绩效考评分析报告.doc

上半年绩效考评分析报告一概述为客观公正准确地评价干部职工的德才表现和工作实绩建立以工作绩效为核心的干部考核评价机制进一步激发干部履职尽责争创一流工作业绩的责任感和积极性达到持续改进的目的XX市局于2017年7月份组织完成了市局上半年绩效考评工作本次参与绩效考评共计15个科室81名干部职工二考评成绩从完成情况看被考评科室和干部职工均能按照年初制定的任务指标完成上半年的工作任务各科室考评成绩令人满意且个人绩效考评无不合格人员三考评结果分析从各科室共性个性指标得分上来看各个科室考评结果差异性不大且得分相对较高大体上反应出各科室和个人的工作实绩达到预期效果但仍有个别方面表现不足需继续改进和完善四考评存在问题及建议一各科室分工不同造成的考核标准不同由于各科室职能和分工不同考核一个科室一名干部完成工作任务的评判方式不同容易造成不同科室和干部间的考核标准不同尺度把握不同因此必须对指标进行科学地细化和量化充分考虑各科室职能量身制作体现出干得多干得快干得好得分就高得出公正的结果让群众信服二少数干部对内部考核评分有流于形式之嫌对于量化指标能够较为公正客观的考评但对于非量化的绩效指标尺度就难以掌控特别是一些