某城市工程监理规划.doc

第一章总则一工程项目概况天长市城市建筑投资有限公司承担开发建设天长市规划勘察设计院负责工程勘察安徽省天长市规划建筑设计院设计该工程位于天长市城南路与新河路交叉路口西北角此次监理范围为幢自行车库五层阁楼砖混结构的住宅楼建筑面积约为万平米以上建筑物均为三级屋面防水等级级建筑耐火等级级抗震设防烈度为六度二监理工作范围根据建设工程监理委托合同对本工程从开工前期准备工作直至工程竣工验收进行全过程施工阶段监理其范围包括土建水电空调消防电梯室内外装饰室外工程等的工程质量控制工程进度控制工程投资控制工程合同管理工程技术档案管理和施工现场的组织协调工作三监理工作目标质量目标严格按设计图纸和施工规范规程标准进行动态控制根据现行工程质量验收标准质量目标按合格标准控制验收并为工程参与市优省优质工程标准创造条件进度目标总进度按施工合同规定为控制目标采用动态控制分基础主体装修及设备安装三个阶段制订分阶段进度计划适时调控以保证总进度计划的完成投资目标对工程进度款工程决算设计变更新增工程量进行严格把关使工程投资总额控制在预定的范围内根据工程预算工程投标价本工程总造价为万元四监理工作依据本工程项目的上级部门的批准文件本工程项目外部环境自然条件和社会经济条件的调查研究资料国家有关法律法规和工程建设的各种规范规程标准以及省市有关文件业主与承包单位以及其它单位有关本工程建设所签定的各种合同含合同组成文件及业主与本公司签定的本工程监理合同工程设计图纸说明书图纸会审记录重大工程变更及文件含地质勘察资料合同范围内的有关技术资料标准要求其它与工程有关的文件设备的技术文件和安装说明书第二章监理机构一监理部的组织形式监理机构采用直线式单阶组织形式即总监总监代表下直接设置各专业监理组专业监理工程师监理员二监理部的人员配备计划项目监理部的办公生活条件根据委托监理合同由建设单位提供配备一般测量检测仪器供监理机构使用监理部配备一台计算机打字机用于信息管理监理部要建立监理设施台帐管好用好监理设施对建设单位提供的设施竣工后开列清单如数归还三监理部人员岗位职责总监理工程师的职责项目总监对外向业主负责对内向监理公司负责其基本职责如下总监总监代表监土理建组监设备理安装组组合预同决信算息管审理核组组技管术资理料档组案确定项目监理机构人员的分工和岗位职责主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作审核分包单位的资质并提出审核意见检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配对不称职的人员应调换其工作主持监理理工作会议签发项目监理机构的文件和指令审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算审核和处理工程变更主持或参与工程质量事故的调查调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结审核分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收主持整理工程项目的监理资料总监理工程师代表的职责负责总监理工程师指定或交办的监理工作按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权力专业监理工程师的职责负责编制本专业的监理实施细则负责本专业监理工作的具体实施组织指导检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更并向监理工程师提出报告负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示根据本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报检查进场材料设备构配件的原始作废检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进行平行检验合理时予以签认负责本专业的工程计量工作审核工程计划的数据和原始凭证监理员的职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证按设计图及有关标准对承包单位的工程过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告做好监理日志和有关的监理记录材料见证员的职责负责进场材料设备成品和半成品的质量检查检测对承包商的检测材料取样实施旁站监理对试样进行监护并共同送检建立见证取样检测项目档案资料员的职责资料员应