[浙江]河道拓掘水土保持绿化工程监理规划（包含周边公园）.doc

市东部横江至浦拓掘工程水土保持绿化工程建设监理规划审核审定河口海岸工程监理有限公司东部横江拓掘工程监理部年月工程名称市东部横江至浦拓掘工程水土保持绿化工程开工时间年月日竣工时间年月日建设单位市东部横江至浦拓掘工程建设指挥部设计单位广川工程咨询有限公司监理单位河口海岸工程监理有限公司施工单位标市兴旺市政园林工程有限公司标中茂园林绿化工程公司目录一建设工程项目概况工程概况项目总目标项目组织二监理服务范围和内容项目法人对项目监理的要求监理工作范围及工作内容监理工作目标三项目监理的组织形式与方法监理人员与建设各方的关系监理的基本方法监理的组织和职能四工程进度控制进度目标分析进度控制的任务进度控制过程五工程质量控制质量控制特点质量控制的任务质量控制过程施工质量管理六工程支付与管理支付管理支付结算过程投资控制的措施施工阶段的资金投入计划七协调市东部横江至浦拓掘工程水土保持绿化工程建设监理规划根据市东部横江至浦拓掘工程工程建设指挥部的授权和委托为确实做好本工程的建设监理工作特制订本规划一建设工程项目概况工程概况市东部横江至浦拓掘工程段经市发改局慈发改投号文件立项批准兴建总投资亿元根据工程总体实施计划安排计划于年月开始实施水土保持绿化工程工程共划分二个标段分标段建设内容具体如下第一标段施工范围为浦以东河道两岸绿化面积和岐东休息公园第二标段施工范围为浦以西河道两岸绿化面积工期总目标根据业主与施工单位签署的施工承包合同该合同工期从年月日至年月日全部完工本工程项目为市重点工程是民心工程工程质量达到合格以上等级投资控制的主要目标确保在概算内完成该项目为业主提供一个投资合理优质的产品投资控制根据监理委托合同和施工承包合同技术标准设计要求进行严格的把关控制达到投资控制目标承建合同情况表施工单位标段施工地段完成面积合同投资款万元备注市兴旺市政园林工程有限公司浦以东河道两岸绿化面积和岐东休闲公园绿化面积铺装面积相关配套设施及临时工程中茂园林绿化有限公司浦以西河道两岸绿化面积绿化面积相关配套设施及临时工程项目组织本工程项目业主为市东部横江至浦拓掘工程建设指挥部内设有关的职能科室负责本工程项目施工日常管理工作质量监督单位为市水利水电工程质量监督站设计单位为广川工程咨询有限公司监理单位为河口海岸工程监理有限公司工程项目管理模式组织结构图业主市东部横江至浦工程建设指挥部设计单位广川工程咨询有限公司宁波市兴旺市政园林工程标有限公司监理组织根据业主的委托和授权监理部根据施工时段专业需要配置名现场监理人员设总监名监理部由总监理工程师全面负责项目监理工作监理部工作除直接接受监理公司领导外还接受水利厅市行业行政主管部门领导服从质量监督部门对工程质量行使政府监监理单位河口海岸工程监理有限公司浙江中茂园林绿化有标限公司督在维护国家利益和各方合法权益的前提下对委托方负责监理部工作范围根据业主委托合同要求做好施工阶段的三控制工作按规定做好合同管理和协调管理工作认真履行职责监理工作流程河口海岸工程监理有限公司市东部横江至浦工程监理部总监监理工程师监理员二监理服务范围和内容项目法人对项目监理的要求本工程为省市重点工程要求派驻工地的项目总监在施工期长驻工地监理人员如数到岗到位对工程的关键部位认真做好跟班旁站监理工作监理服务范围及工作内容本项目监理服务范围市东部横江至浦拓监理工程师监理员标标掘工程水土保护绿化工程建设施工阶段全过程水土保持绿化监理工作本项目的监理工作内容设计方面熟悉设计文件内容审查设计文件包括设计说明施工措施技术要求操作规程设计修改通知等是否符合批准的可行性研究报告和初步设计审批意见以及是否符合勘测设计合同规定代表发包人核查设计文件和各项设计变更提出意见与优化