浅谈建筑工程施工项目管理摘要建筑施工企业经营活动的基础是彼此间相互独立的不同工程项目把企业整体经营活动作为管理目标以不同工程项目作为管理的基本单元是建筑施工企业管理模式的基本特征每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展所以工程项目管理是施工企业管理目标实现的基础但是工程项目管理对于施工企业而言仅仅是其企业管理内容中一项非常重要的管理工作内容而不是企业管理内容的全部如何更合理地调配企业内部的各项资源和如何创造最大的经济价值才是企业管理的最终目标建筑工程项目管理就是项目管理者对项目进行管理的行为是将知识技能工具与技术应用到项目各项活动中以实现或超过项目利益相关方的要求和希望在实际工程项目中需要结合各项目的特点进一步细化管理中的各项工作才能按时保质地完成施工任务建筑工程项目是施工企业生产和管理的基点是经济效益的源泉工程项目管理是施工企业管理的一个窗口更是施工企业形象的体现是施工企业经营管理的最基层最基本的管理也是施工企业最基础最核心的管理工作当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题例如工程项目管理体系不完善工程项目管理技术落后项目管理人才队伍缺乏规范化管理等这些都不能适应新形势