浙江某工程监理规划.doc

一工程项目概况建设单位工程名称建筑面积结构类型框剪结构建筑层数建筑高度设计单位勘察单位施工单位二监理工作范围按照建设工程委托监理合同约定监理范围为施工阶段土建安装工程三监理工作内容施工准备阶段的监理工作审查施工单位选择的分包单位资质监督检查施工单位质量保证体系质量管理体系及安全技术措施熟悉工程施工图纸检查图纸是否满足施工需要参加设计单位向施工单位的技术交底参加图纸会审审查施工单位上报的实施性施工组织设计并提出监理意见工程开前检查施工单位的复测资料并核验签字施工阶段的质量控制对所有隐蔽工程进行隐蔽以前进行检查和办理签证对重点部位施工实施旁站监理签署分项工程分部工程和单位工程质量评定表等工程验收资料对施工测量放样进行检查对发现的质量问题及时通知施工方整改并做好处理记录检查确认运到现场的工程材料构件和设备质量禁止不合格材料构件及设备进场和投入使用监督施工单位严格按照施工规范设计图纸要求进行施工严格执行施工合同对主要部位主要环节加强检查检查施工单位的工程自检工作对施工单位质量评定自检工作作出综合评价监督施工单位对混凝土及砂浆等试件按规定进行检查和抽查见证材料试件的抽样送检工作监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故并认真作好监理记录对大重大质量事故以及其他紧急情况及时报告业主按相关程序处理督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料受理工程竣工验收报告提出监理意见根据施工单位的竣工报告提出质量检验报告组织工程初验含基础主体和竣工参加业主组织的竣工验收施工阶段的进度控制监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工对控制工期的重点工程审查施工单位提出的保证进度的具体措施如发生延误应及时分析原因并采取对策按月向业主准确报告施工计划执行情况工程进度及存在的问题施工阶段投资控制审查施工单位申报的月计量报表认真核对工程量严格按合同规定进行计量支付签证保证支付签证的各项工程质量合格数量准确按业主授权和合同规定审核变更设计协同业主现场代表搞好现场增加工程量的签证工作安全监理安全第一高度重视施工现场安全的监督管理针对工程情况编制安全监理规划及实施细则并在工作中予以贯彻执行注重预控向施工单位做好针对性安全交底及时检查发现安全隐患及时采取相应措施督促施工单位及时整改做到防患于未然合同管理与协调合同执行情况的分析和跟踪管理协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜加强沟通积极协调发挥监理职能力保工程顺利进行四监理工作目标投资控制目标以施工合同为准工期控制目标以施工合同为准质量控制目标省优工程创楚天杯五监理工作依据政府批准的工程建设文件业主与我公司签订的监理合同建设单位和施工单位签订的施工合同建设监理规范本工程勘察设计文件国家现行质量验收规范标准包括建筑地基基础工程施工质量验收规范地下防水工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范供热与通风工程施工质量验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范电梯工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准建筑施工安全检查标准及相关施工安全操作规程现行工程建设方面的法律法规等本公司质量手册及支持性文件六项目监理机构组织形式及人员配备工程实行总监负责制采用直线制监理组织形式见下图一拟委派总监理工程师江晓峰土建监理工程师刘军水电安装监理工程师赵鑫具体监理人员根据工程需要再进行适当补充和调整七项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师职责总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人行使监理合同授予的权限负责管理项目监理机构的日常工作总监理工程师土建工程监理工程师安装工程监理工程师监理员监理员确定监理机构人员分工和岗位职责主持编写监理规划审批监理实施细则审查分包单位的资质并提出审查意见检查和监督监理人员的工作根据工程需要进行人员调配主持监理会议签发项目监理机构的文件和指令审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