工程管理-工程开发流程.docx

工程开发流程序号权责单位工作内容说明各负责人及市场部寻找拟投资开发地块及项目销售市场部项目市场调研可行性研究投资分析编制项目建议书及详细科研报告市场部预算部项目部销售部项目策划最后经经理办公会研究决定经理办公会项目评审开发立项经理办公会研究总经理筹建项目部确定项目部经理人选及成员市场部项目部取得土地办理土地证签订土地转让合同项目部前期手续办理综合部财务部工商税务部门手续市场部销售部设计市场定位总经理批准项目部合约部设计施工招标文件总经理批准招标小组标书审查及邀请专家确定专家名单项目部合约部拟定设计合同施工合同总经理批准销售部营销策划前期介入对规划方案案名规划方案提供策划项目部设计方案内部评审由项目部组织销售部市场部合约部和设计院共同商议项目部设计方案报批向规划局报批项目部项目定界三通一平规划部门定点防线确定用地红线边界项目通水通电通路场地平整等手续的办理及实施场地达到开工条件销售部项目整体营销策划计划编制报总经理批准项目部确定环评单位单位考察费用商定项目部环评登记表小项目环评报告及批复大项目出环保部门确定项目大小办公会项目部施工图纸设计方案设计任务书编制联系设计院项目部合约部公司内部评审确定项目建筑配套设施配置及标准造价部组织起草各部门参加报总经理批准外地项目部由项目部负责人本地项目由合约部负责施工图纸审查报批取得图纸审查批准书项目部市场部建设工程规划许可证的办理有些项目需要项目选址意见书的办理项目部与监理公司签监理合同监理单位开始进入现场项目部施工现场管理合约部销售建筑面积分户建筑面积的计算审核及确认销售部财务部启动预售内部认购开始收预售款项目预热宣传造势预售项目部销售部预售许可证办理销售部外地项目财务部本地项目办理按揭贷款商品房房款全部由财务部统一派人办理准备所需资料项目部提交竣工资料合约部竣工结算审计定案项目部及时提供最新有关工程签证变更等方面的资料项目部环保人防防雷绿化及其他主管部门的验收项目部竣工测量房屋面积测绘财务部项目部规划验收收取尾款换开发票项目部综合管网验收煤气暖气有线通讯等配套设施综合验收项目部报综合验收各主管部门有关项目所有手续的完善报建委规划开发办等主管单位验收项目部项目综合验收达到交房条件项目部综合部资料移交给行政部资料交接清单项目部物业公司项目部向物业公司进行交接质量保证书使用功能说明回访单执行公司交房程序销售部核对房款将客户档案转交物业物业公司物业向客户交房项目的管理正式移交物业公司负责销售部项目部土地证房产证办理各户小土地证项目部销售部物业公司保修期内售后服务保修期外售后服务建立客户档案建立客户回访记录协调客户的遗留问题等注明权责单位一栏有两个部门的以前一单位为主项目立项后各部门应严格按照分工履行职责造成失误的严格追究部门负责人