年终总结--11工作年终总结

工作年终总结 培训工作年终总结 时间一昂而过，如白隐之间，2011 年已接近尾声，回蚌自己 这一年来的工作，在领导 的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈和努力，在工作上取得了一定 的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下: 、增训工作情况: 二、培训工作分析。 不、2011 年的培训工作比起 2010 年相比有了较大的进步，无论是在增训课程还是培训质量 上都有了一定的增长幅度. 2、完整了培训计划, 建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化， 培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差, 培训工作开展起来较为困难的情形。 我部与培 训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将-为什么培训和培训什么"山入到整个公司培 训工作中来, 在总结了以往的增训经验基础上，优化了培训的重要性,重点加强了培训内容 全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式: 2011 年的培训工作, 我们主要采取幻灯片、 实睫训练和理论与实践相结合的方式提高培训工作, 让新入职员工尽快掌握相关知识, 在 投入工作。 、增训工作存在的问题与不足: 1、增训工作考核少，造成培训"参加与不参加一个样，学好与学天一个样"的消极局面，导  致培训工作的被动性-。 2、昌改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取"上面讲，下面听'形式，呆 板、桔燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不 能完全将所要讲的课程可入到培训工作中来- 4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不商、制作课件水平不足、知识面也需要到待 提高。 四、除了分管的培训工作外, 还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工 作，还完成了 2011 年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。 五、由于本身经验沿线，对于一些突发事件的处理和应对显得有点含本逐末- 在处理事 件时有时忽略了公司的利益和守旧，使公司蒙受了不好的影响 六、要检讨的是部门各种规章制度那都是"告子的耳节一摆设"，我们的工作应该做到一 切从实际出发而不是拘于形式主义的