绩效考核实施章程.docx

绩效考核实施章程制度名称绩效考核实施章程受控状态编号第一部分总则第一条目的1公平公正科学地评价管理人员的工作绩效完善激励与约束机制充分调动管理人员的工作积极性合理配置人力资源有效促进工作绩效改进2创建规范的考核平台进一步规范统一完善部门考核体系更好地指引公司开展考核工作第二条原则严格遵循公平公正公开科学的原则真实地反映被考核者的实际情况避免因个人和其他主观因素影响绩效考核结果第三条适用范围本细则适用于本部门全体管理人员第二部分考核体系第一条考核内容1考核内容表考核内容表专项工作日常工作工作业绩考核占80指管理人员月季度工作计划中的工作内容包括临时增加的计划外的工作此种考核根据管理人员月季度工作计划或临时工作计划完成的进度质量及完成率等进行综合评价指每月季例行的工作日常工作的考核根据日常工作完成的质量进度及相关指标达成情况进行考核日常工作考核所占的比重最好结合各岗位工作要求及实际工作情况进行划分工作能力和态度考核占20指考核者为达到工作目标所需的各项知识技能以及管理人员的敬业精神团队精神执行力快速反应能力等其他加分项减分项对管理人员创新自主学习特殊贡献等进行考核符合公司奖励规定获得公司表