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执子之手与子偕老 上传于:2025-01-02
1720XX年度培训实施方案为切实做好20XX年度员工培训工作系统有效地提升员工的职业素养和岗位技能保障和促进公司各项经营目标顺利实现根据公司目前人员成长的现实需求和业务发展需要特对20XX年度员工培训工作进行统一安排具体方案和计划如下一培训指导思想及工作重点根据公司目前发展阶段的实际情况以及往年培训工作实施经验20XX年度培训仍以夯实基础注重实用提升管理为指导思想培训的组织管理划分为公司级和部门级两个层级进行管理公司级培训项目由人力资源部负责组织实施部门级培训项目由各部门负责自行组织和实施人力资源部在做好公司级培训的同时将进一步加强对各部门培训工作的督导管理和指导支持逐步强化部门级培训和员工日常学习活动的组织开展围绕上述指导思想20XX年度培训将重点做好以下工作1加强新员工入职岗前培训根据生产销售后勤各系统实际情况整理相应的入职培训课程进一步完善培训内容编制员工手册拓展培训形式力争让新员工上岗前清晰了解公司简介企业文化公司及部门规章制度岗位职责操作规程工作标准及考核办法等让新进员工能快速融入公司环境2加强安全管理质量管理公司规章制度培训依据食品饮料加工企业安全质量管理相关的法律法规以
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