绩效考核实施总结报告.docx

公司第页共页绩效考核实施总结报告一总体运行说明年度绩效考核工作已经结束为了更好地总结本年度绩效考核经验与不足便于下年度绩效考核工作的开展特总结如下二本年度绩效考核结果本年度绩效考核已覆盖公司所有员工整个考核体系包括公司级KPI指标考核部门级KPI指标考核与岗位KPI指标考核三种通过最后的数据收集与分析可以认定在我公司推行该考核体系是有效的初步达到了绩效量化管理的目标下面就KPI达成情况做出说明一公司级KPI指标公司级KPI指标一共10项在本公司全体员工的共同努力下全面超额完成了在年初设定的各项KPI指标的目标值二部门级KPI指标年度各部门KPI完成情况如下表所示年度各部门KPI完成情况表部门设定量完成量综合得分指标项数权重指标项数权重生产部1010099090销售部91009100100研发部810068080质检部81008100100采购部810079595仓储部910088080财务部81008100100行政部1010089090人力资源部1010088585年度本公司所有员工KPI考核成绩分布如下图所示员工KPI考核成绩分布图三考核体系运行中存在的问题一考核本身设计问题绩效考