绩效考核分析报告.docx

绩效考核分析报告第一章绩效考核综述一概述为正确评估公司员工工作任务完成情况和工作表现保证公司全年经营目标的完成行政人事自20xx年3月起在全公司范围内实施绩效考核考核采用的关键绩效指标考核工作计划考核的指标体系实行岗位自评上级评定双向评估的考核模式二绩效考核总体情况概述1考核覆盖率时间参加绩效考核的人数公司总体在编人数考核覆盖率20xx年3月24475120xx年4月30565420xx年5月325954通过上述图表我们可以得出分析结论如下目前绩效考核体系覆盖面仍然不足只占到总体人数的一半左右绩效考核未能覆盖的大多为基层操作性岗位这部分岗位工515454667010010036303440285010044406250020406080100120201432014420145作效率和质量目前缺乏监督和制约从各部门的绩效考核覆盖率变化情况来看大多数部门因组织架构稳定未出现大的变化而保持高覆盖率项目部的绩效考核覆盖率在3个月内有异动项目部异动是因为组织架构发生变化部分岗位有新增或改变这些改变发生的同时配套的绩效考核相关要素未能同步增加或更新导致出现考核盲区而出现覆盖率下降2考核成绩按时间