建议及时向施工人签发设计文件发现问题及时与设计人联系重大问题向发包人报告组织设计人进行现场设计交底协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论审查施工人对设计文件的意见和建议会同设计人进行研究并督促设计人尽快给予答复代表发包人审查按工程建设合同文件规定应由施工人提交的设计文件保管所有设计文件及过程资料施工方面协助发包人进行工程施工招标和签订工程施工承包合同全面管理工程施工承包合同督促发包人按工程施工承包合同的规定落实必须提供的施工条件检查工程施工单位的开工准备工作并在检查与审查合格后签发工程开工令审批承包人提交的施工组织设计施工进度计划施工技术规范作业规程工艺试验成果临建工程设计以及使用的原材料等签发补充设计文件技术规范等答复工程施工单位提出的建议和意见工程进度控制根据工程建设合同总进度计划编制控制性进度目标计划并审查批准施工人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况督促施工人采取确实措施实现合同的工期目标要求当实施进度发生较大偏差时及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见经发包人批准后完成进度计划的调整施工质量控制审查施工单位的质量保证体系和措施核实质量文件依据工程建设合同文件设计文件技术标准对施工的全过程进行检查对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督工程投资控制协助发包人编制投资控制目标计划审查施工单位提交的资金流动计划审查施工单位完成的工程量和单价费用并签发计量和支付凭证审查新增项目及其单价受理索赔申请进行索赔调查和谈判并提出处理意见处理工程变更下达工程变更令索赔处理监理程序见附录五设计变更监理工作程序见附录六施工安全监督检查施工安全措施劳动防护和环境保护措施并提出建议检查防洪度汛措施并提出建议参加重大的安全事故调查主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作编制施工协调会议纪要协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收审查和施工单位编制的竣工图纸和资料信息管理做好施工现场记录与信息反馈按照监理合同附件的要求编制监理月年报按期整编工程资料和工程档案做好文录表单的日常管理并在期限届满时移交发包人其他相关工作监理工作目标工期目标确保施工工期在承建合同工期的时间内完成在确保工程质量达到合格以上的前提下通过有效的进度控制措施监督施工单位根据本工程的特点安排落实好材料设备劳力科学组织施工严格按照施工总进度计划目标进行质量目标工程质量是工程建设的核心是我们监理工作的重点本着百年大计质量第一的宗旨通过对工程实行全面的全过程的质量控制使工程质量符合设计要求苗木成活率必须保证达到及以上成活率按乔木灌木的株数分别进行计算土建项目质量要求按设计及相应施工规范进行施工所有原材料须经监理工程师按设计要求验收合格工程质量达到合格以上等级保修期按合同条款执行造价目标以施工承包合同价为基础通过对合同外项目和设计变更的控制将工程造价控制在审定的工程概算之内三项目监理的组织形式和方法监理人与建设各方的关系监理单位与项目法人之间是一种经济法律关系即委托与被委托的合同关系这种关系是通过监理合同或咨询委托合同确定下来并各赋有一定的权利和义务监理人接受项目法人的委托对工程项目的实施进行项目目标监控及管理并对项目法人负责一切有关行为都是以合同为依据以其自己的名义独立进行的即在工程的实施中监理人是作为独立于项目法人