工程项目管理试题

工程项目管理试题 一、单选题（1分*20） 1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（ c　）项目管理的范畴。　　A．业主方　　B．设计方　　C．施工方　　D．供货方　 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（ a　）。　　A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系　　B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位　　C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系　　D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系　 　　3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（ d　）。　　A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利　　B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小　　C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标　　D．施工总承包管理模式有利于压缩工期　　 　　4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（ d　）。　　A．进行采购合同谈判，签订采购合同　　B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任　　C．选择材料、设备的采购单位　　D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 　　5、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ a　）措施。　　A．组织　　B．合同　　C．经济　　D．技术 　　6、建筑施工企业项目经理是受企业（ d　）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。　　A．董事会　　B．股东　　C．股东代表大会　　D．法定代表人　 　　7、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（ a　）。　　A．承包方管理人员的能力　　B．信息安全控制计划　　C．引起火灾和爆炸的因素　　D．工程设计文件　 8、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的( d )。 A.工程监理服务 B.委托代理服务 C.无偿性技术服务 D.有偿技术服务 9、施工成本控制是通过（ c ）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。  A.施工图 B.工程承包合同  C.进度报告 D.施工方案  10、施工成本控制步骤中，最具实质性的一步是（ b ）。 A.比较 B.纠偏 C.预测 D.实施 11、施工成本分析方法之一的比较法，又称为（ b　）。　　A．差额计算法　　B．指标对比分析法　　C．连环置换法　　D．表格法 12、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（ c　）。　　A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况　　B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径　　C．针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施　　D．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平　 　　13、在道路工程中， 当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（ b　）时距。　　A．FTS　　B．STS　　C．FTF　　D．STF 　　14、为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应（ b　）。　　A．进行投资控制　　B．分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施　　C．重视健全项目质量管理体系工作　　D．重视信息技术的应用 15、建设工程项目进度控制的技术措施是（ b　）。　　A．选择工程承发包模式　　B．调整施工方法　　C．设立进度控制工作部门　　D．编制工程风险应急计划 16、施工作业质量自控的程序步骤不包括（ c　）。　　A．施工作业技术的交底　　B．施工作业活动的实施　　C．监理机构检查验收　　D．施工作业质量的检验 　　17、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（ d　）内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。　　A．6个月　　B．4个月　　C．2个月　　D．3个月 　 18、（ b　）是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。　　A．培训意识和能力　　B．信息交流　　C．文件管理　　D．监测 　　19、《中华人民共和国劳动法》规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程（ a　）。　　A．同时设计、同时施工、同时投入生产和使用　　B．同时开工　　C．同时验收　　D．同时立项 第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，属于控制第二类危险源的方法是（　d　）。　　A.采取个体防护措施 B.设置隔离设施　　C.限制危险物质 D.设置安全监控系统 二、多选题（2* 10） 　　1、建设工程项目的实施阶段包括（ abde　）。　　A．设计阶段　　B．设计准备阶段　　C．决策阶段　　D．施工阶段　　E．保修阶段 2、以下属于项目管理工作流程组织的是（ bde　）。　　A．管理职能分工　　B．物质流程组织　　C．工作任务分工　　D．信息处理工作流程组织　　E．管理工作流程组织　 　　3、下列有关项目目标控制方法的描述正确的有（ acde　）。　　A．项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解　　B．当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目的目标　　C．为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制　　D．项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论　　E．项目目标动态控制有利于项目目标的实现 　　4、项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（ abe　）。　　A．选择施工作业队伍　　B．进行合理的经济分配　　C．签署合同　　D．购置设备　　E．调配进入项目的人、财、物 　　5、属于施工成本管理主要环节的是（ abce　）。　　A．施工成本控制　　B．施工成本分析　　C．施工成本核算　　D．施工成本纠偏　　E．施工成本计划 　　6、施工成本计划的类型有（ abc　）。　　A．竞争性成本计划　　B．指导性成本计划　　C．实施性计划成本　　D．预测性计划成本　　E．适应性成本计划　 　　7、施工成本按成本组成分解包括（ bcd　）。　　A．税金　　B．材料费　　C．人工费　　D．施工机械使用费　　E．利润 8、施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从( ce )方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 A.工程变更 B.会计核算 C.预算收入 D.成本计划 E.实际成本 　　9、下列对偏差的描述正确的是（ acde　）。　　A．施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异　　B．施工成本偏差为正表示成本节约，为负表示成本超支　　C．进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响　　D．进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差　　E．进度偏差为正表示工期提前，为负表示工期拖延 10、在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指（ acd　）之间的比较。　　A．预算成本　　B．动态成本　　C．目标成本　　D．实际成本　　E．偏差成本 是非题（2*10） 1、招标采购的一般有公开招标、邀请招标、议标三种方式。 （错，只有公开招标和邀请招标两种方式） 2、项目决策策划是无中生有的过程。（正确） 3、管理是由多个环节组成的有限的循环过程。（正确） 4、工程项目的特征包括唯一性、一次性、整体性、固定性、确定性、不可逆转性。 （错，确定性改为不确定性） 5、建设项目可以有一部分文档资料具有随机性。（正确） 6、项目是指那些作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。 （正确） 7、涉及项目成本变更的事件可以在项目开始时确定授权范。（错误） 8、信息流控制、指挥着工作流、物流和资金流，是项目的神经系统。（ 正确） 9、项目管理信息系统主要用于项目的信息管理。（错误，主要用于项目的目标控制） 10、建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段。（正确） 四、案例分析题（20*2） 1、某汽车制造厂土方工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，经测算影响工期3个月。由于施工速度减慢，使得部分施工任务拖到雨季进行，按一般公认标准推算，