培训计划实施方案.doc

培训计划实施方案一培训目标实现公司发展与个人成长双赢提高员工的工作绩效和综合素质的提高培养员工的学习意识转换思路逐步改变要我学为我要学把培训塑造成一种企业文化二培训指导力求培训形式多样化激发员工的学习兴趣在学习中找到快乐在快乐中自我提升部门经理是培训的主角部门培训是部门经理的日常工作的重要内容之一必要时在部门经理的岗位职责中加以规定并纳入绩效考核部门经理充当培训师利用自身经验优势和业务特长传授部门员工提高部门整体业务水平部门经理作为培训师不是要看他们讲的好不好更主要的是要在企业提倡培养这种意识和氛围让传帮带成为企业文化的一部分采用多种激励方式积极引导各级员工投入到学习的热潮中为创建学习型组织打下坚实基础三编制准则以公司的发展战略为导向与公司业务发展方向年度经营目标保持一致与公司发展实力经济基础相结合确保培训质量降低培训成本全员培训与重点培养相结合缺什么就培训什么提高培训内容的针对性理论与实践相结合组织培训与自我学习相结合采用多种多样培训方式以培训调查为依据充分听取各层领导的意见力求培训符合生产发展需求满足员工的需要四培训需求调查与分析1培训需求调查实施步骤各部门人力资源部15总经理是是