企业年度培训规划方案.docx

企业年度培训规划方案
目 录 一、规划概要……………………………………………… 3 二、规划依据……………………………………………… 3 三、培训原则……………………………………………… 3 四、培训目标……………………………………………… 3 五、培训计划的编写与审核流程………………………… 3-4 六、重点培训项目………………………………………… 4 七、20XX年培训课程编排计划…………………………… 4-5 八、培训管理……………………………………………… 5-6 九、后记…………………………………………………… 6 年度员工培训规划方案 为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍，公司人事行政部在20XX年将立足公司发展，从优化培训对象与培训类型入手，创新培训形式，拓展培训内容的深度和内涵；同时，将进一步加大培训的管理力度，将培训与激励、绩效考核挂钩，搭建起公司学习型团队的构架。根据对公司员工培训现状及需求分析，拟对公司20XX年度的员工培训进行初步规划。 一、规划概要 本规划主要内容为公司20XX年培训工作的具体内容和时间安排等。编制本规划的目的在于加强对公司培训工作的管理力度，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。 二、规划依据 20XX年度公司发展战略、岗位说明、员工培训需求调查、主管、员工访谈以及建立专业高效团队的精神。 三、培训原则 理论联系实际：培训需与员工需求，岗位要求紧密联系。 系统性+循环：提高员工某方面能力的培训要具有系统性，对于特别重要的能力会采用循环培训的方式。 多样性：层次多样性（高层、中层、员工、新人）；类型多样（岗前，技术，管理类）；内容多样；形式多样（课堂、座谈、自学、学习小组）。 四、培训目标 确保公司员工能符合公司企业文化及纪律要求，具备公司要求之能力——知识，态度及技能。 提高员工工作效率要求下，学习新技能，提升解决问题的能力。 增进主管的管理创新能力。 五、培训计划的编写与审核流程 1．公司人事行政部每年于一月上旬，向各部门发放《培训需求表》，并负责及时收集，汇总各部门的培训需求。 2．各部门根据本部门员工的不同情况及公司中长期发展需求等综合信息考虑，填报《培训需求表》回传人事行政部。 3. 培训预算 费用来源：培训过程中使用光盘的购买、培训老师等经费； 费用总计：2-5万元 其他部门有需要相关培训的道具及资料等须经费申请通过。 4. 培训计划的编写与审核 每年1月中旬由人事行政部召开培训工作会议，各部门主管参加，总结上一年培训工作，并就全面培训效果的有效性进行评价，同时指出经验教训，以利于改进，审议下一年度培训计划。 人事行政部于一月下旬根据培训信息征集情况和培训审议结果，结合年度经营计划、将综合审议的年度计划表，与各个部门主管再次确认。 将确认好的年度培训计划报请总经理批准后，逐步实施。 六、重点培训项目 1.全面预算管理 在金融危机的条件下，一定要格外强调各个部门的计划能力、成本意识，树立节约的思想观念，和公司共同度过难关。 2.有效提升团队的执行力，增强团队的凝聚力 有效提升公司内部不同层面人员的执行能力，加快公司的运作效率，增强团队的凝聚力，保持公司经久不衰的斗志。 3.逐步提升中高层管理者的管理能力 为公司培养优秀的中高层管理者队伍，提升公司的人才竞争力。 七、20XX年培训课程编排计划 1.一级培训（中层以上人员） 培训对象 培训项目 培训时间 培训方式 培训人 公司高层、部门经理 及主管 管理者如何进行沟通与激励 5-12月 光盘讲座或外聘教师 习国珍或 外聘 策略性商务谈判技术 管理者如何提升语言表达艺术 如何提高员工EQ与团队EQ 时间管理 “问题员工”管理 2.二级培训（各部门） ①综合部 培训时间 培训对象 培训项目 培训方式 培训地点 培训人 4月 财务人员 财务岗位设置、各岗位职责、职权 讲授 财务办公室 全体员工 薪酬管理制度 讲授 公司办公室 全体保安 队列训练 现场解说 御景东方 5月 全体员工 公司企业文化、经营理念、组织架构、公司发展历程、员工手册 PPT或 讲授 公司会议室 财务人员 现金及银行管理规定 讲授 财务办公室 物业部人员 物业知识培训 教材讲授 月亮湾 6月 办公室及行政人员 商务礼仪 PPT 公司会议室 财务人员 会计法 讲授 财务办公室 全体人员 绩效考核制度 PPT或 讲授 公司会议室 全体保安 消防知识培训 现场解说 御景东方 7月 办公室及行政人员 行政管理 PPT 公司会议室 财务人员 新企业会计准则 讲授 财务办公室 安管人员 突发应急事件处理程序 教材讲授 月亮湾 8月 财务人员 其他财经法规及房地产会计规章制度 讲授 财务办公室 物业部人员 物业知识培训 教材讲授 月亮湾 9月 财务人员 报表分析 讲授 财务办公室 保洁人员 保洁人员培训 现场操作 月亮湾 10月 财务人员 内容控制的内容与方法 讲授 财务办公室 安管人员 军事训练 现场操作 月亮湾 11月 财务人员 纳税筹划 讲授 财务办公室 安管人员 消防演练 现场操作 御景东方 12月 物业部人员 物业知识培训 教材讲授 月亮湾 ②工程部： 培训时间 培训对象 培训项目 培训方式 培训地点 培训人 5-6月 质量员及管理人 工程质量验收标准及检查内容 讲授 工地办公室 各项目部经理及技术指导员 6月 全体员工 工程项目管理手册的学习 PPT 公司会议室或 工地办公室 7-8月 各工种员工 专业知识及实操 讲授 工地办公室 各项目部经理 8月 全体员工 民用建筑供水供电检查内容及验收标准 讲授 工地办公室 9-10月 施工员 安全员 安全管理知识及文明施工有关条例 讲授 工地办公室 各项目部经理 11月 施工员、质量员、安全员 组织参观有代表性的示范工程 实地学习 参观地 各项目部经理 ③营销中心 培训时间 培训对象 培