一、单项选择题(共20小题,每小题占1.5分,共30分)BBC BDB DBC BAB AAC ABB AB
1、下列活动不属于项目的是( b )
A、策划一场婚礼 B、工厂的批量连续生产
C、使地下室变成一间起居室 D、使一个工厂现代化
2、工程项目控制过程基本环节的第一个环节是( b )
A、转换 B、投入 C、反馈 D、对比 E、纠正
3、对业主来说合同管理简单,风险较小;对各承包商来说,可集中各公司成员的技术力量优势可增强竞争力的承包模式是( c )
A、总分包模式 B、平行承包模式 C、联合承包模式 D、合作体承包模式
4、某一大型建设项目中项目的每一名成员 都接受项目经理和职能部门经理的双重领导,这是采用( b )
A、直线制 B、矩阵式 C、职能制 D、事业部制
5、某建筑公司投标承包了某项工程,由于该公司对工程基础的15米深的砼灌注桩施工经验和技术水平没有十足的把握,决定将该部分施工任务分包给以前曾合作过的一家基础工程公司施工。请问该建筑公司在工程项目目标控制中采取了哪项措施( d )
A、组织措施 B、技术措施 C、经济措施 D、合同措施
6、某施工公司投标某单位工程,其投标文件中包括施工组织设计,施工组织设计由“一案一表一图”等组成,其中“图”指的是( b )
A、进度计划网络图 B、平面布置图 C、甘特图 D、设计图
7、单代号网络图的基本符号中,“箭线”表示( d )
A、工作名称 B、一项工作 C、工作持续时间 D、紧邻工作之间的逻辑关系
8、双代号时标网络计划中,波形线表示( b )
A、总时差 B、自由时差 C、间歇时间 D、搭接时间
9、进行单位工程施工平面设计时,首先应( c )
A、布置临时设施 B、引入场外交通道路 C、确定超重机械的位置 D、布置水电管道
10、在编制单位工程施工进度计划的程序中,下列答案中正确的是( b )
A、收集编制依据 计算工程量 划分项目 套用施工定额
B、收集编制依据 划分项目 计算工程量 套用施工定额
C、收集编制依据 划分项目 套用施工定额 计算工程量
D、划分项目 收集编制依据 计算工程量 套用施工定额
11、某混凝土预制厂生产的预制构件中存在着蜂窝麻面、局部露筋、表面裂缝和强度不足等质量问题,为了提高产品的合格率,需进行质量分析。经分析计算,上述质量问题的累计频率分别为71.5%、83.5%、90.5%、100%,则该预制构件的主要质量问题是( a )
A、蜂窝麻面 B、局部露筋 C、表面裂缝 D、强度不足
12、我国1992年发布了采用国际标准和GB/T19000-ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准。作为常州工学院建筑设计研究所,其企业质量体系应该选择哪个作为其质量保证模式( b )
A、GB/T19004-ISO9004 B、GB/T19001-ISO9001 C、GB/T19002-ISO9002 D、GB/T19003-ISO9003
13、企业应根据实际情况,建立安全机构,并按照职工总数配备相应的专职人员(一般为千分之2-5)负责安全管理工作和安全监督检查工作。这是( A
)
A、专职人员责任制度 B、安全生产责任制 C、安全教育制度 D、安全检查制度
14、某工程合同总价为500万元,合同中规定:甲方支付乙方60万的工程预付款,且工程材料款占工程价款的60%。试问本工程预付款的理论起扣点为( A )
A、400 B、360 C、300 D、100 E、60
15、分项工程是施工项目质量检验评定的基础,其评定内容不包括( C )。
A、基本项目 B、允许偏差项目 C、旁站项目 D、保证项目
16、因偶然因素产生的质量变异的是( A )
A、材质不均匀
B、材料规格错误
C、技术方法或作业程序失当
D、设计或配方差错
17、建设工程项目质量政府监督的实施包括建没工程质量监督申报、开工前的质量监督、施工过程中的质量监督、竣工阶段的质量临督、建立建设工程质量监督档案,则由质量监督站组织进行质监交底属于哪个阶段的质量监督。( B )
A、建没工程质量监督申报B、开工前的质量监督C、施工过程中的质量监督D、竣工阶段的质量临督E、建立建设工程质量监督档案
18、安全事故发生后,事故发生单位必须以最快的方式将事故的简要情况向上级主管部门,之后应该( B )
A、安全事故调查 B、处理安全事故 C、对事故责任者进行处理 D、编写调查报告并上报
19、某项目进行成本偏差分析,结果如下:
已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0
拟完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本<0
则说明( )A
A、成本超支,进度提前 B、成本节约,进度提前
C、成本超支,进度拖后 D、成本节约,进度拖后
20、某住宅砌墙工程,已知混水外墙1250m3,时间定额为0.4工日/m3;混水内墙1524m3,时间定额为0.37工日/m3。每班出勤人数20人,采用一班制。则砌墙工程延续时间( B )
A、53 B、54 C、362 D、363
二、多项选择题(共15小题,每小题占2分,共30分。每题至少有两个答案,比正确答案少一个则给1分;选错则不给分。)
1、如图所示的原始网络计划,计算工期为1个月。如果该项目需要提前一个月交付使用,则应对该原始网络计划进行工期调整,采用关键线路优化组合方法来实现,则可行的关键工作组合方案有( )