在总监理工程师指导下工作进入现场后即应按要求建立监理资料档案做好监理文件的收发及管理资料员负责督促其他监理人员收集有关监理资料资料移交后负责保管资料员应按要求对收集到的监理资料认真检查对不符合手续标准的资料有权要求相关监理人员返工资料员应对监理资料及时进行整理监理资料要真实完整分类有序便于检查当日资料必须在当日分类归档工程竣工后资料员应协助总监整理归案各类竣工资料四监理部工作的基本原则公正独立自主的原则监理部的监理人员在工程建设监理中必须尊重科学尊重事实组织各方协同配合维护有关各方的利益为使这一职能顺利实施必须坚持公正独立自主的原则权责一致的原则监理人员履行其职责而从事监理活动是根据建设监理法规和受业主的委托和授权而进行的监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致业主向监理工程师的授权应以能保证其正常履行监理的职责为原则总监理工程师负责制原则总监理工程师是项目监理全部工作的负责人总监理工程师是项目监理的责任主体是项目监理的权力主体是项目监理的利益主体总监理工程师必须负起应尽的职责严格监理热情服务的原则监理人员与施工单位的关系以及协调处理业主与施工单位之间的关系一方面应坚持严格按合同办事严格监理的要求另一方面又应立场公正为业主提供热情服务综合效益的原则监理人员应严格遵守国家的建设管理法规法律标准等以高度负责的态度和责任心即对业主负责谋求最大的经济效益又要对国家和社会负责取得最佳的综合效益预防为主的原则监理人员必须具有预见性并把重点放在预控上在制定监理规划编制监理细则和实施监理控制过程中对工程项目投资控制进度控制和质量控制中可能发生的失控问题有预见性和超前的考虑制定出相应的对策和预控措施实事求是的原则监理工作中监理人员应尊重事实以理服人监理工程师的任何指令判断应有事实依据有证明试验资料要有说服力五监理设施第三章监理工作实务一监理工作内容质量控制工作内容质量的事前控制掌握和熟悉质量控制的技术依据调整和收集技术资料会审设计图纸熟悉有关规范规程和标准审查施工组织设计或施工方案施工场地的质量检验验收三通一平建立施工测量控制网材料设备场地布置施工队伍的资质承建单位尤其是分包单位资质审查督促建立健全完善的质量保证体系施工组织者管理者的资质与质量管理水平特殊专业工种和关键施工工艺操作者的素质与能力工程所需原材料半成品及构配件的质量控制审核产品出厂合格证及技术说明书除审查承建单位抽检资料外必要时监理应自行抽检对重要材料半成品及构配件要对生产厂家进行实地考察审查承建单位试验室的资质施工机械的质量控制审核产品出厂合格证及技术说明书大型设备运至工地后进行组装调整和试验合格后才可使用对存放保管及时间进行监控质量的事中控制施工工艺过程质量控制按照设计图纸要求施工验收规范规定和质量检验评定标准有关工程建设法律法规以及本工程签订的各个合同规定的内容组织实施工序交接检查坚持上道工序完成后先由承建单位自检专职检验合格后再通知监理到现场会同检验合格签署认可后方能进行下道工序施工的原则隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后先由承建单位自检专职检初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理检查验收认可后方可隐蔽工程变更和处理承建单位提出的书面工程变更需经监理审核并与业主联系批复后才予生效设计变更或技术核定的处理施工中提出的设计变更或技术核定应经总监审核并与业主和设计单位商确决定工程质量事故处理质量事故原因责任的分析质量事故处理措施的商定批准处理工程质量事故的技术措施或方案处理措施效果的检查行使质量监督权下达停工指令为保证工程质量出现下列情况之一者监理工程师有权指令承建单位立即停工整改即未经检验进行下道工序作业者工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好继续作业者擅自采用未经认可或批准的材料擅自变更设计图纸的要求擅自将工程转包擅自将未经同意的分包单位进场作业者没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者质量技术签证凡质量技术问题方面有法律效力的最后签证只能由项目总监一人签署专业质量监理工程师现场质量检验员可在有关质量技术方面原始凭证上签字最后由项目总监核签后方生效掌握好质量否决权为工程进度款的支付签署质量认证意见承建单位进度款的支付申请必须有质量监理方面的认证意见建立质量监理日记现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况组织现