划审核签署承包单位的申请支付证书等审查和处理工程变更主持或参与工程质量事故调查调解建设单位和承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期组织编写并签发监理月报质量评估报告和项目监理工作总结等审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查主持预验收参与工程项目竣工验收主持整理工程项目的监理资料专业监理工程师职责负责编制本专业的监理实施细则负责本专业监理工作的具体实施审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更并向总监提出报告负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收并按设计图纸和有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序质量进行检查记录检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行情况做好检查记录根据本专业监理工作情况做好监理日记对重大问题及时向总监汇报请示负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进行平行检验合格时予以签认对工程关键部位实施旁站监理发现问题及时纠正负责本专业的工程计量工作检查工程施工安全发现隐患及时处理并积极督促施工单位整改落实八监理工作主要程序施工阶段监理程序图二施工阶段质量控制程序图三隐蔽工程监理流程图四重要材料核定监理流程图五技术联系流程图六进度控制工作流程图七投资控制工作流程图八安全监理流程图九确定总监理工程师组建项目监理部进驻施工现场编制监理规划总监主持适时编制实施细则实施施工阶段监理专业监理工程师主持第一次监理交底会组织工程初验协助业主组织竣工验收施工阶段监理总结图二施工阶段监理程序编写工程评估报告总监理工程师合格合格不合格不合格施工单位施工单位监理工程师监理工程师施工单位施工单位施工单位专业监理工程师专业监理工程师施工单位总监主持施工单位总监理工程师总监理工程师业主监理设计勘察施工等总监理工程师不合格不合格不合格开工准备填写开工报告审核开工条件下达开工令各道工序施工分项工程自检申报监理验收监理验收质量认签分部工程完成汇总分项验收资料填写分部工程验收申请现场检查资料审查签证并填写分部工程质量评估报告单位工程完成预验收合格申请监理验收组织工程初验签署监理意见填写质量评估报告竣工验收填写竣工验收报告监督部门核验整改整改进入下道工序整改监督部门核验基础主体整改图三施工阶段质量控制程序合格不合格申报申报合格不合格经施工单位自检合格并有质检人员签字的隐蔽记录专业监理工程师审查隐检记录并进行现场随机抽查核验批准隐检专业监理工程师在隐检记录上签认施工单位进行下道工序施工施工单位进行整改图四隐蔽工程监理流程图五重要材料核定监理流程施工单位在用材前提出材质合格证明资料专业监理工程师审查报告并现场见证抽样送检批准施工单位用材不予批准并指令不合格材料运出现场施工单位重新组织材料申报否是否是否是否各有关单位提出联系内容总监理工程师审核相关单位实施设计重大问题业主重大问题图六技术联系流程项目总工期目标施工单位提交的施工组织设计及进度计划施工单位实施过程分段进交详细计划或变更计划专业监理工程师审核图七进度控制工作流程总监理工程师审核实施专业监理工程师进行实际与计划比较按计划执行责成施工单位采取整改措施否是否是是否否是否是申报按合同约定时间施工单位提出工程计量申请专业监理工程师对工程量进行核验总监审核施工单位付款申请单业主审批付款图八投资控制工作流程施工方提交安全施工组织设计及专项施工安全措施方案总监理工程师审核实施监理复查总监签发复工令专业监理工程师进行定期或不定期检查下达整改通知施工单位整改停工整改上报安全主管部门报总监理工程师必要时下达暂停令上报业主图九安全监理流程九监理工作方法与措施投资控制事前控制熟悉设计图纸设计要求施工合同文件分析合同价构成因素明确工程费用最易突破的部分和环节从而确定投资控制重点协助业主按合同要求按期提供施工现场使其能按期开工正常施工及时提醒业主履行合同义务事中控制对经济签证严格把关属设计图纸内的签证由施工单位提交工程变更单专业监理工程师认真审核确定后签发属设计图纸外的签证在发生前监理人员向业主提出合理化建议但不得擅自越权决定变更发生后应由施工单位向监理机构提交变更监理会同业主设计单位共同验收核实无误后三方签署意见