[安徽]二级公路工程监理规划（包含两侧绿化）.doc

路道路工程监理规划总监理工程师监理公司分公司路道路工程监理规划一工程概况工程名称为路道路工程路是市东西走向城市次干路西起田大路东至水厂路全程长米道路等级城市次干路行车速度公里小时路幅组成路幅总宽米机动车道米两侧非车行道路各米花池米人行道路米路面结构机动车道路面使用年限年混凝土水泥稳定粒料石灰土土基层压实两侧慢车道下设雨水管给水管综合电管燃气管电力管等二监理的范围和目标监理工作目标工程投资按合同要求项目工期计划施工期为天按拆迁日期质量等级优良安全生产文明施工无事故监理工作范围和工作内容质量控制施工阶段的质量控制是一个由对投入原材料的质量控制开始直到完成工程的质量检验为全过程的系统控制过程控制范围包括影响工程质量的五个因素即参与施工人员素质的控制对工程原材料的质量控制对所有的施工机械的质量控制对采用的施工方法的质量控制对施工技术劳动和管理的质量控制进度控制为确保工程项目在达到所需要的质量标准和质量等级优良的条件下根据经审定批准的施工组织设计中施工进度计划实施工程的进度控制确保工程按期完成投资控制以经建设单位及审计部门审批的工程预算为投资控制的依据三监理工作内容监理工作依据中华人民共和国国家标准沥青路面施工及验收规范中华人民共和国行业标准公路路面基层施工技术规范中华人民共和国行业标准公路沥青路面施工技术规范中华人民共和国行业标准公路工程质量检验评定标准中华人民共和国行业标准公路水泥混凝土路面施工技术规范监理工作内容一质量控制事前控制掌握和熟悉质量控制的技术依据对施工队伍及人员质量控制对工程所需原材料机械设备质量的控制水泥沥青要有出厂质保书和现场复试资料砂碎石大砖管材半成品预制品等符合有关要求并经取样送检合格后方可使用审查施工单位提交的施工组织设计对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制做好设计交底和图纸会审的工作严把开工关事中控制事中控制是施工过程中的质量控制主要内容有质量控制要点工序交接检查隐蔽工程检查验收工程变更处理工程质量事故的处理行使质量监督权下达有关指令建立质量监理日志组织现场质量协调会工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不得进入下道工序的原则上道工序完成后先由施工单位进行自检专职检认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验检验合格签署认可后方能进行下道工序隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后先由施工单位自检专职检初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报告现场监理工程师验收工程变更和处理遇到特殊地基或对于桥台基础部位的挡墙连接及清淤处理等情况及时与设计人员联系按有关程序进行工程变更工程质量事故处理如发生工程质量事故应及时向甲方汇报同时要做好事故原因责任的分析质量事故处理措施的商定发生较大工程质量事故对处理结果的检查应书面上报业主和质量监督部门行使质量监督权下达停工指令为了保证工程质量出现下列情况之一监理工程师有权指令施工单位立即暂停施工进行整改未经检验即进行下道工序作业工程质量下降经指出后未采取有效改正措施擅自采用未经许可的材料擅自变更设计图纸的要求建立质量监理日志现场监理工程师逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况组织现场质量协调会质量的事后控制参加工程竣工验收审核竣工图纸及其它施工技术资料整理工程资料并建档二进度控制进度的事前控制审核施工单位提交的施工方案审核施工单位提交的施工总平面图审核施工单位提交的施工进度计划包括总进度计划月进度计划及周进度计划进度的事中控制进度的事中控制一方面是进行进度检查动态控制和调整另一方面及时进行工程计量为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据其工作内容有建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量同时如实记载影响工程进度的内外人为和自然的各种因素暴雨大风现场停水停电等应注明起止时间小时分工程进度的检查审核施工单位每周每月提交的工程进度报告审核的要点是计划进度与实际进度的差异形象进度实物工程量与工作量指标完成情况的一致性按合同要求及时进行工程计量验收有关进度计量方面的签证进度计量方面的签证是支付工程进度款计算索赔延长工期的重要依据工