人资管理师国家二级模拟试题.docx

人力资源管理师国家二级模拟试题注意事项1考生应首先将自己的姓名准考证号等用钢笔圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处2考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处3本试卷册为理论知识部分职业道德部分不包括在内4每小题选出答案后用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑如需改动橡皮擦干净后再选涂其它答案所有答案均不得答在试卷上5考试结束时考生务必将本卷册和答案题卡一并交给监考人员6考生应按要求在答题卡上作答如果不按标准要求进行填涂则均属作答无效一单项选择题150题共50道题每小题1分共50分每小题只有一个最恰当的答案请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑1对于直线制组织结构其领导关系按照系统建立不设立专门的职能机构A垂直B水平C综合D逆向2组织机构的影响因素之一就是沟通沟通要求保持信息联系的持续性这要求组织把重点放在上A领导B协调C沟通D职位3企业生产经营活动中的各个组成部分具有各种功能的单元体之间的搭配排列和组合的形式它表现为企业各种组织机构的设置包括对机构名称职责范围与人员编制等内容的具体规定由此可知组织机构是组织结构的外在表现A组织结构为企业经营的核心B组织机构为企业经营的核心C组织机构决定组织结构D组织结构决定组织机构4组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段美国企业管理史学家通过对美国70家大型公司的研究得出一个著名的结论组织结构服从战略A戴明先生B亚当先生C钱德勒先生D泰勒先生5人力资源规划又称为他是企业总体规划的重要组成部分在整个的人力资源管理活动中占有重要的地位A人力资源管理B人力资源计划C人力资源战略D人力资源开发6从范围来划分劳动组织可以划分为两个方面A企业的和政府的B法人的和社团的C盈利的和非盈利的D企业的和社会的7制度化或者是规范化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式我们也称之为理想的行政组织体系它是由提出的A美国戴明提出的B德国马克斯韦伯提出的C美国马斯诺提出的D英国的牛顿提出的8最低工资标准是根据物价指数调整的如果发生特殊情况物价指数小于最低工资标准的增长幅度那么应在确认增长幅度以后以此增长幅度作为调整工资的标准A物价指数B最低工资标准C最低工资指导线D当地人工成本平均水平以上8道为规划题目9人力资源管理的根本任务就是合理配置使用人力资源提高人力资源A整体素质B投入产出比率C使用效果D的有效性和合理性10组织作为宏观经济中的其经济活动都会受到外部经济条件的影响人力资源的招聘活动也不例外A宏观主体B微观主体C宏观因素D核心11在我们进行工作分析的结果形成阶段主要完成的工作包括与相关的人员确认和审核工作信息形成职务说明书和A岗位绩效标准B岗位说明书C岗位任职资格D岗位薪酬标准二多项选择题50100题每小题1分共50分每题有多个答案正确请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑错选少选多选均不得分1当我们采取以成果为中新进行组织结构中的部门设计时可以获得以下的主要优点A企业经营管理的成本较低B可了解整个企业的任务C高度稳定性和较强的适应性D高度的明确性E可以明确部门职责2企业中部门结构的选择需要根据企业的特点和实际情况进行这个时候我们需要考虑的因素有企业规模A企业决策层决策能力B各部门工作性质C外部环境D企业技术状况E企业成员素质状况3企业应当采取适合的组织发展战略对组织结构做出相应的调整这些调整的方法主要是A增大数量战略B科学规划战略C扩大地区战略D纵向整合战略E多种经营战略4采取事业部制的组织机构能够使得企业具有较强的适应性但是也有很多的缺点主要表现在A不利于企业信息沟通B组织机构重叠C管理人员膨胀D容易忽视企业整体的利益E决策依赖一个人影响决策质量5在企业人力资源供大于求的情况下可以采取的人力资源管理措施有A合并精简臃肿机构B提前退休策略C减少员工工作时间D永久性辞退绩效差的员工E加强培训工作6工作岗位分析是人力资源管理者必须掌握的技术因为他的作用为绩效考核标准制定需要员工培训需要等还有A企业选拔和招聘员工需要B处理劳动争议的需要C提高企业竞争力的核心关键D人才预测的重要前提E薪酬管理需要7依照制度规范涉及层次和约束的内容不同人力资源管理制度可以分为A企业基本制度B管理制度C技术规范D业务规范E个人行为规范8要进行人力资源管理费用的预算首先要做三个方面的分析检查他们是A分析当地的最低工资标准变动情况B分析当年同比物价指数C当地的经济发展水平D当地政府颁布的工资指导线E人工成本预测预警信息以上8道为规划部分题目9企业进行招聘工作时组织外部的环境因素不可以忽视这些外部环境主要是经济条件和A企业经营状况B劳动力市场C法律法规D社会文化E教育状况10企业的人员配置分析设计人与事的关系人自身的状况等要素形成以下的配置内容即总量配置分析略卷册二操作技能注意事项1请按要求在试卷的标封处填写您的姓名准考证号身份证号和所在地区2请仔细阅读各种题目的回答要求并在规定的位置填写您的答案3请保持卷面整洁不要在试卷上作任何与答题无关的标记也不得在标封区填写无关的内容一问答题本题共20分每小题10分1从哪些方面分析组织人力资源配置状况二计算题本题20分每题10分1某公司欲做一次为期2天的非人力资源部人员的人力资源培训以达到公司各部门略请你估算一下此次培训的成本收益