因工程实际需要需对设计变更或施工过程中工程量费用发生变化时监理机构以书面形式通知业主经业主签字后方可做出处理决定进行工程量调整或经济签证凡涉及经济签证资料业主监理施工单位各执一份以便查阅严把工程进度计量认真按图纸内容和实际进度情况进行工程量审核并在进度质量均达到合同要求且工程量及计算方法准确无误情况下由总监签署工程支付申请并报业主对工程质量不符要求需进行整改的工程量不予签署协同业主定期不定期的进行工程费用超支分析并提出控制工程费用的方案和措施严格执行投资控制工作程序事后控制监理人员应按照公正的原则处理索赔事宜监理人员应审核施工单位的工程结算书若具体委托并约定时间与施工单位核对核算无误后签署审核意见并上报业主质量控制事前控制熟悉设计图纸和验收规范标准参加图纸会审必要时提出监理意见审核施工组织设计和施工方案着重对施工组织设计和方案的可行性合理性及图纸规范的符合性进行审查对不合格内容要求施工单位修改认为可行后签署意见并报业主认可后予以实施对开工前准备工作进行检查着重对施工单位质量保证体系质量管理体系建立落实情况建筑物定位放线及工程水准点塔吊机械的技术性能报告等方面进行审查不符要求不得开工对原材料半成品构配件及设备的质量应及时检查控制杜绝不合格材料进入现场针对工程主要关键部位的施工提前向施工方下达针对性监理交底提醒施工单位重视及时督促检查施工单位施工交底情况完善监理工作制度提高监理人员对质量的预控意识事中控制严格执行质量控制工作程序坚持工程验收制度加强监理班子内部管理落实质量控制责任按照工程内容划分质量控制要点针对工程关键部位关键工序的施工实施旁站监理发现问题及时纠编执行工序交接检查制度坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则督促施工单位加强自检并在自检合格基础上进行申报验收必须经监理验收检验合格签署认可后方能进行下道工序注重隐蔽工程的验收检查隐蔽工程完成后先由施工单位自检专职检初验合格后填报隐蔽工程质量验收申请表报告专业监理工程师检查验收未经验收合格的工程不得隐蔽对原材料半成品成品及设备进行监控用于工程上的主要材料如钢材水泥及半成品成品和构件等进场时必须出具正式合格证和材质化验单等有关技术资料并应按有关规定进行监理见证抽检复检合格后施工单位将资料一并提交专业监理工程师复核验证否则一律不准用于工程建筑配件门窗及安装主要设备在订货前要求施工单位提出样品和有关资料监理会同设计业主研究同意后方可订货检查加工订货的主要材料设备及配件等是否符合设计文件或标书规定的厂家型号规格和标准检查现场配制材料尤其加强砼配合比计量控制监督施工单位严格按图施工工程变更必须经监理业主设计单位共同确认后方可实施对工程一般质量缺陷的整改修补施工单位必须经专业监理工程师检查同意后进行工程质量事故的处理必须严格执行质量事故处理程序行使质量监督权下达停工令为了保证工程质量出现下述情况之一者监理工程师有权下达指令要求施工单位停工整改未经检验即进行下道工序作业者工程质量下降经指出未采取有效改正措施或采取了一定措施效果不好继续作业者擅自采用未经认可或批准的材料擅自变更设计图纸的要求擅自将工程转包擅自让未经同意的分包单位进场作业者行使好质量否决权为工程款支付签署质量认证意见建立例会制度利用监理例会和现场质量协调会促进工程质量并应形成会议记录充分利用旁站测量试验指令性文件等工作手段对工程施工过程进行管理监督施工单位履行合同规定的质量条款及时处理合同质量纠纷认真记录监理日记收集整理质量相关资料督促施工单位及时整理工程资料确保与工程进度同步事后控制对分部工程进行分阶段验收施工单位首先组织预验收经检验合格后报监理验收监理组织有关单位进行验收验收合格予以认签基础和主体工程还应填写质量评估报告并通知监督部门进行核验验收不合格不得进行下一阶段施工工程竣工后施工单位在预验收合格基础向监理提出验收申请总监组织专业监理工程师认真审核工程技术档案资料并组织初验对发现有施工漏项工程质量等问题书面通知施工单位并限期处理处理完毕予以复验初验合格后监理协助施工单位向建设单位提出竣工报告由建设单位组织有关单位和人员正式验收竣工验收通过后签发竣工验收证书进度控制事前控制审核施工进度计划着重检查工期安排是否符合要求施工顺序是否合理材料供应劳动等是否满足施工要求等审查中发现问题应及时向施工单位提出并督促其修改分析工程进度影响因素对可能影响进度的事件及时提醒业主和施工单位事中控制督促施工单位实施进度计划随时注意施工进度计划的关键控制点了解进度实施的动态及时检查和审核施工单位提交的月进度计划严格进度检查专业监理工程师