浅谈项目管理团队.doc

浅谈项目团队管理期数年期上httpwwwzgjtjjcomhuiguaspqinumber090801栏目人力资源管理作者潘静怡来源中国集体经济摘要为了适应项目的有效实施而建立的项目团队具有其相应的特点包括共同的目标合理分工和协作高度凝聚力有效的沟通等重要因素优秀的项目领导者善于运用以上各因素在合理的团队管理模型下构建有效的项目团队采用高效的团队管理对策从而实现团队目标关键词项目团队管理团队成员项目管理一项目团队的概念一项目团队的定义影响一个项目成功的因素除了资金技术设备外还必须要有具有主动性创造性的项目经理和团队有效工作的团队是项目获得成功的一个关键因素团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一小群人他们拥有共同的目的绩效目标以及工作方法且以此自我约束或者说团队就是指为了达到某一确定目的由分工与合作及不同层次的权力和责任构成的人群项目团队是为适应项目的有效实施而建立的团队项目团队的具体职责组织结构人员构成和人数配备等因项目性质复杂程度规模大小和持续时间长短因项目而异二项目团队的特点1共同的目标每个组织都有自己的目标正是在这一目标的感召下项目团队成员凝聚在一起并为之共同奋斗对于一个项目为使