浅谈施工项目管理.doc

浅谈施工项目管理httpwwwstudanetcompany施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果也就是建筑施工企业的生产对象可能是一个建设项目的施工也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工其主要特征一是建设项目或是其中的单项工程或单位工程的施工任务二是以企业建筑施工企业为管理主体的三是任务的范围是由工程承包合同界定的施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制主要有如下特征一是施工项目管理者是建筑施工企业他们对施工项目全权负责二是施工项目管理的对象是项目具有时间控制性也就是施工项目的运作周期投标竣工验收httpabroadstudacom三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中根据阶段及要求的变化管理内容也发生变化四是施工项目管理要求强化组织协调工作一施工项目的组织机构管理施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能提高项目整体管理水平以达到项目管理的最终目标httpwwwstudacn因此企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题高效的组织体系和组织机构的建立是施工项