与承包商之外的第三方而执行其职责和任务的监理单位与承包商的关系不是合同关系和经济关系在工程建设中是一种监理与被监理的关系这种关系是通过项目法人与承包商签订的工程承包合同确定承包人应接受监理工程师的监督和管理并按照承包合同的要求和监理工程师的指示施工监理工程师则是按照项目法人所委托并通过工程承包合同所赋予的职责和权限对承包商的承包工作进行监理项目法人应在监理单位实施监理前将委派的监理单位监理内容总监理工程师姓名及所赋予的权限书面通知承包商监理的基本方法现场记录现场记录是现场施工情况最基本的客观记载是审核支付处理索赔解决合同争议的重要原始记录资料要求每个现场监理必须填写现场巡视记录作好施工过程中我们监理的重要原始记录指令性文件是现场监理的重要手段也是处理合同问题的重要依据监理部一般以整改通知单监理指令质量检验单监理工程师函等文件形式进行管理旁站监理监理人员按照合同要求在施工现场实施连续性的全过程察看检查与监督对关键部位主要工序等做好现场记录作为工程质量检验验收计量支付的基本依据跟踪检验与检测监理人员对其人员仪器设备程序方法进行检查评价认可在施工企业检验与检测时进行全过程的跟踪监督确认其程序方法有效检验与检测结果可信并对该结果鉴认平行检验与检测利用自身有效的检验与检测的方法和手段在施工承包商自检的基础上按照一定的比例独立进行检验与检测以核查施工承包商检验与检测的结果巡视对现场施工项目和工序进行定期与不定期检查并对检查情况进行记录协调会议会议由项目总监理工程师或授权监理工程师主持工程建设有关各方参加主要是了解工程情况协调关系解决问题和处理纠纷监理的组织和职能本项目根据业主的委托在施工现场设立河口海岸工程监理有限公司市东部横江至浦拓掘工程监理部监理部由赵金年同志任总监理工程师监理部由人组成长驻工地根据施工实际情况由总监负责进行具体分工和人员安排监理部对个施工标段分组进行对工程全面实施监控监理组织结构图河口海岸工程监理有限公司市东部横江至浦拓掘工程监理部项目总监技术咨询质量控制投资控制合同管理进度咨询信息管理主要监理人员的职责项目总监理工程师岗位职责受公司委派向公司负责全权履行所承接工程项目建设监理合同并定期向公司汇报监理工作协调与业主方承包商及当地有关部门等单位之间的关系办理进驻现场监理的有关手续第二组监理工程师人监理员人第一组监理工程师人监理员人标段宁波市兴旺市政园林绿化工程有限公司主要内容翁家浦以东河道岸绿化工程和岐东休闲公园土建工程标段浙江中茂园林绿化有限公司主要内容翁家浦以西河道两岸绿化工程确定现场监理人员的人选并确定其职权组成项目监理班子并根据工程实施的变化进行人员的调配组织编写监理项目的监理规划及监理实施细则定期召开质量例会经常与承包方项目经理进行工作联系审查承包方编制的施工组织设计施工方案和施工进度计划并提出改进意见督促承包方严格执行工程承包合同和工程技术规范规程标准对工程技术问题和工程质量事故提出处理决定检查工程进度施工质量审核工程计量及签署工程付款凭证在业主同意下签发停工通知单审核设计变更文件签发或签转承包方业务联系单签发监理工作业务联系单工程师函工程师指令定期和不定期巡视工地现场及时发现和提出问题并进行处理审核处理索赔调解业主与承包商的争议参与组织工程中间验收和工程竣工验收协助业主提出工程竣工验收报告组织拟写监理月报或阶段监理报告并按时向业主公司及有关部门送报组织拟写监理项目建设监理报告及工程质量等级建设书全面负责监理班子的管理组织考勤和奖惩负责监理人员思想和业务素质的培养提高监理工程师岗位职责受总监委派向总监负责认真履行总监所授予职权范围内的职责组织指导检查和监督本部门监理员的工作熟悉工程施工图纸及该项目实施细则和各种技术规范规程规定及工程质量评定标准检查承包商的质