发言稿 (2)

尊敬的各位老师: 大家好。 非常荣幸今天能跟大家一起就如何做好班主任工作进行交流。从上 个星期刚接到这个消息，到现在依然感到诚恤诚念，因为作为一个上岗两年, 才 担任班主任工作一年的我而言,根本没什么经验可谈, 我只能把我这一年的一点 心得和大家分享，不当之处还请大家批评指正。 作为班主任，我深有体会，工作琐雁，繁杂，学生每天的学习我们要关心, 班级的纪律我们要费心, 班级的卫生我们也要操心,每天下来我们经常是箭疲力 尽。这一年我也是从忆慌懂慌、跌跌撞拉中走过来的，值得欣民的在是在学校领 导、科任老师特别是李主任的帮助下，我们班稳步成长。在这里我代表初二 10 班的真诚的说一声: 谢谢! 班主任是班级的主要管理者, 要管理好一个班级需要班主任做大量深入细致 的工作，下面我就谈谈自己短短一年班主任工作的感受: 要想做好班主任工作, 首先要严格要求自己, 以身作则; 传授知识固然重要， 但更重要的是教孩子做人之道，最好的方法就是言传身教- 一开学，我们就要求班级的作息时间是提前时间 20 分钟到校背诵，上午 7:10，下午 2:10，为此，我每天早上和中午都会提前来到教室，在门口等着孩 子进入教室，这样每天就能多出至少 15 分钟〈对好孩子而言，15 分钟足够让他 们进入学习状态和完成至少一个科目的背诵) ; 这 15 分钟里，我们重点背诵政、 史、地、生，我会看着蔬和他们一起读，一起背，然后检查谁书背的最快，记得 最好; 要求学生做到的事情,我总是争取先做好榜样，有时看见教宣地上有垃圾我 就弯腰拾起，学生值日不认真，我会拿着答姑和他们一起扫，门和窗的最高处， 孩子们够不者时，我会亲自动手，并交给他们怎么做又快又好; 当我向孩子借东 西或请他帮忙时，总会说一句: 谢谢，当有孩子向我问好时，我会微微一笑并回 一句: 你也好， 人常说，教育无小事，事事都育人。因为我的一举一动、一 点一渍的影响，我所带的班级的孩子的品质越来越高，学习状态越来越好。 而老师好的表率是为了培养学生良好的习惯。 好习惯，早养成。培养好习惯不是一朝一儿的事情，必须付出长期的努力,， 这一年来 我一直延续李主任开学初制定的各项制度，并严格训练。比如我刚才  提到的提前来教室背诵，这个习惯就是我们从初一开始培养的。 起初预备铃响之 前，我会提前出现在教室门口铃声一响，提醒孩子应该安静下来准备上课, 时 间长了，孩子也养成了习惯，很多时候已经不需要我提醒，就可以坐在位置上等 待老师上课; 作业方面，我们要求学生来到后把作业交给组长，自己先背诵，晨读课后， 组长利用课间时间严格检查作业，然后课代表统计作业情况, 在上午第四节自习 课之前把作业情况汇报给我，我会在上午放学之前的 5 分钟统一处理不合格作 业, 我们一般都是要求当天中午来到后补齐作业并附加家长签字, 这样孩子就不 会觉得偷懒觉得可以把作业拖过去。 长时间下来, 现在我们班已经不需要我过多 提醒，没带齐作业的同学中午来到后会自觉的交齐作业。 我会利用班会、自习的时间来对学生各方面的习惯进行强化训练, 起初，为 了培养孩子的习惯确实比较辛苦，久而久之，他们养成习惯后，很多工作就非常 轻松了，这也就说我们常说的: 磨刀不误砍柴工。 习惯的培养不是一朝一儿的事，这就需要我们以朋友的身份帮助和督促他 们,当然每个班级都有好孩子和我们说的学困生;, 初一时我作为他们的数学老师 会用不同的方法了解学生的性格、爱好等，经常在办公室或者教室与他们聊天， 适时地引导和鼓励，建立相互信任的交融点， 比如靖一到是我们班比较特殊的学生, 身体上不适合上体育课, 文化课的学 习也比较困难，起初大部分测试几乎得个位数，课堂上也跟不上课，所以总是在 个人中着无所事事地乱画或者玩小东西。对此我经常和他聊天,要求他从每天 背诵一个问题做起，数学作业侧重练习计算，并让其发挥自己的观察力，当我的 小助手, 同时体育课的时候在办公室单独辅导, 并且和他家长商谈共同检查背诵: 青诵的比较好时，适当给予奖励【一支笔、一个本子等) ，孩子就特别高兴学 习的兴趣更高: 不管是运动会.篮球赛还是其他一切实践活动, 我部积极和孩子们一起参加， 不为别的，仅仅就是我想成为他们的一份子，让我们班成为一个有爱、融洽的班 集体。 当然融治的班集体，更离不开我们的左右手一一班干部  日常方面，我们班安排了 5 个执勤班长，每人负责一天，维振班级的纪律; 每六个人为一个小组, 组长负责每天检查组员的作业和签字本,每学科至少两个 课代表，负责检查组长的作业，另有两个专门检查组长签字本的负责人; 卫生上,最初是我亲自去检查的，但是由于琐事繁多常常无暇顾及，后来我 就责任到人,明确每个人的值日安排，并在每个小组里边选出两个做事认真的孩 子为组长，负责检查卫生。所有的值日生打扫完卫生,让组长检查，只有组长说 没问题，值日才算通过。 这样班级大部分工作都有了负责人, 很多时候我就把事情放手交给他们, 我 也只在必要时给他们出出主意，做些指导。