2019 店长述职报告范文
xx年7月14 日, 受 xx董事长及达声总部领导的委派, 本人负责
xx 大酒店、KTV 筹建工作,由于前期遗留问题较多,各项工作处于停
顿状态。为使工作顺利进入状态,本人主要开展以下几方面工作:
一、解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加
快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。
由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅, 各项主体陷入瘫痪状
态,工地停工,员工情绪动荡。在此情形下,本人意识到只有立即解
决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建工作的进展,稳定民
心。 在王宾董事长及总公司领导的支持下,本人组织人员进行图纸会
审,重新确定思路,解除不合作装饰公司合约, 吸引有实力、有资质、
有经验承建商共同合作,现已完成以下几项主体工程:
1、弱电工程: 电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静
电地板项目。有线电线设施完成 90%。目前唯有卫星接收系统项目处
于治谈中。
2、设备工程:完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水
器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。
3、装修工程: 完成别墅外墙油潜及 90%别墅装修;