场质量协调会开好经常性工地会议并根据现场存在普遍性或重要的质量问题有针对性的组织召开质量专题会议协调会后发会议纪要贯彻执行会议精神定期向业主报告有关工程质量动态一般在监理月报中向业主报告重大质量事故及其它质量方面的重大事宜应及时报告质量的事后控制单位单项工程竣工验收凡单位单项工程完工后承建单位初验合格提出验收申报表会同现场检查合格后评定质量等级签署中间验收书项目竣工验收按验收程序进行查出的问题督促承建单位尽快修整审核竣工图及其它技术文件资料整理工程技术文件资料并编目建档缺陷责任期内监督承建单位完成未完工程和缺陷修补直至签发缺陷责任证书进度控制工作内容进度的事前控制审核承建单位的施工进度计划审核的内容包括其进度安排是否满足合同规定的开竣工日期施工顺序的安排是否符合逻辑是否符合施工程序的要求承建单位的劳动力材料机具供应计划能否保证进度计划的实现进度安排是否合理防止承建单位利用进度计划的安排造成业主违约并以此向业主提出索赔该进度计划是否与其它进度计划协调进度计划的安排是否满足连续性均衡性的要求按年季月编制工程综合计划在按计划期编制的进度计划中监理工程师着竽解决各单位施工进度计划之间施工进度计划与资源包括资金设备机具材料及劳动力保障计划之间及外部协作条件的延伸性计划之间的综合平衡与互相衔接问题同时根据年度工程计划编制季度和月度工程计划作为承建单位近期执行的指令性计划以保证总进度计划的实施审核承建单位提交的施工方案主要审核保证工期充分利用时间的技术组织实施的可行性合理性审核承建单位提交的施工平面布置图主要审核施工平面图章与施工方案施工进度计划的协调性和合理性适时发布开工令总监理工程师根据承建单位和业主关于工程开工的准备情况选择合适的时机发布工程开工令工程开工令的发布要及时因为从发布工程开工令之日算起加上合同工期后即为工程竣工日期如果开工令发布拖延就等于推迟了竣工时间甚至可能相起承建单位的索赔进度的事中控制协助承建单位实施进度计划随时注意施工进度计划的关键控制点了解进度实施的动态及时检查和审核承建单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表严格进行进度检查了解施工进度的实际状况避免承包单位谎报工作量因此监理工程师应进行必要的现场跟踪检查检查现场工作量的实际完成情况为进度分析提供可靠的数据资料做好工程施工进度记录对收集的进度数据进行整理和统计并将计划进划进度与实际时度进行比较如出现差异应进行原因分析并提出调整的措施和方案定期向建设单位汇报工程实际进展状况近期提供必要的进度报告组织定期和不定期的现场会议及时分析通报工程施工进度状况并协调承建单位之间的生产活动核实已完工程量签发应付工程进度款进度的事后控制及时组织验收工作处理工程索赔整理工程进度资料一方面业主提供有用信息另一方面也是处理工程索赔必不可少的资料必须认真整理妥善保存工程进度资料的归类编目和建档根据实施施工进度及时个性和调整验收阶段进度计划及监理工作计划以保证下一阶段工作的顺利开展投资控制工作内容投资的事前控制熟悉设计图纸设计要求标底标书分析合同价构成因素分析中标者的标书和报价明确工程费用最易突破的部分和环节从而明确投资控制的重点预测工程风险及可能发生索赔的诱因制定防范性对策养活向业主索赔的情况发生按合同规定的条件如期提交施工现场使工程能如期开工正常施工边疆施工不要违约造成索赔条件按合同要求如期如质如量地供应由业主负责的材料设备到现场不要违约造成索赔条件按合同要求及时提供设计图纸等技术资料不要违约造成索赔条件投资的事中控制按合同规定及时答复承建单位提出的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件施工中主动搞好设计材料设备土建安装及其他外部协调酴不要造成对方索赔的条件工程变更设计修改要慎重事前应进行技术经济合理性预分析严格经费签证凡涉及费用支出的停窝工签证用工签证使用机械签证材料代用材料调价等的签证项目总监理工程师最后核签后方才有效按合同规定及时对已完工程计量验方不要造成未经监理验方认可就承认其完成数量的被动局面按合同规定及时向建建单位支付进度款不要造成违约被处以罚款的条件完善价格信息制度及时掌握国家调价的范围和幅度检查监督承建单位执行合同情况使其全面履约定期向总监业主报告工程投资动态情况定期不定期地进行工程费超支分析提出控制费用突破的方案和措施投资的事后控制在现场监理人员审核的基础上公司组织造价咨询人员进一步审核承建单位提交的竣工决算严格审核各种不合理因素公正地处理承建单位提出的索赔合同管理拟订本工程项目合同管理制度向有关单位索取合同副本了解掌握合同内容以便进行合同的跟踪管理包括合同各方面执行情况检查向有关单位