对现场进度进行跟踪检查为进度分析提供可靠数据资料做好工程施工进度记录对具体数据进行整理和统计并将计划与实际进度比较及时发现进度偏差分析进度偏差要求施工单位调整计划并付诸实施定期向业主汇报工程进度情况提供月度报表组织定期和不定期的现场会议及时分析通报工程施工进度状况并搞好进度协调工作事后控制组织工程验收工作整理工程进度资料为业主提供有用信息并作为索赔处理的重要依据对工程进度资料归类编目和建档安全监理确定监理目标为安全达标审查安全施工方案安全施工措施检查各项安全措施的实施对塔吊龙门架及外架施工用电等进行现场检查验收监督管理坚持施工安全以事前预防事前教育为主的监理方针执行安全监理工作程序发现不安全因素和隐患及时下达通知将安全事故消灭在萌芽中对不服从管理的采取停工整改措施直至报告安全主管部门处理合同管理与协调对有关工程的各种合同进行管理检查合同各方执行情况协助业主处理与本工程项目有关索赔事宜及合同纠纷及时收集整理本项目工程各类信息加强与业主和施工单位的沟通本着友好协商的工作方式解决工作问题对发生违反合同规定的事情及时下达联系单保持监理工作公正性独立性妥善处理合同纠纷和索赔十监理工作制度施工组织设计审查制度工程开前天施工单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作并填写施工组织设计审报表报项目监理部总监理工程师在天内组织专业监理工程师审查分别提出审查意见签名由总监理工程师审定批准需施工单位修改时由总监发书面意见返回施工单位修改后并报审总监应重新审定已审定施工组织设计由项目监理部报送建设单位承包单位应按审定的施工组织设计组织施工当施工单位对批准的施工组织设计进行调整补充或变动时应经专业监理工程师审查并应由总监签认专业监理工程师应要求施工单位报送重点部位关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施审核同意后予以签认并督促施工单位实施图纸会审设计交底制度开工前总监应组织监理人员熟悉设计文件并对图纸中存在问题与施工单位汇总通过建设单位向设计单位提出书面意见和建设项目监理人员应参加建设单位组织的图纸会审和设计技术交底会由施工单位做好记录并整理成会审纪要由建设单位设计单位施工单位和监理单位代表会签并盖公章经会审和设计交底后明确或变更的部位应在相应图纸上标注设计变更制度设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更应编制设计变更文件建设单位或承包单位提出的工程变更应交总监理工程师由总监组织专业监理工程师审查同意后由建设单位转交原设计单位认可并由四方共同签认盖章当工程变更涉及安全环保等内容时应按有关规定办理未办理完善变更手续之前施工单位不得实施相关变更项目监理部应根据工程变更单监督施工单位实施工地会议制度工程项目开工前监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议在施工过程中总监理工程师应按第一次工地会议确定的周期地点人员及主要议题定期召开工地例会总监理工程师根据需要及时组织专题会议解决施工过程中各种专项问题会议纪要由项目监理部起草并经与会各方代表会签监理日志和监理月报制度监理工程师每天应及时准确地将所从事的工作和工程情况写入监理日志填写方法及内容应符合公司要求每月月底总监应组织编制监理月报内容应如实反映工程情况监理月报签认后在下月日前报建设单位和监理公司工程材料构配件设备报审制度工程所用材料构配件设备等施工单位必须在进场前进行报验专业监理工程师应对施工单位报送的拟进场工程材料构配件和设备的报审表及质量证明资料进行审核主要结构材料如钢筋水泥等必须实行见证抽样送检制度经检查合格且资料齐备的材料构配件和设备在专业监理工程师认签后施工单位予以进场使用对未经监理人员验收或验收不合格的材料构配件设备等监理人员应报签并签发监理工程师通知单书面通知施工单位限期将不合格材料构配件设备撤出现场分部分项工程隐蔽检查验收制度主要分项工程施工前监理人员应督促施工单位做好放工前准备工作编制完善的施工方案和技术质量保证措施报监理审核经总监审定后方可施工对工程重要部位的施工监理人员应旁站监理确保施工质量施工单位分项工程完成后经自检合格填写工程报验单并附验评资料报专业监理工程师审核符合要求后予以认签对隐蔽工程验收应注明隐蔽条件及各项要求在自检合格基础上报专业监理工程师检验检验合格后方准进行下步施工若不合格由监理工程师下达监理通知并注明整改意见对已完成分部工程总监理工程师应组织监理人员审核工程质量