A、工作A和工作D B、工作A和工作B C、工作A和工作E
D、工作M E、工作N
2、下列有关施工资源调整与优化的说法正确的有( )
A、就是在初始施工进度计划的基础上,考虑对有限资源进行统筹安排,用科学的方法解决资源供应与需求的矛盾,并在一定条件下达到资源均衡消耗的目的
B、调整与优化的基本思想就是利用关键工作的自由时差和总时差
C、调整与优化的基本思想就是利用非关键工作的自由时差和总时差
D、调整的目的有两个:一是减少某段时期的某类有限资源需求量以满足供应限量;二是使某种资源消耗量在整个施工期间处于相对均衡的状态
3、按编制的时间和深度分类,施工组织设计可分为投标项目的施工组织设计(或规划大纲)和承建项目的开工前的施工组织设计。对两者的描述正确的是( )
A、两者编制人不同,前者为企业总工程师,而后者为企业派出的项目部项目经理及工程技术人员 B、目的不同,前者用于施工投标竞争,后者是施工准备和施工过程中的指导性文件 C、两者依据范围不同,前者为施工合同,而后者为招标文件 D、两者侧重点不同,前者侧重于提出自己的技术方案优势和特色,后者侧重详细设计施工中的各个工作计划和措施
4、工程项目控制的方式和方法不同,归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是( )
A、计划应有适当的松弛度,即“计划应留有余地” B、跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施 C、及时反馈偏离计划目标值的情况,采取措施予以纠正 D、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况 E、高质量地做好组织工作,使组织与目标和计划高度一致
5、单位工程施工组织设计,是施工项目管理实施规划的重要组成内容;也是用于指导具体施工项目作业技术活动和管理,实施质量、工期、成本和安全目标控制的直接依据。人们在实践中早已把它的基本内容归纳为“一案一图一表一算”,具体来说单位工程施工组织设计包括( )
A、施工进度计划 B、施工平面图 C、施工方案 D、施工措施
6、关于网络计划,下列说法正确的是( )
A、在双代号网络计划中,关键线路上可以存在虚工作
B、在单代号网络计划中用节点表示工作,没有长度概念,不便于绘制时标网络计划
C、在单代号网络计划中不存在虚箭线
D、在双代号时标网络计划中,凡出现波形线且长度最短的线路就是关键线路
E、在双代号时标网络计划中,波形线的水平投影长度就是该工作的自由时差
7、对于施工进度计划的费用优化问题,正确的是( )
A、施工进度计划的费用优化是通过调整关键工作的持续时间,从而使工期满足要求且费用最低的优化方案的过程 B、施工进度计划的费用优化是通过调整非关键工作的持续时间,从而使工期满足要求且费用最低的优化方案的过程 C、任何一个工作缩短后的持续不能小于其最短持续时间 D、如果网络计划中关键线路只有一条时,应首先缩短这条线路上的直接费用变化率(Δci-j)最小工作的持续时间
8、以下属于产生施工质量变异系统因素的有( )
A、材质不均匀 B、技术方法或作业程序失当 C、材料规格错误 D、经纬仪年久失修
9、工程竣工要求( )
A、设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕 B、有完整并经核定的工程竣工资料,符合验收规定 C、有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件 D、有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备进场的证明及试验报告
10、下列属于建筑工程保修范围的( )
A、地基基础工程 B、主体结构工程 C、供热供冷工程 D、门窗工程 E、防水工程
11、下列行为均属分包( )
A、承包人将承包的工程全部包给其他施工单位
B、承包人将工程的主要部分或群体工程(指结构技术要求相同的)中半数以上的单位工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位
C、承包人将工程的非主要部分的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位
D、分包单位将承包的工程再次分包给其他施工单位者
E、承包人将工程的专业性较强的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位
12、建设工程索赔的起因包括( )
A、发包人不按合同支付工程款
B、设计图纸、技术规范错误
C、地震
D、工程师指令
E、承包人没有按合同和有关规范规定进行操作,施工过程中发生人员伤亡
13、“三宝”主要是指哪三个“宝”的使用( )
A、安全鞋 B、安全帽 C、安全带 D、安全网 E安全绳
14、现场施工质量控制的基本环节的三检结合,指的是( )
A、自检 B、初检 C、复检 D互检 E、终检 F、专检
15、项目结构分解的基本原则包括( )
A、确保各项目单元内容完整性,不能遗漏任何必要的组成部分。
B、项目结构分解是线性的,一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元。
C、项目单元J所分解得