管理规章制度

车间管理规章制度 、目的; 为了企业发展，严肃厂规厂纪，增强员工文明意识，确保安全文明生产。提高产品质量和 工作效率。规范行为准则，确保生产顺利进行。全体员工必须严格遵守以下规章制度。 -、车间纪律 1 、文明生产，文明办公，服从管理，听从指挥，自觉遵守劳动纪律，维护企业形象。 2 、按时上下班，不喀工、不迟到、不早退、不得指使他人打卡或替代他人打卡。下班时必 须关好门窗，并按规定序列排队打卡。 3、 上班时间严禁离岗、串岗、聊天、上睡觉、喧哗、聚众滋事，更不能相互夺骂、斗嗓。严 禁从事与工作无关的活动，一经查出，将进行严历处罚。 全工作中必须精力集中，全神贯注，不得拖拉佑撤、意工或无精打采。严格按操作规程作 业，未经批准，不得随意更改。并达到相应工序的技术指标和工艺要求。人员必须定员 定岗，特种作业必须经培训考核上岗，不合格者严禁上岗作业。 5、 任何人不得故意损坏公司财产或材料、半成品、成品，要认真负责地对待工作，把好质 量关。节约原材料，并保证设备、工具的合理使用。爱护公共设施。 6、 节约用电、用气，当不生产时，要关掉电、气、扇及其机器设备的开关，做到人离机停。 车间管理人员负责并监督实施相应工序〈岗位) 的生产制度。 7、 车间实行责任制，各组长对自己的组员负责，组员对自己的工作负责，车间员工之间相 互监督- 8、 厂区内严禁随地叶痰，乱扔果皮纸届，爱护车间工作环境卫生。车间厕所使用要经常冲 洗，保持干净无异味。 9、所有员工必须严格遵守、执行本厂制订的各项规章制度。 三、 质量管理 1、 生产前认真核对生产通知单，看清产品型号、款式、规格及产品质量要求，严格按照工 艺标准生产制作，严禁擅自更改工艺标准。 2、 生产前对原材料进行检查，确定是否符合质量标准。不合格的材料不要生产。 3、 上道工序流入的半成品，必须严格检查品质、规格、数量，如发现不良品或数量欠缺立 即停止生产并上报直属领导。 全 生产过程中出现的问题要积极、主动修正，及时处理不良品。对自己完成的半成品必须 进行自检，杜绝不良品流入下道工序。 5、 各车间严格按照本工序的质量要求进行生产，主动发现问题，具有创新意识。 65、 所有员工要有保护产品意识，小心搬动、运输避免碰撞损坏产品。 生产部 2010-07-1S  安全生产规章制度 为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障员工的人身和财产安全，促进公司 发展，特制定本制度。凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵 守本制度。 1、 员工要树立“安全第一”的思想，自觉接受安全教育，学习安全知识，保证安全生产。 2、 生产中严格执行安全操作规程，避免各类事故发生。 3、 严禁带烟、火种进入生产区域，三区内原则上禁止动用明火，确需动火必须请示行政部批 准，做足安全