华能日照电厂岗位说明书(检修班技术员通用)
岗位名称
技术员
所属部门
检修部
直接上级
班长
岗位编码
工作性质
管理 □ 生产□ 服务 □
定 员
岗位等级
管理范围
班组技术管理与技术培训工作
核心价值
规范管理班组技术管理工作,提高班组成员专业技术水平
岗
位
职
责
岗 位 描 述
质量标准
核心 职责
在班长的领导下,协助班长完成班组的安全生产、安全管理、技术培训与技术管理等工作,是班组技术管理与技术培训工作的负责人。保证所管辖设备的健康和安全、可靠运行。
编制设备检修作业指导书,规范管理班组各类台账、记录、资料、图纸;对设备性能、缺陷、检修经历,技术状况和备品等进行全过程管理。
负责组织编写所辖设备的大小修项目计划和质量标准,给出维修标准和验收卡,并负责审查相关的维修作业标准,对工程、工作开工前给予开工前交底,施工中负责质量监督,对其中的H、W点组织签证,工程结束给予验收。
执行检修规程、工艺标准及验收标准
负责本班组技术培训工作,组织制定班组人员的培训计划,并组织实施。
根据本班所辖设备及人员构成,完成本班培训计划的制定与实施工作,不断提高部门人员的业务素质,以适应现代化电厂的需要。
常规 职责
每天到现场巡检所辖设备的运行状况,对危及设备与人身安全的重大缺陷应及时汇报班长。负责班内所辖设备的检修维护和日常消缺工作。
做到所管设备运行参数符合要求,无泄漏,努力使运行设备始终处于健康、完好状态。
负责本班公关、技改、两措及节能计划的编制,并监督组织实施,积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
科学、合理、正确。
负责编制本班备品备件储备定额,每年组织本班进行修编。负责所辖设备的备品材料的管理和提报采购计划。
根据实际需要提报备品材料计划,符合储备要求,参加备品件测绘,图纸审核,验收。
协助班长建立健全本班各项规章制度、责任制、标准等
明确划分各岗位人员职责,并认真执行。
对设备存在的重大缺陷,提出技改方案及措施,参加事故调查分析,提出或审查相应的措施,并督促实施。
科学、严谨、实事求是
次要
职责
负责对外包检修工作技术交底和检修过程技术管理工作
交底清楚全面,严格检修质检点验收。
负责组织本班每季的设备评定级工作,参加固定资产报废的签定工作
严格、合理。
负责本班的对外技术联系,技术资料的整理和归档工作
管理有序
协助班长做好班组软件管理。
符合有关要求。
安全职责
在班长领导下负责本班组技术方面的工作。做好本班组的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作;
及时分析预测检修维护中产生的疑难问题和设备异常情况,制订解决问题的技术方案。
负责编制设备大小修标准,非标准项目和更改工程,新技术、新工艺技改项目计划,协助专工制定重要项目的安全技术组织措施。
参加与本班组有关的不安全情况的调查分析工作,负责填写上报本班组工作范围内的事故报告,并对提供的信息的正确性负责。
对班组安全管理混乱,违章指挥,强令工作冒险作业或违章作业。负有管理责任。
华能日照电厂检修部班组技术员岗位说明书续表
职 业 行 为 禁 区
现象描述
考核规定
绝对 禁止
违章指挥,造成事故。
不执行国家及行业相关技术标准、规范
后果 严重
人为因素造成停机。
方案措施的编制不符合实际。所辖设备的检修计划、工艺、质量不符合相关规定或要求。
本班人员发生不安全现象,设备设备消缺不及时、质量存在问题,定期工作没有按期完成。
不服从管理。
履行职责 需要的 核心权限
参与制定班组工作制度及实施细则,参与本班内部的设备划分、人员配置调整。
有本班人员的劳务收入、奖金分配参与权。
有权拒绝一切违章指挥
关
键内控
点
1. 班组安全、技术管理方面:编制设备检修作业指导书,规范与管理班组各类台账、记录、资料、图纸;对设备性能、缺陷、检修经历,技术状况和备品等进行全过程管理;提高设备健康水平。协助专工制定重要项目的安全技术组织措施,经批准后对班组进行技术革新交底和安全措施交底,编制分项检修项目的安全措施和交底工作,认真履行设备维护检修及验收职责。参加安全大检查和专业性检查,审阅班组的安全技术台帐,并做好本班组的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作;参加班组定期安全活动,对本班组设备存在的安全隐患与班组技术管理进行分析,并提出改进的意见及对策等。
2. 技术培训方面:制定合适的培训计划,加强职工专业技术培训力度,提高技术