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时应分析产生的原因并提出进度调整的措施和方案并相应调整施工进度计划及材料设备资金等进度计划必要时调整工时目标为工程进度款的支付签署进度计量方面认证意见组织现场协调会现场协调会职能协调承包商不能解决的内外关系问题上次协调会执行结果的检查印发协调会纪要给参加各方定期向业主报告有关工程进度情况现场监理组每月报告一次进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时在分析原因的基础上采取以下措施技术措施如缩短工艺时间减少技术间歇期实行平行流水立体交叉作业等组织措施如增加作业队数增加工作人数增加工作班次等经济措施如实行包干奖金提高计件单价提高奖金水平等三投资控制投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测并采取相应的防范性对策尽量减少施工单位提出索赔的可能熟悉设计图纸标底标书分析合同价构成因素明确工程费用最易突破的部分和环节从而明确投资控制的重点预测工程风险及可能发生索赔的诱因制定防范对策减少向业主索赔的发生按合同规定的条件如期提交施工现场使其能如期开工正常施工连接施工不要违约造成索赔条件按合同要求及时提供设计图纸和工程变更等技术资料不要违约造成索赔条件投资事中控制按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件主动搞好设计材料设备施工以及其它外部协调配合不要造成对方索赔的条件按合同规定及时对已完工程量进行验方不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面现场签证坚持实事求是完善价格信息制度及时掌握国家调价的范围和幅度投资事后控制审核施工单位提交的工程结算书公正地处理施工单位提出的索赔四信息管理监理信息的收集工程项目建设前期的信息收集收集计划任务书及其有关设计文件及有关资料的收集招标标合同文件及其资料的收集施工中的信息收集收集业主提供的信息收集承包商提供的信息项目监理组的记录的监理日记监理指令监理检验记录监理月报等收集工地会议信息工程竣工阶段的信息收集监理信息的加工整理和储存监理组根据收集到的信息经过加工整理对三大控制可以起到帮助作用依据质量控制信息对工程质量作出判断和指令监理工程师应系统地将当月施工中的各种质量情况包括现场检查发现的各种问题施工中出现和重大事故对各种情况问题事故的处理等情况除在月报季报中进行阶段性的归纳和评价外如有必要可进行专门的质量定期情况汇报监理信息的检索传递和使用健全的检索系统可以使报表文件资料人事和技术档案既保存完好又查找方便否则会使资料杂乱无章无法利用五合同管理合同分析的重点内容和要求明确工程概况和工程服务范围检查招标文件投标文件监理合同的一致性和符合性分析各方的合同责任权力利和义务以及相互的网络关系分析工期目标的可行性控制要求及其风险拟定应采取的措施分析质量目标的可行性控制要求及其风险拟定应采取的措施分析费用目标的可行性控制要求及其风险拟定应采取的措施分析违约责任条款明确违约事件处理程序和责任单位划分合同的跟踪管理总监理工程师在施工合同的履行过程中应按合同的约定对工期质量费用以信合同有关事项进行有效的跟踪管理及时掌握各种信息总监理工程师应建立制度定期分析合同的招待情况通过向承包单位签发监理指令单督促纠正不符合合同约定的行为总监理工程师应采取预控制的方法提前向建设单位反映和向承包单位发出联系单防止偏离合同约定事件的发生总理工程师对合同的调整与修改应做好以下工作审查调整或修改的内容不应违背国家有关工程建设的有关规定和社会公共利益协调各方对调整或修改内容的意见协商一致后签署书面协议总监理工程师在处理合同纠纷时的主要工作按国家有关法律法规和承包合同的约定合理地分析各方的意见本着守法公正科学的原则提出处理建议协商解决纠纷不采取越权的方式对纠纷事件进行裁决四监理组织监理组织机构监理小组由总监理工程师驻地监理工程师及监理员等监理人员组成该项目内设投资控制质量控制及进度控制三个监控小组职责分工总监理工程师工程师其基本工作如下总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人行使监理合同赋予的全部权限对监理工作有最后的决定权执行监理公司的指令和交办的任务组织领导监理工程师开展监理工作负责编制监理工作计划组织实施并监督检查执行情况保持与建设单位的密切联系弄清其要求与愿望并负责与施工单位负责人联系确定工作中相互配合的问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题审查施工单位选择的分包单位的资质审查施