量保证体系并在施工过程中监督其实施检查进场的工程材料成品或半成品及设备是否符合要求审验其合格证质保单和试验报告若不符合要求有权禁止其使用经常巡视现场对分部分项工程的工序进行质量跟踪检查对关键部位或工序要旁站监理若发现问题应及时地作出口头或书面的整改或返工指令必要时签发警告通知单直至向总监提出停工建议分析工程事故并提出处理建议督促承包商及时提出工程事故分析和处理报告对隐蔽工程的施工进行现场监控参加验收并签署隐蔽工程验收单经常分析施工进度的制约因素和潜在的风险敦促承包方及时调整计划熟悉工程概预算定额和工程项目概预算文件检验已定工程的计量和工程应付款额检验保存并整理业主及承包方递交的技术经济资料及时处理来自业主设计单位承包单位递交的联系单必要时递交总监处理整理所有索赔和争议的详细资料并递交总监处理填写监理工程师日记和报表建立和整理监理工作各项技术资料参加拟写监理月报或阶段报告以及工程质量评定或工程质量等级建议书及时总结监理工作加强学习努力钻研监理业务不断提高思想和业务素质监理员岗位职责在项目总监领导下根据总监的工作安排协助监理工程师开展监理工作直接参与工程现场施工过程一系列监控工作检查施工单位人力材料设备施工机械投入和运行情况并做好记录负责进场材料构件半成品机械设备等质量检查和监控负责重要项目旁站监督跟班监理及现场值班负责现场单元工程复核和签认检查工程计量签署原始凭证检查是否按设计图纸工艺标准进度计划施工并对发生的问题随时予以解决纠正按要求做好监理日记及时如实地填报原始记录负责现场施工的安全防护措施检查和监控及时报告现场的质量事故安全事故和异常情况努力学习监理有关知识不断提高业务素质和管理水平四进度控制进度目标本项目工程的工期目标自年月日至年月日施工总工期为天本项目工程根据施工单位实施性施工组织设计主要项目施工进度安排本工程进度控制的关键主要为种植土施工进度因此要求施工单位抓紧铺种植土做好苗木种植的前期准备工作及早进入苗木种植的施工这样才能跟进护岸的施工确保按进度目标完成进度控制的主要任务根据本工程的实际情况具备实际施工条件的按时发出开工通知以便及早进入单位分部工程的开工审查审批承建单位报送的工程进度计划作为合同性进度对施工承包商具有约束作用主要内容如下进度安排是否满足合同规定的开竣工时间施工顺序的安排是否符合逻辑是否符合施工程序要求施工单位的劳动力材料机具设备供应计划能否保证进度计划的实现进度安排的合理性主要为控制性项目的进度计划本项目控制性项目为苗木是否符合设计要求尽早进场后续项目是否跟上进度计划是否与其他工作计划协调进度计划的安排是否连续性均衡性的要求承包单位的进度计划是否与业主的计划协调进度控制程序见附件一为加强进度监督控制各标段每月日之前应将本月即上月日本月日止完成工程量和形象进度报监理部同时报送下月施工目标进度计划我部将对各标段的施工布置工序安排资源配置强度分析等各方面进行审核和统一平衡加强协调管理以达到本工程进度目标的实现五工程质量控制特点本工程为园林景观工程绿化苗木品种复杂土建铺装样式较多因此在施工工序上严格做到事前审批事中监督事后把关确保工程成品质量质量控制任务组织图纸会审对图纸会审中提出的问题或合理化的建设等提请设计单位尽快补充完善根据园林景观工程质量评定的有关标准制订本项目可操作相应的验评标准督促审查施工单位质量保证体系的建立现场人员到位情况三检制落实情况对于失职违章违规的人员可以要求撤换加强对控制点施工放样轴线高程控制网及建筑物的体型尺寸等工作的检测和复测对用于工程建设的材料和工程设备应进行检验和检测未经检验或检验不合格不能进场现场发现不合格的材料设备督促施工单位进行处理加强施工现场巡视检查对主要部位如砼浇筑等进行旁站监督并记录原始资料写监理日记制订可操作监