及时反映合同信息协助业主拟订项目的各类合同条款并参与各类合同的商谈弄清合同中每一项内容明确各方面的责权利正确处理三方关系做好合同执行情况的分析和跟踪管理在每月的监理月报中反映协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷减少索赔事件的发生安全与文明施工监理监理人员必须重视安全监理做到以身作则并督促施工人员进入现场戴安全帽高空作业配系安全带随楼层升高加设安全跑道和脚手架外敷设安全网特别是主要干道要搭设封闭式安全通道严格贯彻执行国家颁发的建筑安装安全技术操作规程及按建设部检查评分标准精心组织各分部分项工程的施工程做到安全生产文明施工总监理工程师审查施工组织设计和重要分部工程施工方案时必须有既可靠又可行的安全与文明施工以及标化现场的有效措施督促承建单位在坚持施工技术交底的同时做好安全技术交底做到条条有着落件件有交待发现安全防护不善责令承建单位限期整改若有重大险情及时向承建单位发出停工令并写出监理书面意见向业主或主管部门报告监理部应经常组织学习有关安全文件协助承建单位制定安全生产责任制各项安全生产制度与安全操作规程加强对承建单位安全宣传教育并督促实施当施工安全与工程进度计划发生矛盾时要服从安全第一的原则总监有权作出是否调整单项工程进度的决定并报业主备案定期召开安全生产会议及时总结经验教育根据工程施工进度及其特点布置安全生产工作组织现场安全检查包括综合性检查专业性检查季节性检查与经常性检查做到每日小检查每周中检查每月大检查及时协助解决临时发生的有关安全问题发现安全隐患及时向总监报告并发监理通知承建单位迅速整改完善后才能继续施工对安全事故及时按有关规定处理二监理工作程序工程质量控制程序事前控制专业监理工程师编写本专业监理实施细则并报总监理工程师审核批准专业监理工程师负责审查承包商的质量管理体系专业监理工程师负责审查分包承包商资质总监理工程师签发专业队伍资信报审表专业监理工程师负责对工程所需建筑材料供应商的资质和产品的质量进行签证并对所需复试的材料组织取样见证工作签发承包商提交的材料设备进场使用报验单专业监理工程师负责对项目工程所使用机械设备的质量进行检查总监理工程师负责审查承包商的施工组织设计和施工方案并签发施工组织设计方案申请表质量工作监理工程师负责监督检查业监理工程师负责对基准测量点交接进行监督复查和对影响工程施工的周围环境作好原始记录签发施工测量报验单监理工程师负责组织设计交底和图纸会审总监理工程师负责审核并签发承包商提交的工程开工申请表事中控制专业监理工程师负责协助承包商完善工序控制及时检查和审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表专业工程师负责对工序间的交接检查签发工序质量报验单专业工程师负责对已完成的分项分部工程进行检查和签收总监理工程师负责控制设计变更和图纸修改总监理工程师根据项目施工现状按规范和质量要求检查发现存在质量隐患时可使用监理工程师联系单监理工程师通知单必要时可发布工程暂停单以督促承包商及时采取整改措施总监理工程师负责组织工程现场会议及时通报分析工程质量状况并协调有关单位间的业务活动施工过程中发生质量事故后总监理工程师负责审核承包商提交的工程质量事故报告单工程质量事故处理方案报审单并经设计单位审查会签生效确认事故处理方案重大事故发生后总监理工程师应在现场与承包商一起采取措施防止事故扩大或发生其它意外并在小时内立即向业主及有关方面报告事后控制监理工程师负责组织对单位工程进行检查及初验收总监理工程师负责组织专业监理工程师审核承包商提供的质量检验报告及有关技术文件负责审核承包商提交的竣工图负责组织专业监理工程师整理有关工程项目的技术文件并编目归档涉及本工程程序的质量记录由监理部按质量记录控制程序收集保存本工程进度控制程序事前控制总监理工程师负责审核承包商提交的工程施工总进度计划专业监理工程师负责编制进度控制监理实施细则报总监理工程师批准专业监理工程师负责检查和审核承包商提交的单项工程施工进度计划事中控制专业监理工程师负责检查和审核承包商提交的进度统计分析资料和进度控制报表并配合其它监理工程师审核费用支出申请专业监理工程师负责绘制单项工程形象进度图表负责将计划进度与实际进度相比较采用统计技术从中发现是否出现进度偏差专业监理工程师负责分析进度偏差产生的原因提出纠偏措施总监理工程师例会监理月报监理专题报告监理工程师联系单会议纪要必要时以监理工程师通知单向业主汇报工程进度实际进展情况总监负责组织现场会议通报分析工程施工进度状况并协调有关生产活动事后控制总监负责组织工程初验工作专业监理工程师负责整理单项工程进度资料总监理工程师负责组织单位工程进度资料的