工单位的实施性施工组织设计施工技术方案和施工进度计划督促检查施工单位开工准备工作审签开工报告参加设计单位向施工单位的技术交底会议参加与所建项目有关的生产技术安全质量进度等会议或检查签发工程质量通知单工程质量事故分析及处理报告返工或停工命令审签往来公文函件及报送的各类综合报表按监理合同权限签署类变更设计审查意见审查签署月季年验工计价汇总表及备用费使用情况检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况参加竣工验收审查工程初验报告督促整理各类技术档案资料审查工程决算定期及时向指挥部报告上述事实分析监理工作状况不断总结经验按时完成半年一年工程竣工各阶段的监理总结工作驻地现场监理工程师在项目总监理工程师的领导下具体负责现场的监理工作并同时兼质监工程师的工作其基本工作如下审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案负责现场的质监工作组织分项分部工程及单位工程的检查验收核签有关工程进度质量工程数量及费用的签证负责工程进度的检查监督协调现场施工总平面图管理核签工程交付使用组织工程质量事故安全事故的处理负责现场施工安全及防火的检查审核进场材料的质检报告及有关材料结构的实验报告建立项目的监理日志定期或不定期地向总监理工程师及业主提交反映工程动态的有关报告现场监理工作小结现场监理员其职责及权限如下负责进场材料构件半成品机械设备等的检查旁站监理跟踪全过程全天候检查工序间交接检查验收及签署负责工程计量验方及签署原始凭证负责现场施工安全防火的检查监督坚持记监理日志及时如实填报原始记录及时报告现场发生的质量事故安全事故和异常五监理工作制度设计文件图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件图纸在工程开工前会同施工及设计单位复查设计图纸广泛听取意见避免图纸中的差错遗漏技术交底制度监理工程师要督促协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底设计意图施工要求质量标准技术措施并根据讨论决定的事项作出书面纪要交设计施工单位执行开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时施工单位可提出工程开工报告书经监理工程师现场落实后一般工程即可审批并报监理组对重大工程及有争议的工程报监理组审批材料构件检验及复验制度分部工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出场证明材质证明试验报告填写材料构件监理合格证对于有疑问的主要材料进行抽样在监理工程师的监督下使用施工单位设备进行复查不准使用不合格材料变更设计制度如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时由提议单位提出变更设计申请经施工设计监理三方会勘同意后进行变更设计设计完成后由设计组填写变更设计通知单监理组审核无误签发设计变更指令隐蔽工程检查制度隐蔽以前施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检并将评定资料报监理工程师施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师监理工程师应排出计划通知施工单位进行隐蔽工程检查重点部位或重要项目应会同施工设计单位共同检查签认工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷应及时记入施工日志薄和监理日志薄指明质量部位问题及整改意见限期纠正复验对较严重的质量问题或已形成隐患的问题应有监理工程师正式填写不合格工程项目通知通知施工单位同时抄报总监理工程师施工单位应按要求及时做出整改克服缺陷后通知监理工程师复验签认如所发现工程质量问题已构成工程事故时应按规定程序办理如检查结果不合格或检查证所填内容与实际不符监理工程师有权不予签证并将意见记入施工日志薄内待改正并重验合格后才能签证方可继续下道工序施工特殊化设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在通知施工单位的同时还应通知设计单位工地代表参加与监理工程师共同检查签证隐蔽工程检查合格后经长期停工在复工前应重新组织检查签证以防意外工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题应随时通知施工单位及时改正并作好记录检验不合格时可发出不合格工程项目通知限期改正如施工单位不及时改正情节较严