工程管理-工程开发流程.docx

工程开发流程序号权责单位工作内容说明各负责人及市场部寻找拟投资开发地块及项目销售市场部项目市场调研可行性研究投资分析编制项目建议书及详细科研报告市场部预算部项目部销售部项目策划最后经经理办公会研究决定经理办公会项目评审开发立项经理办公会研究总经理筹建项目部确定项目部经理人选及成员市场部项目部取得土地办理土地证签订土地转让合同项目部前期手续办理综合部财务部工商税务部门手续市场部销售部设计市场定位总经理批准项目部合约部设计施工招标文件总经理批准招标小组标书审查及邀请专家确定专家名单项目部合约部拟定设计合同施工合同总经理批准销售部营销策划前期介入对规划方案案名规划方案提供策划项目部设计方案内部评审由项目部组织销售部市场部合约部和设计院共同商议项目部设计方案报批向规划局报批项目部项目定界三通一平规划部门定点防线确定用地红线边界项目通水通电通路场地平整等手续的办理及实施场地达到开工条件销售部项目整体营销策划计划编制报总经理批准项目部确定环评单位单位考察费用商定项目部环评登记表小项目环评报告及批复大项目出环保部门确定项目大小办公会项目部施工图纸设计方案设计任务书编制联系设计院项目部合约部公司内部评