365文库
登录
注册
福利来袭，限时免费在线编辑
转Pdf
下载我编辑的
下载原始文档
收藏
风来雨去
上传于：2024-08-12
房地产开发项目工程管理流程指引编制单位公司完成时间取得桩基提前开工许可证后在主包单位进场前完成施工落实部门项目部负责招标前现场施工要求明确及定标后管桩工程现场施工管理配合部门设计部发管部负责在管桩工程施工招标前提供桩基图设计院发管部前言随着房地产行业的飞速发展和竞争格局的不断加剧有关房地产项目开发的理论研究和实践探索也逐渐深入开展房地产项目开发逐渐由过去的粗放型管理模式向集约型管理模式发展其中房地产项目开发的流程标准化研究是一个主要特征当前房地产项目开发过程中有关营销设计方面的流程标准化研究已经得到普遍的重视并深入开展而工程管理作为房地产项目开发过程中的重要一环流程标准化研究却一直以来被同业所忽视本指引以房地产开发项目为研究对象试图从不同项目具体情况各不相同的纷繁复杂表象当中发掘出工程管理的共性从而探索出一套工程管理标准化流程本指引立足于项目开发现场工程管理对项目开发各阶段现场工程管理过程进行了梳理对各分部分项工程施工工序之间的先后逻辑关系及条件现场各项主要管理工作的切入时间及工作内容作了明确阐述是探索工程管理标准化流程的大胆尝试需要说明的是本指引主要着重现场工程管理流程标准化研究很少