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出工程部分暂停指令指令部分工程单项工程或全部工程暂停施工待施工单位改正后报监理组进行复验合格后发出复工指令分部分项工程单项工程或分段全部工程完工后经自检合格可填写各种工程报验单待监理工程师现场查验后发给分项分部工程检验认可书或竣工证书施工单位应逐月填写工程质量检验评定统计表监理组填写工程质量月报表监理工程师需要施工单位执行的事项除口头通知外可使用监理通知催促施工单位执行工程质量事故处理制度凡在建设过程中由于设计或施工单位原因造成工程质量不符合规六主要的监理措施投资控制措施建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实投资控制的责任审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费按合理工期组织施工避免不必要的赶工费及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析对监理人员对施工方案提出合理化建议被采用由此产生的投资节约可按监理合同规定给予一定的奖励质量控制措施建立健全监理组织完善职责分工及有关监理制度落实质量控制的责任严格质量的事前事中和事后的控制重点在质量的事前控制严格质检和验收不符合规定质量要求的拒绝签证同时建议建设单位拒付工程款进度控制措施建立健全监理组织完善职责分工建立进度控制协调制度要求施工单位建立多级网络计划和施工作业计划体系增加同时作业的施工面采用高效能的施工机械设备采用施工新工艺新技术缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间按要求及时协调有关各方面的进度以确保项目形象进度七根据本工程特点制定的控制措施根据该单位工程的特点拟分成二个分部工程即排水分部工程和道路分部工程排水分部工程测量放线监理人员应会同承包人设计或勘测部门在现场交接座标控制点和水准点并指令和检查承包人对所有测量控制桩和水准点进行有效的保护直至工程竣工验收结束监理人员应复核临时水准点和导线方位角闭差是否在允许范围内检查管道中心线里程桩号是否准确水准点高程闭合差为导线方位角闭合差为直接丈量测距的允许偏差为沟槽开挖审核施工方案检查沟槽断面型式是否适用安全施工过程中监理员随机复查沟槽开挖的中线位置每侧宽度沟槽高程严防槽底土壤超挖或扰动破坏严防槽底受水浸泡沟底如遇到不稳定的土壤条件如淤泥质土应采取技术措施形成基础层管道连接管子下沟前必须先清理承口的内侧和插口外侧的灰尘砂子水泥或其它固体附着物管子下沟后在承插前要在该处挖一个承接坑以便于承口离开管沟下面砂碎石并便于操作用布再次将管子的连接部位擦净同时用一种中性润滑剂擦承口的扩张部分再次清理插口部分的凹槽取密封橡胶圈涂油均匀地无任何扭曲地嵌入槽内管子对中后可通过葫芦等工具进行连接然后对每个接头进行试压如打到试验压力时不出现渗漏现象则证明密封良好否则要调整管子直至拔下管子重新安装回填土严格分层厚度尤其是管道两侧及管道下肋部位每层厚度不能超过对管道下肋要用人工进行捣实管顶以下每层回填的密实度要达到以上管顶以上范围内要求达到管顶以上部位因处于道路路基部位按有关规范要求进行检查井监理员随机抽检检查井的井身尺寸井底井盖高程砌筑时不得有通缝灰缝须饱满平整抹面压光不得有空鼓裂缝井内流槽应平顺踏步安装牢固位置准确井框井盖必须完整无损安装平稳位置准确道路分部工程测量放线监理人员应会同承包人设计或勘测部门在现场交接座标控制点和水准点并指令和检查承包人对所有测量控制桩和水准点进行有效的保护直至工程竣工验收结束监理人员应复核临时水准点和导线方位角闭差是否在允许范围内检查管道中心线里程桩号是否准确水准点高程闭合差为导线方位角闭合差为直接丈量测距的允许偏差为路基按照设计和有关施工及验收规范进行检查验收对土样击实试验和路基密实度环刀试验要进行见证取样送样符合要求方可进行基层工序的施工基层监理工程师应事先审查施工方案检查其拌和方法和配合比的控制是否合理准确根据该工程战线长工程量大工期短的特点应采取机械拌和的方法考虑到文明施工的要求宜采取场外集中拌和混合料运进来进行摊铺的方法为宜配合比的控制可根据拌和方法的不同而采取重量比控制或体积比控制每天应检测原材料如石灰土粉煤灰碎石的含水率根据含水率的变化及时调整配合比混合料摊铺时监理人员应控制松铺厚度平整度最佳含水量碾压时应遵守先轻后重先边后中抚慢后快的碾压原则确保密实度当工作间断或分段施工时衔接处可预留混合料不压实段在检查井周围应进行人工补夯碾压完成后及时进行养护复压并对基础的平整度厚度宽度中线高程纵横坡度及密实度及时检验合格后签字认可沥青砼面层监理人