培训计划及实施方案.doc

销售新员工培训计划一前言公司作为一家处于高速发展期的企业现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的我司目前的销售部门正处于新老交替逐步成熟和完善的阶段因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验与公司其他同事及领导充分沟通完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础而新员工则应该端正心态虚心学习以与公司共同成长为目标恪守职业操守踏实工作以期快速进入工作状态逐步成为公司销售的中坚力量本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法未尽之处望各位同仁不吝赐教二新员工培训计划的目的1使新员工了解公司的企业文化及业务内容2使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守3培养新员工正确的工作态度及方法4帮助新员工快速投入工作5贯彻公司的销售政策及团队建设方针三新员工培训计划的宗旨本计划的宗旨是以软硬兼施恩威并重所谓软即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工所谓硬即把科学的方法实际的经验完整而彻底传授给新员工所谓恩即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情所谓威即以严格的管理手段