项目实施计划书.docx

项目实施计划书一前期准备1组织机构配置根据本项目施工内容及工作量结合自身特点拟本人任项目经理兼资料库管安全员另加一技术施工负责人即可具体施工经仔细核算后采取外包或由工程部负责施工2办公环境配置具备电网络办公设备另配置相应软件如OAOFFICE软件CAD3生活设施配置根据现场情况构建临时设施综合考虑住水电餐解决方案4出行方式根据现场条件可选出行方式自有交通工具公共交通或其他方式5项目交底从之前经手人处获取该项目报价合同含工程量工期付款方式等甲方负责人监理负责人及其他需说明的事项6熟悉该项目合同预算材料清单研究图纸查看施工进度计划工期安排熟悉现场环境对该项目包括范围难点关键工序做到心中有数7与甲方监理其他协作单位建立关系8为下步工序做准备工作开工手续现场条件准备用款申请用料计划施工队伍选择是否需要大型机具等二日常工作指导思想做到事先有计划期间有管控事后有总结1掌控施工进度对施工进度了如指掌所需工料施工难点关键工序做到心中有数统筹的当2下步工序准备提前做好准备工作不打无准备战如下几个方面开工手续现场条件资金准备施工队伍选择材料准备施工机具准备等3与甲方监理方协作单位联系过程中的文件往来报检报