理实施细则如砼浇筑施工监理实施细则施工监理实施细则等按月编制监理月报定期向建设单位汇报工程监理情况质量控制过程见附件二三施工质量管理施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点也是施工监理的最重要的内容监理部拟采取动态管理办法进行监控做到重点控制和一般控制事前监理和事中控制相结合监理与服务相结合保证工程质量目标的实现由于本工程项目主要是绿化苗木铺装质量控制与管理特别是苗木质量控制苗木数量规格按设计图纸要求选定要求苗木株型较好大小匀称种植色块时做到色块线条分明出现不符合规格苗木当场要求退苗确保苗木成活率达到及以上养护期为年由于形成最终工程实体是一个系统工程所以监理对施工阶段质量控制也是一个从原材料质量到施工过程质量工序质量到最终质量检验为止的全过程系统控制其次建立审查施工单位的质量保证体系的措施依据工程建设合同文件设计文件技术标准按照本工程验评标准划分分部工程单元工程对施工全过程监督与检查以单位工程为基础按有关工程质量等级评定标准和规程对施工单位评定工程质量等级进行复核再次对施工单位在施工过程中出现下列情况之一者监理将制止其施工通知施工单位及时纠正和返工不按批准设计图施工使用原材料中间产品和构件不符合设计质量要求工程质量低劣数量尺寸不符合设计要求采用未经签定无法保证工程质量和安全生产的工艺应经监理人员检查而未检查签证的隐蔽工程施工过程中有关重大设计修改和技术洽商除提出监理意见外原则上应由原设计单位进行修改六工程支付与管理支付管理支付管理是投资控制的关键一环也是涉及整个工程造价的大事因此计量支付应符合以下四个条件工程量清单上列有的或工程变更的项目以及监理工程师审核同意项目法人批准的其他项目通过质检质验质量合格的项目计量其净值即施工单位实际完成的并按合同有关计量规定计量支付符合合同文件和投标报价的中标单价支付结算过程支付进度款每月一次在施工过程中施工企业根据每月实际完成的支付工程量与工程量清单上的单价进行计算并提出支付申请因施工企业申报资料不全或不符合要求引起支付签证延误监理工程师可认定由施工企业承担责任如事后发现有误可对支付签证重新审核修正和调整具体支付结算过程见附录四投资控制措施本工程项目为单价承包因此在开工前对已提供的控制点及坐标点进行正确的实测放样监理对此进行校核和复查同意督促施工单位完成地形以及计量起始位置的测绘并审核测绘成果同时进行一定比例的现场抽测以其取得正确的计量支付结果本工程支付为每月支付一次进度施工过程中施工企业每月实际完成的支付工程量与工程量清单上的单价进行计算并提出支付申请该申请一般包括以下内容已完成的本合同工程量清单中的工程项目及其其他项目的应付金额按合同规定施工单位应有权得到的其他金额监理工程师在接到施工企业的计量支付申请后将会同施工企业共同进行计量或监督施工企业的计量过程确认计量结果及时完成对计量项目范围方式与方法计算成果以及申请支付项目质量合格签证的审查与批准开具工程进度款支付证书交业主审定支付施工阶段资金投入计划根据工程施工招标文件工程量清单及施工组织设计进行编制按照施工进度计划的安排网络及模适图计划等编制此工程按时间对资金进行累积计算即为施工阶段资金投入计划如表所式七协调管理监理部门一个重要的职能是组织协调沟通调和联合与工程建设有关各方关系使建设各方与其建设行动一致以充分调动建设各方的积极性实现预定的各项目标监理部主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作每月召开一次监理例会由业主设计施工监理各方参加的质量进度等会议及时编制协调会议纪要根据工程实际情况随时召开工地会议其宗旨在检查监督各方履行合同情况确保工程目标的实现