归类编目和建档要时根据实际施工进度总监理工程师负责修改和调整验收阶段进度计划及本程序的质量记录由监理项目部按质量记录控制程序收集保存本工程投资控制程序事前控制专业监理工程师编写投资控制监理实施细则并报总监理工程师批准专业监理工程师负责审核承包商的预算供业主签订合同时参考总监理工程师负责审查承包商的施工组织设计或施工方案的经济性事中控制业监理工程师做好合格工程的计量工作专业监理工程师负责审核工程变更报价交总监理工程师审批并送业主审定专业监理工程师负责依据施工预算和现场签证审核承包商的工程计量报审单和工程款支付申请表并报监理工程师审批负责做好投资控制记录投资控制监理工程师负责做好投资动态分析向总监理工程师报告总监理工程师负责对工程进展过程中的投资情况进行分析与预测并在月报中向业主报告事后控制专业监理工程师负责审核承包商提交的索赔申请并报总监理工程师审核专业监理工程师负责审核承包商提交的工程决算书并报总监理工程师审核涉及本程序的质量记录由监理部按质量记录控制程序要求收集保存三监理工作方法及措施监理工作方法质量控制方法监督检查施工单位质量保证体系完善质量管理程序督促各项施工条件的落实为保证达到质量目标而排除各种不利因素检查确认运到现场的工程材料构件和设备质量查验出厂合格证实验报告是否合格齐全严禁不合格的材料构件合设备用于本工程中加强监理的旁站巡视和平行检验工作特别是工程主要部位重要环节及技术复杂工程更应严格检查切实根据设计图纸规范规格标准对各分部分项工程按程序进行检查发现问题及时通知施工单位整改并做出监理记录检查施工单位的工程自检工作数据是否真实填写是否正确并定期做出综合评价坚持每周工地例会不定期地组织召开质量专题会议做好质量预控对各项技术工作进行性检查严格把关及早发现问题及时纠正防患于未然监督施工单位对各类土方和砂浆砼试件按规定进行检查和抽查监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故并认真做好监理记录对重大质量事故以及其他紧急情况应及时向业主和主管部门报告及时组织有关单位研究处理进度控制方法监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工对控制工期的重点分部分项工程审查施工合同规定的工期组织施工对控制工期的重点分部分项工程审查施工单位提出的保证进度的具体措施如发生延误应及时分析原因采取措施建立工程进度台帐核对工程形象进度按月季向业主报告施工计划执行情况以及存在的问题若有偏差及时予以调整投资控制方法审核施工单位申报的季年度验收报表认真核对工程质量数量做到不超验不漏验保证质量合格数量准确不符合质量标准的工程未经返工处理达标前不予验工计价正确处理设计变更与投资控制的关系规范设计变更程序监理措施质量控制组织措施健全监理组织明确和执行各岗位职责完善有关质量监督制度技术措施严格事前事中和事后控制的工作内容经济措施严格质量检验和验收对是否达到质量目标的予以奖罚合同措施按合同要求的质量等级控制进度控制组织措施落实进度控制的责任建立进度控制协调制度技术措施建立施工作业计划体系增加同时作业的施工面采用高效能的施工机械设备采用新工艺新技术缩短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间经济措施对由于承包商的原因拖延工期者进行必要的经济处罚对工期提前者实行奖励合同措施按合同工期协调有关各方进度以确保形象进度的实现投资控制组织措施建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实投资控制责任技术措施审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费避免不必要的赶工费经济措施及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析合同措施按合同条款支付工程款防止过早过量的现金支付减少对方提出索赔的条件和机会四监理工作制度设计文件图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件图纸在工程开工前会同承包商及设计单位复查设计图纸广泛听取意见避免图纸中的差错遗漏设计交底制度监理工程师要督促并协助业主及时组织设计单位向承包商进行施工设计图纸的全面技术交底设计意图施工要求质量标准技术措施并根据讨论决定的事项做出书面纪要由设计人员签认后交承包商执行开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时承包商可提出单位工程开工申请报告经总监理工程师现场