90互生学习笔记

90互生学习笔记中高层成长心法第一天我们必须学会活在一个彻底面对现实的环境中生存法则动物世界物尽天择适者生存不会因为你的原因而停止竞争今天还困惑的问题野性的丧失狼性的消失自问带团队的问题每个人想三点人性化还军事化管理平级之间提升上来如何服众目标达成紧迫性团队势气衰减自问第一工作职责培养像你一样的人发现问题的根本面对问题的根本扯皮就是没人承担责任主动承担否定自己换位思考学会面对自己客观因素存在不要纠结你掌控不了事实自问今晚10点召开会议不问情况就到场他觉得你没正事平时开会也没正事原因是他不信任你狼来了故事如何开会开放式表扬式a太棒了b有道理c这个太好了我怎么没有想到包容式C贴心式提前整理规划开会要点D探讨式没有批判E开会只有开心兴奋的时候才会讲真心话每个人都要存在感价值感F开会可以选拔优秀人才经营企业就是经营团队经营团队就是经营人心经营目的就是成就人让员工实现梦想新员工入职关心他们的一切成就员工从关爱员工开始员工价值被需要有价值不被需要没有价值一切福田不离方寸从心而觅感无不通了凡四训一个人讲话的过程就是他做事的过程分享会孵化人才经营人关爱人以人为本对于企业需要什么样的中高层任何企业的中高