员工道德建设调查汇报.docx

员工道德建设调查汇报 一、充分认识当前做好员工思想政治工作存在的问题 （一）对改革中员工思想脉搏摸得不准。由于改革对各种利益关系进行全面调整，涉及到各分支机构、各部门和每个员工的切身利益。因此，在当前改革过程中，员工队伍产生了一些不容忽视的思想问题：如有的从自身利益出发，对改革措施产生一些想法甚至是疑虑；有的对改革中可能出现的问题、困难估计不足，没有充分的思想准备等。对这些问题，合行个别分支机构负责人并没有引起足够的重视，没有把思想政治工作摆在应有的位置，工作中存在“三重三轻”的现象，即重业务指标完成，轻精神文明建设；重经济利益驱动，轻培养引导激活；重行政命令经济处罚，轻思想教育精神激励。如有的单位大半年才有一次政治学习，有的单位领导对职工思想状况不太关心,更谈不上去做理顺情绪、化解矛盾、排忧释惑的思想工作了等。由于不能准确把握员工思想脉搏，对工作中出现的不良思想苗头就不可能做到“对症下药”，员工思想情绪难以理顺，工作积极性上不来，造成业务发展“原地踏步”，单位绩效低下，系统排名落后，员工待遇每况日下，工作积极性受到严重挫伤，业务发展受到影响。 （二）思想政治工作措施尚未完全到位。具体表现在三个“结合不够”：一是“虚”与“实”结合不够。随着机构的精简改造，思想政治工作部门逐渐削弱；工作虚，思想政治工作往往难以与实际结合起来，一不解决问题，二和实际相去甚远。而且从事思想政治工作的人员往往与实际业务管理工作不沾边，做起工作来无的放矢；内容虚，思想政治工作和实际脱离，造成了内容空洞，枯燥乏味。二是“导”与“管”结合不够。思想政治工作与严格科学的管理分不开。二者相辅相成，相互促进。而目前，管理与思想政治工作往往两张皮。表现在不同部门的职能上，现实工作中一提到思想政治工作，那就是党务部门的事。一提到管理，那就是业务部门的事。思想政治工作就不可能做到业务工作中去，业务管理也就不能渗透和体现思想政治工作的精神。这势必引发了价值导向与政策导向的矛盾。 （三）思想政治工作方式方法创新不够。当前，不同程度地存在做思想政治工作守旧的现象，满足于灌输式、命令式和宣教式的方法，未切合当前合行改革的热点和焦点，思想政治工作效果欠佳。 二、加强和改进做好员工思想政治工作的对策思考 农村合作银行银行目前正处于改制后的关键时期，加强和改进思想政治工作意义十分重大。它是实现合行发展战略目标的需要，是合行进一步深化改革加快发展的需要，是正确处理和化解内部矛盾，维护稳定的需要。因此当前思想政治工作必须紧紧围绕合行改革和发展这个中心，出新求变，为加快改革和发展提供思想保障。通过大量的、深入细致的思想政治工作，积极引导员工更新思想观念。帮助员工正确处理单位利益与个人利益、局部利益和全局利益、眼前利益和长远利益的关系；正确对待贡献与报酬的关系；摆正业务发展与风险控制的关系。从而理解改革，支持改革，投身改革，为改革和发展出谋划策。把更多的精力和情感投入到工作中，时时处处考虑单位的整体效益，确保改革顺利进行。笔者认为重点应做到“五个结合”。 1、思想政治工作与强化管理相结合。一是思想政治教育同经营管理相结合。职工的思想波动，情绪起伏，大多发生在业务发展、经营管理过程中。因此，思想政治工作，必须渗透到业务、经营、管理、财务、分配等各个环节，紧紧围绕业务发展和经营管理去做，才会更加贴近职工的思想实际。二是必须克服在一定程度上重业务发展、轻思想政治工作的问题。坚持把做好“人的工作”放在重要位置，与业务工作一起抓，做到同布置、同检查、同评比、同总结、同奖惩，上级行要加强对下级行精神文明建设、员工思想政治工作的领导，加大指导力度，象业务工作一样下任务、抓检查、重考评，做到两手抓，两手都硬。三是思想政治工作要为防范和化解金融风险构筑思想防线。防范与化解金融风险是确保金融稳定的重要任务，责任重于泰山，要把经常性的思想教育、严格的管理与严厉的惩处结合起来，建立思想、制度、法律三道防线，使内在约束和外在约束有机结合起来，从根本上遏制金融案件的发生，确保一方平安。要通过思想政治工作使员工认识到规范经营，严格管理的重要性，疏于管理的危害性，教育员工，使员工“不敢、不愿、不想、不能”作案。 2、解决思想问题与解决实际问题相结合。首先，要提高思想认识。重点以理想信念教育为核心，大力开展世界观、人生观、价值观的教育，引导广大干部群众增强对改革开放和现代化建设、对合行发展前景的信心。其次，要解决实际问题。一是要坚持群众观念。做好充分的调查研究，高度重视改革中出现的各类矛盾和问题。对于员工普遍关心的收入、福利问题，应教育员工放眼长远，正确对待激励约束机制改革和利益得失，坚定对合行前景的信心。二是要抓主要矛盾，办实事。平衡员工心态。改革薪酬分配制度，切实消除干好干坏一个样、干多干少一个样的大锅饭制度，将员工收入与工作业绩挂钩，真正体现多劳多得的分配原则；改革用人体制，将真正优秀的人才、工作业绩突出的人选拔到领导岗位上；改革劳动用工制度，实行双向选择、竞聘上岗，做到人尽其才，使员工的才能得到充分发挥，合理整合和配置人力资源。 3、“无情”改革与有情操作相结合。对于一部分人来说，改革是“无情”的。与此同时，面对“无情”的改革，各管理机