员应在面层施工前检查高程边线控制桩是否齐全准确路牙沿雨水井窖井等附属构造物的安砌是否符合要求沥青材料应附有炼油厂的沥青质量检验单路面材料进入施工场地时应登记并签发材料验收单验收单应包括材料来源品种规格数量购置日期等运至现场的沥青砼应颜色均匀一致无花白石子及颗粒离析现象出厂温度应大于运至现场不低于碾压时不应低于压实宜采用钢筒式静态压路机与轮胎压路机或振动压路机组合的方式碾压时仍然遵守先轻后重先边后中先慢后快的原则进行确保碾压遍数确保密实度铺筑接缝时可在已压实部分上面铺设一些热混合料并应使接缝预热软化碾压前应将预热用的混合料铲除附属构造物进场的路牙沿人行道板要有质保书并进行外观检查表面应颜色一致无蜂窝露石脱皮裂缝等现象路牙沿安装必须稳固并应做到线段直顺曲线圆顺勾缝严密沿石不得阻水牙石背后回填必须密实人行道板铺砌必须平整稳定灌缝应饱满不得有翘动现象垫层砼筑过程中应实行旁站填写旁站记录对所用原材料的品种规格数量以及浇筑地点的坍落度每工作台班至少检查二次搅拌时间应随时检查同时应加强砼的养护养护时间不少于天浇水次数应能保持砼处于湿润状况雨水井井框井蓖必须完整无损安装平稳牢固井内壁勾缝必须直顺坚实不得漏勾脱落井周围回填必须满足路基要求八根据工程情况需要强调的内容一监理工作标准施工准备阶段审查施工单位选择的分包单位的技术资质监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施完善质量管理程序与制度化检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计施工图纸是否能满足施工需要协助做好优化和改善设计工作参加设计单位向施工单位的技术交底审查施工单位上报的实施性施工组织设计重点对施工方案劳动力材料机械设备的组织及保证工程质量安全工期和控制造价等方面的措施进行监督并向建设单位提出监理意见单位工程开工前检查施工单位的复测资料特别是两个相邻施工单位之间的测量资料桩位等是否交接清楚手续是否完善质量有无问题并对贯通情况中线及水准桩的设置固桩进行审查对重点工程部位的中线水平控制桩进行复查监督落实各项施工条件审批一般单项工程单位工程的开工报告并报指挥部核备施工阶段工程质量监理对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理签署重要的分项工程分部工程和单位工程质量评定表对施工测量放样等进行随机抽查如发现问题应及时通知施工单位纠正并作出监理记录检查确认运到现场的工程材料构件和设备质量并应查验试验化验报告单出厂合格证是否合格齐全监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料设备进入工地和投入使用监督施工单位严格按照施工规范设计图纸要求施工严格执行承发包合同对工程主要部位主要环节及技术复杂工程加强检查检查施工单位的工程自检工作数据是否齐全填写是否正确并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价对施工单位的检验测试仪器设备度量衡定期检查工作进行全面监督不定期地进行抽检保证质量资料的准确监督施工单位对各类土工和混凝土试块按规定进行检查和抽检监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故并认真做好监理记录对大重大质量事故以及其它紧急情况应及时报告总监理工程师和通知甲方工程进度监理监督施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工对控制工期的重点工程审查施工单位提出的保证进度的具体措施如发生延误应及时分析原因采取措施监理组建立工程进度台帐核对工程形象进度按月季向甲方报告施工计划执行情况工程进度及存在的问题工程投资监理审核施工单位申报的季年度验工报表认真核对其工程数量做到不超验不漏验严格按现行文件规定办理验工计价签证保证验工签证的各项质量合格数量准确签证上报甲方据以拨款建立验工计价台帐每季度向甲方报送一次每季末与施工单位核对清算一次核对清算后资料报指挥部一份不符合质量标准的工程未经返工处理达标前不予验工计价按指挥部和监理合同的规定审核变更设计监理单位负责组织审批类变更设计并建立台帐每月列表报指挥部附审批变更设计通知单会同设计施工单位对类变更设计进行会审后提出审查意见并报指挥部审批竣工验收阶段督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料受理单位工程竣工验收报告提出监理意见根据施工单位的竣工报告提出工程质量检验报告负责工程初验并参加指挥部组织的竣工交接验收工作审查工程初验报告提出监理意见