资料并对现场进行检查验收符合要求后予以签认基础主体工程应实行初验制度工程经济签证制度属设计图纸范围内的经济签证由施工单位提交工程签证单经专业监理工程师核实后合同业主现场代表签署审核意见并向总监汇报属设计图纸以外的经济签证在发生前应向业主提出合理化建设业主同意后由施工单位提交工程签证单监理合同业主共同验收无误后三方有关负责人签署意见凡变更及图纸以外的经济签证须由业方签字认可方可有效凡涉及经济签证的资料须及时办理签字盖章手续业主监理施工单位各自存档以便查询工程进度审核制度每月月底施工单位应向项目监理部上报已完工程进度和下月计划进度报表各专业监理工程师应对施工单位所报工程量进行审核并通知施工单位参加其中未经验收达到合格的工程不予计量当专业监理工程师审核完毕后签署审核意见报总监审定签发作为业主拨付工程款依据工程质量事故处理制度对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理通知要求承包单位整改并检查整改结果监理人员发现施工中存在重大质量隐患可能发生质量事故或已经造成质量事故的应报告总监由总监下达工程暂停令并向业主报告要求施工单位停工整改整改完毕并由监理人员复查符合规定要求后总监应及时签署复工报审表工程质量事故发生后承包商必须用事故报告单逐级上报对重大质量事故和工伤事故监理公司应立即上报业主并按照重大质量事故处理程序进行处理监理应协助有关部门进行调查处理凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理公司同意的对事故部分及受事故影响部分工程应视为不合格不予验工计价特整改合格后再补办验工计价由施工单位责任造成质量事故发生的一切损失费用由施工单位自负监理资料管理制度监理资料必须及时整理真实完整分类有序监理资料的管理由总监理工程师负责专业监理工程师具体实施监理资料应在监理工作结束后一个月内整理完毕交公司资料归档施工阶段监理资料内容见附表一监理部工作制度监理人员必须熟悉图纸规范标准规程规定实施细则和控制要求对关键部位和工序施工应进行跟踪旁站控制监理人员应严格履行工作职责深入施工现场加强预控及时发现问题及时妥当处理不留隐患监理人员应严守工作纪律加强自律办事公正并注意工作方法涉及到工程重大问题及时向总监报告由总监组织处理加强工作协调沟通竭力促进工程顺利进行严格遵守公司相关规章制度服从公司的管理十一监理设施根据监理合同及相关规定各种所需监理设施由建设单位提供本公司提供的设施包括与建筑相关的常检测仪器工具及驻地人员的生活设施常用仪器工具为水准仪游标卡尺百格网钢卷尺钢卷尺温度计等建设单位提供工地现场办公用办公用户及办公桌附表一监理资料一览表序号资料名称格式备注监理规划与实施细则含旁站监理方案安全监理规划本公司格式总监主持编写旁站监理方案安全监理规划也可单独编写工程建设监理协调意见书本公司格式总监编制第一次工地会议前提交监理交底本公司格式交底针对的工作开始前提交总监审签工程开工复工报审表监理规范开工前施工单位报送总监审签施工组织设计方案报审表监理规范开工前施工单位报送总监审签分包单位资料报审表监理规范分包工作开工前有分包时使用施工测量成果报验申请表监理规范隐蔽工程报验申请表监理规范工序报验申请表监理规范整改报验申请表监理规范分项工程报验申请表监理规范用于分部分项单位工程质量检验评定的报审分部工程报验申请表监理规范单位工程报验申请表监理规范工程款支付申请表监理规范监理工程师通知回复单监理规范施工方在按期落实监理通知要求后回复工程临时延期申请表监理规范施工方报送费用索赔申请表监理规范施工方报送工程材料构配件设备报审表监理规范工程竣工报验单监理规范总监审签监理工程师通知单监理规范工程暂停令监理规范总监签发工程款支付证书监理规范总监签发工程临时延期审批表监理规范总监签发工程最终延期审批表监理规范总监签发费用索赔审批表监理规范监理工作联系单监理规范各方通用工程变更单监理规范旁站监理记录旁站监理管理办法统一格式监理日记本公司格式监理月报本公司格式每月日前提交上月监理月报基础分部质量评估报告总监组织编写总监和技术负责人审核签字主体结构质量评估报告工程竣工质量评估报告十堰市统一格式会议纪要本公司格式总监指派专人记录各方会签专题报告本公司格式必要时提供监理工作总结本公司格式竣工时总监主持编写工程监理规划编号监理有限公司二九年八月目录一工程项目概况二监理工作范围三监理工作内容四监理工作目标五监理工作依据六项目监理机构组织形式及人员配备七监理监理机构的人员岗位职责八监理工作程序九监理工作方法及措施十监理工作制度十一监理设施