落实后审核批准材料构配件检验及复验制度分部工程施工前监理人员应审阅材料设备进场使用申请单材料和构件的出厂合格证试验报告并进行必要的见证取样检验填写监理意见对于有疑问的主要材料进行抽样复试在监理工程师的监督下承包商认真组织复查达到标准后方可使用变更设计制度如因设计图错漏或发现实际情况与设计不符时由提议单位提出变更设计申请经施工设计监理三方会签并经业主同意后进行变更设计设计完成后由设计人员填写变更设计通知单交业主转发项目监理组项目监理组审核无误签发设计变更指令隐蔽工程检查制度隐蔽以前施工单位应根据工程质量验收标准进行自检并将自检资料报监理工程师承包商应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前小时提出计划报监理工程师监理工程师应排出计划通知施工单位进行隐蔽工程检查重点部位或重要项目应会同承包商设计单位共同检查签认工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷应及时记入监理日志指明质量部位并提出整改意见限期纠正复验对较严重的质量问题或已形成隐蔽的问题应由总监理工程师正式签发监理工程师通知单或监理工程师联系单通知施工单位施工单位应按要求及时做出整改克服缺陷报监理工程师复验签认如所发现工程质量问题已构成工程事故时应按规定程序办理如检查结果不合格或检查出所填内容与实际不符监理工程师有权不予签证并将意见记入监理日志内待改正并重验合格后才能签证方可继续下道工序施工特殊设计或与原设计图变更较大的隐蔽工程在通知承包商的同时还应通知设计单位工地代表参加与监理工程师共同检查签证隐蔽工程检查合格后如经长期停工在复工前应重新组新检查签证以防以外工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题应随时通知承包商及时改正并作好记录若检验不合格则签发监理工程师联系单要求承包商限期改正如承包商不及时改正且情节较严重时监理工程师可在报请总监理工程师批准后由总监理工程师签发监理工程师指令单停工指令指令部分工程单项工程或全部工程暂停施工待承包商改正后报项目监理组进行复验合格后发出监理工程师指令单复工指令工序分部项工程完工后承包商自检合格且经监理工程师现场查验合格后可报请总监理工程师签发工程质量报验单监理工程师应逐月填写工程质量监控一览表监理工程师需要施工单位执行的事项除口头通知外可使用监理工程师备忘录催促施工单位按章执行工程质量事故处理制度凡在建设过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合规范或设计要求或者超出工程质量验收标准规定的偏差范围需作返工处理的统称工程质量事故工程质量事故发生后承包商必须用电话或书面形式逐级上报对重大的质量事故和工伤事故项目监理组应立即上报业主凡对工程质量事故隐瞒不报对拖延处理或处理不当或处理结果未经项目监理组同意的对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格不予验收计量待合格后再补验计量工程竣工予验收制度单位工程子单位工程完工承包商自检合格后可报请竣工验收竣工验收的依据是批准的设计文件包括变更设计设计施工有关规范工程质量验收标准以及合同协议文件等承包商按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件竣工文件不齐全不正确不清晰不能验收交接承包商应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图按规定时间提供项目监理组一份审查确认完整后报业主其余分发有关接管使用单位保管交接竣工文件内容如下全部设计文件若干份包括变更设计全部竣工文件图表及清单按照城建档案管理标准编制以便接管单位使用各项工程施工记录若干份工程小结对予验收中发现工程存在的问题要求承包商整改整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单并在此基础上提出工程质量评估报告交由业主组织工程竣工验收监理日志制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志特别是涉及设计施工单位和需要返工改正的事项由详细作出记录总监理工程师应及时认真审阅会议制度项目监理组每周组织召开监理例会检查本周监理工作沟通情况商讨难点问题布置下周监理工作计划总结经验不断提高监理业务水平项目监理组每周组织召开工程例会检查本周工程质量进度等方面的工作与项目业主承包商等有关单位协调沟通有关方面问题调整下周工作计划编写会议纪要