采购部年度降价目标及实施计划.xls

XX公司采购部20xx 年度降价目标及实施计划日期：20xx-xx-xx日 批准： 审核：作成：NO:年度降价目标实施方案担当XX年实际BM目标实际1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
达成率1为降低公司的生产成本，提高公司在同行业的竞争力，20xx年度采购降价目标： ①原材料（部品）目标降价10%； ②辅材、耗材降价8%； ③其它办公类、设备修理类降价5%。① 因原材料采购量的增加，要求各供应商降低原材料单价，目标降价10%；\\目标////////降价依赖提出供应商降价提出单价检讨达成降10%实际////////评价② 通过对辅材、耗材的市场行情的深入调查，并对部分耗材采用多家报价对比的方式，达到辅材、耗材年度降价8%的目标；\\目标////////降价依赖提出供应商降价提出单价检讨达成降8%实际////////评价③ 对于办公用品、设备修理类通过多家报价对比，且采用离工厂较近的供应商，降价采购单价，达到年度降价目标5%；\\目标////////降价依赖提出供应商降价提出单价检讨达成降5%实际////////评价