毕业院校名称毕毕业论文题目浅谈建筑工程项目成本管理控制专业建筑工程班级工程造价学号学生姓名指导老师年月日摘要随着建筑行业竞争日趋激烈建筑市场推行无标底招投标企业能否在市场竞争中立于不败之地关键在于企业能否为业主提供质量高工期短造价低的建筑产品而企业能否获得较大的经济效益关键在于有无低廉的成本因此建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人机材消耗创造较大的价值通过施工过程中的成本控制与管理及竣工决算达到以收抵支并有所盈利这正是施工企业所追求的目标关键词项目成本控制成本管理建筑工程工程技术工程安全Abstract目录提要5第一章加强成本控制6第二章工程项目成本管理的控制的过程721成本最低化原则722全面成本控制原则723目标管理原则824责权利相结合的原则8第三章工程项目内部成本控制主要内容831项目部是成本控制中心其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本311有商务部会同项目经理部共同确定项目成本计划8312项目经理部编制目标成本8313项目经理部实施目标成本8314商务部会同工程财务部物资部生产管理部共同审定项目成本报告监督目标成本的实施情况8315项目经理部生产管理部合同预算部工程财务