计划财务部经理岗位说明书
岗位名称
计划财务部经理
岗位编号
所在部门
计划财务部
岗位定员
直接上级
主管副总
职系
直接下级
会计科、财务科、投资科经理
工资等级
所辖人员
3人
岗位分析日期
本职:全面主持计划财务部的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 制定集团各项财务会计制度及工作计划并组织落实
工作时间百分比:20%
工作
任务
组织制定各项财务会计制度及财务管理制度并贯彻落实各项制度
频次:不定期
会计核算及运行体系分析、设计和优化
频次:日常
组织编制集团年度工作计划、季度工作计划、月计划、周计划
频次:定期
组织实施年度、季度、月度及周工作计划
频次:日常
做好年度及平时工作总结,及时向董事会汇报
频次:定期
职
责
二
职责表述:财务预算的编制、实施监控及分析考核
工作时间百分比:20%
工作
任务
组织编写集团公司的各项预算,制定财务收支计划
频次:12次/年
安排筹措资金,并监控预算的执行情况
频次:1次/月
对预算执行情况进行分析、考核
频次:1次/月
职
责
三
职责表述:资金运作、项目投融资管理、控股子公司的监督管理
工作时间百分比:10%
工作
任务
参与集团的经营决策会议、运作存量资金增值方案
频次:1次/月
组织制定集团公司的理财方案,并负责组织实施
频次:1次/月
对投资方案进行评价
频次:1次/月
对公司投资项目进行过程管理与后评估
频次:不定期
对控股子公司的经营管理和财务状况的监控
频次:1次/月
职
责
四
职责表述:负责监督编制会计及税务报表,申报纳税及税务筹划
工作时间百分比:15%
工作
任务
组织人员编制会计报表及各种纳税申报表
频次:1次/月
对会计报表进行审定
频次:1次/月
职
责
五
职责表述: 财务收支、成本与收益分析、成本费用结构分析
工作时间百分比:15%
工作
任务
财务报告分析
频次:1次/月
财务运行状况预警分析
频次:1次/月
财务专项分析
频次:1次/月
职
责
六
职责表述:负责内部组织管理工作
工作时间百分比:15%
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
频次:日常
负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价集团总部门人员
频次:日常
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
频次:日常
拟定部门经费预算计划,控制实际费用支出
频次:日常
职责
七
职责表述:完成上级交办的其他工作
工作时间百分比:5%
权力:
集团会计核算体系及资金运转的监控权
集团财务预算方案,及日常资金使用方案的