优秀员工评选活动方案.docx

优秀员工评选规则 为全面了解、评价公司员工的工作成绩：为有效地提高工作效率，完成公司下达的各项任务指标：为激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，树立公司模范：并为员工创造一个积极向上的工作氛围，以充分调动广大员工的积极性和创造性，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。 评选原则： 1、遵循公平、公正、公开的原则； 2、有绩效的以绩效达成结果为评估依据； 3、优秀员工的评比坚持宁缺毋滥的原则，如不符合条件宁可缺额，决不降低标准。 二、评选周期：由人事行政中心每季度组织一次， 三、评选范围： 1、凡在本公司入职满三个月的员工均可参与。如有特殊业绩但入职不满3个月的员工被评为优秀员工，须经总经理批准。 评选小组成员： 1、各部门成员在各自部门均有推荐权。 2、由班组长及管理人员组成评选小组在一楼生产办公室对推荐人员进行投票。 五、奖励方式：每人奖励200元奖金。 六、评选办法： 1、按部门评： ①一楼除生产办公室和保洁员外按部门评，即：机修、仓库、前道 、制杯、品管部门。 ②二楼和生产办公室和保洁员按一个大部门一起评。 2、部门人数比例：按15：1的比例和四舍五入的方法，即： ①15人以下评1个，当出现人数小于30，但又大于22时，按四舍五入即当人数大于等于23人时，即可评2个。 ②30人以下评2个，当出现人数小于45，但又大于37时，按四舍五入即当人数大于等于38人时，即可评3个. 45人以下评3个，当出现人数小于60，但又大于52时，按四舍五入即当人数大于等于53人时，即可评4个.以此类推。 评选标准： 1、无生产、质量、重大事故、安全事故等受到惩处的。 2、若有产量的，产量须达标。 3、若有绩效考核的员工每季度绩效考核成绩平均分达80分以上。 4、当季度请事假天数在2天以下（含2天）。当季度每月迟到不超过3次的（含3次），且当季度迟到不超过30分钟的（含30分钟）。 5、为公司利益不计个人得失，对工作认真负责，积极主动，且在做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情，为公司员工树立良好形象。 6、对公司忠诚服从公司安排，对同事团结乐于助人，对领导尊重，对客人礼貌。 7、工作区域干净卫生，不随处乱丢垃圾的。 8、遵纪守法，遵守公司各项规章制度。 八、评选流程： 1、推荐名额：部门人数在15人以下的推荐1-2名；在30人以下的推荐3-4名；在45人以下推荐5-6名； ①由直接上级根据评选规则推荐符合条件的下级。即厂长由经理推荐、属厂长部门的主管由厂长推荐（机修、仓库、前道 、制杯、统计）、其它管理人员由经理推荐、一线员工由本部门主管推荐。 ②符合条件的个人也可自我推荐。 部门经理复核签字：填写好《优秀员工候选表》，统一交本部门经理，由部门经理复核签字。 行政专员再次审核：部门经理复核并签字好后，交行政专员。行政专员根据考勤、绩效、产量、监控、惩处等情况再次审核，后由班组长及管理人员组成的评选小组在一楼生产办公室对推荐人员进行投票。 备注：推荐（自荐）理由需将候选人的先进事例或突出表现进行描述，不允许有空洞、无根据、不负责任的单纯提名。 九、投票： 1、评定小组根据《优秀员工候选表》以及对候选人在你心中素质、团队精神、工作等情况，为他（她）投票，此投票均为匿名投票。 2、赞成票数超过总投票数50%，即可当选。如有9个人投票，不管投给几个人，当选者须超过5票才可当选。再如有10个人投票，当选者须超过6票才可当选。若获同样票数则再投。 4、行政专员将当选表，交由总经理签字生效。 5、行政专员将当选同仁的照片和该员工事迹贴在宣传栏上，以供大家向之学习。 6、在公司员工大会上以现金形式颁发。 备注：投票选项为赞成、反对和弃选票，若对所投员工不熟悉，请选弃选票，弃选票将不参与评选，即总人数直接减弃选票，再来算赞成票的百分比。弃选票数超过总人数50%，被投票者直接落选。 如有20个人，有3个人选弃选，10个人选赞成，7个人选反对。即