项目的质量控制

项目的质量控制 2.4.1 项目质量控制的概念 项目质量控制是指对于项目质量实施情况的监督和管理. 这项工作的主要内 容包括: 项目质量实际情况的度其，项目质基实际与项目质基标准的比较，项目 质量误差与问题的确认, 项目质量问题的原因分析和采取纠偏措施以消除项目质 基差距与问题等一系列活动 这类项目质量管理活动是一项贯穿项目全过程的项 目质量管理工作。 2. 4. 2 项目质量控制的依据 项目质量控制的依据有一些与项目质量保障的依据是相同的, 有一些是不同 的。 项目质量控制的主要依据有: 《1) 项目质量计划 《2) 项目质量工作说明 《3) 项目质量控制标准与要求 《4) 项目质量的实际结果 2.4.3 项目质量控制的技术与方法 项目质量控制的方法与一般运营管理的质量控制方法在许多方面是相同的。 项目质量控制的方法主要有如下几种: 《1) 核检清单法 核检清单是项目质量控制中的一种独特的结构化质量控制方法. 这种方法主 要是使用一份开列有用于检查项目各个流程、各项活动和各个活动步曼中所需核 对和检查的科目与任务清单， 并对照这一清单， 按照规定的核检事件和核检频率