工资标准,由总经理提议,报董事长特批。初次从事该岗位的员工,原则上自该岗位薪酬区间下限起薪,经年终考核后,再调整薪级。
第二十六条 工龄工资:工龄工资以到公司服务的时间计算,每满一年每月发工龄工资10元。
第二十七条 员工工资变更。根据岗动薪变原则,晋升增薪,降级减薪。员工职务、岗位变动,从生效之日起下一个支薪日,按新岗位标准调整。
第二十八条 员工工资变更办理。由薪资申报人员填写《工资调整申请表》,由直接主管建议调整薪级,并报人力资源部按有关审批流程办理。
一、基本工资、工龄工资数额的方案
①、基本工资:
所属部门
经理办公室
生产部
财务部
采供部
销售部
安保部
基本工资/元
②、工龄工资:工龄工资以到公司服务的时间计算,每满一年发工龄工资__元。
二、技术(职务)等级表
技术工人等级表
职务级别
高级技师
技师
高级工
中级工
初级工
岗位等级
5
4
3
2
1
管理人员等级表
职务级别
高级
中级
初级
岗位等级
3
2
1
专业技术人员等级表
职务级别
高级
中级
初级
岗位等级
3
2
1
非技术工人等级表
职务级别
熟练
普通
岗位等级
2
1
技术(职务)等级工资标准表
职务(岗位)等级
工资标准/元
工资级差/元
01
02
03
04
05
岗位等级表
岗位序号
所属部门
岗位名称
岗位等级
1
经理办公室
总经理
10
2
副总经理
9
3
办公室秘书
8
4
生产部
部门经理
7
5
操作工
6
6
仓库保管员
6
7
统计员
6
8
财务部
会计主管
5
9
记账会计
4
10
出纳
3
11
采供部
采购员
3
12
销售部
营销员
3
13
安保部
公务车司机
2
14
生产安全员
2
15
保安
1
16
电工
1
17
炊事员
1
18
清洁工
1
岗位等级工资标准表
岗位等级
工资标准/元
工资级差/元
1
2
300
3
200
4
300
5
200
6
300
7
200
8
200
9
100
10
200
六、员工纳入工资标准的办法
1、“硬件”套入法(a、根据技术水平和技术年限纳入 b、根据学历和连续工龄纳入)
2、考核等级纳入法
3、职能等级评价纳入法
岗位工资档次纳入表
专业技术资格/技术等级
无专业技术资格/中级工及以下
高级工
中级师/技师
高级师/高级技师
纳入岗位
工资档次
1
2
3
4
工资档次纳入表
普通
工人
连续工龄
5年以下
6~10年
11~15年
16~20年
21年以上
工资档次
1
2
3
4
5
初级工
技术年限
4年以下
5~8年
9~12年
13~16年
17年以上
工资档次
2
3
4
5
6
中级工
技术年限
4年以下
5~8年
9~12年
13~16年
17年以上
工资档次
3
4
5
6
7
高级工
技术年限
4年以下
5~8年
9~12年
13~16年
17年以上
工资档次
5
6
7
8
9
技师
技术年限
4年以下
5~8年
9~12年
13~16年
17年以上
工资档次
6
7
8
9
10
高级
技师
技术年限
4年以下
5~8年
9~12年
13~16年
17年以上
工资档次
8
9
10
11
12
岗位序号
所属部门
岗位名称
业绩考核奖/元
年终奖/元
特殊贡献奖/元
全勤奖/元
1
经理办公室
总经理
2
副总经理
3
办公室秘书
4
生产部
部门经理
5
操作工
6
仓库保管员
7
统计员
8
财务部
会计主管
9
记账会计
10
出纳
11
采供部
采购员
12
销售部
营销员
13
安保部
公务车司机
14
生产安全员
15
保安
16
电工
17
炊事员
18
清洁工
学历
博研
硕研
大学本科
专科中技
高初中
学历工资
500
400
300
200
100
试用期、学徒期、熟练期及定级工资待遇表
学历
试用期(元/月)
学徒期(元/月)
熟练期(元/月)
定级(元/月)
硕士
本科
专科
中技
高中
初中
在编工作人员法定福利待遇一览表
一、法定福利
1.社保、公积金
福利项目
适用员工范围
缴费基数及比例
说明
单位
个人
养老保险
与公