培训需求调查表.docx

1培训需求调查表为了更好地了解大家的培训需求使公司的培训更具针对性实用性切实帮助到您的工作现面向全体人员开展培训需求调查请各位提出宝贵的意见我们将对您的反馈进行细致的分析并结合公司的战略制订年度的培训计划调查表采用匿名方式信息严格保密请回答问题时力求真实具体感谢您的参与和配合合适的答案请一基本信息1您的年龄o25岁以下o2635岁o3640岁o4150岁o51岁以上2您在本公司工龄o03个月o312个月o12年o23年o35年o5年以上3您的教育程度o初中o中技高中o大专o本科o硕士o博士4您的团队人数o1人o25人o610人o1115人o16人以上5您管理团队累计年数o无o13年o35年o58年o8年以上6请用一句话简单描述您的工作职责二培训认同度单选7您认为公司对培训的重视程度如何A非常重视B比较重视C一般D不够重视E很不重视8对于今年参加培训的频率您认为A绰绰有余B足够C还可以D不够E严重不够9您认为通过培训对您的工作个人发展有无帮助您是否愿意参加A非常有帮助希望多参加B有较大帮助乐意参加C多少有点帮助会去听听D有帮助但没时间参加E基本无帮助不会参加10您认为自已对于公司培训需求的迫切程度如何A非常迫切B比较迫切C一般D可有可无E无培训需求11您认为本部门关于岗位工作技能产品行业市场信息知识的培训分享是否充分A非常充分B充分C还可以D不够充分E基本无分享12您目前的学习状态A有计划并能持续进行B有计划但未持续进行C无计划有学习D无计划无学习三培训组织安排13鉴于公司的业务特点您认为最有效的培训方式最多选3项A内部讲师讲授B邀请外部讲师到公司集中授课C安排人员到外部机构学习D部门案例分享E光碟视频学习F网络平台学习G其他14公司在安排培训时您倾向于哪种类型的讲师2A公司内部讲师B学院派教授C职业培训师丰富的授课技巧D咨询公司高级顾问丰富的项目经验E实战派企业专家F其他15目前您最能接受的培训时间A上班期间B工作日下班后C周末1天D双休日2天E不限16您认为合适的培训频率是A每周一次B半月一次C每月一次D两月一次E每季度一次F半年一次G一年一次H其他17对于某一课程来讲多长时间您比较能接受A12小时B23小时C4小时半天D6小时1天E12小时2天F不限视课程而定18您认为哪些因素对培训工作开展的效果影响最大A领导的重视程度B员工的参与意识C培训内容的实用性D培训的组织与安排E讲师水平F其他19您认为过去一年里培训哪些方面有待改进A培训内容实用程度应加强B讲师水平待提高C培训组织服务应更完善D培训形式应多样化E培训频率过少可适当增加F培训时间安排应更合理G其他20假如鉴于您在某一领域的丰富经验您被推荐担任内部讲师您是否乐意A非常乐意可以分享知识B乐意但无时间C乐意但无经验希望公司提供讲授方面的培训D不会担任四培训需求信息21未来一年您个人培训的重点最多选3项A企业文化B岗位专业技能C个人自我管理技能D行业市场产品信息E人际关系与沟通技巧F通用管理技能G规章制度H其他22您认为所在部门的主管来年的培训重点在哪些方面最多选3项A领导艺术B管理理论C管理工具D知识技能E有效沟通F工作效率G授权管理H其他23您认为部门同事来年的培训重点在哪些方面最多选3项A岗位专业技能B团队协作C有效沟通D职业道德E积极心态F公司制度流程G时间管理H其他24结合您目前的工作情况及个人的职业规划请列出最紧迫的三个培训需求325结合您部门及个人情况请选择最希望参加的培训课程以下选择不受项目数限制通用技能企业文化规章制度责任心公文写作积极心态时间管理团队协作压力与情绪管理高效执行力沟通技巧会议管理商务礼仪管理技能目标管理项目管理合同管理高层战略管理决策管理提升领导力跨部门沟通与合作高绩效团队建设授权管理员工辅导与激励非人力资源的人力资源管理非财务经理的财务管理人力资源风险管理法律法规物业管理礼节礼仪门禁管制消防知识物业法律法规环境管理应急预案装修管理强电弱电案例分析生产运营产品知识智能交通系统介绍公安交通指挥系统外扬子系统软件技术AutoCAD使用系统集成MSOffice软件仓储管理采购管理地产开发房地产开发各阶段环节及流程管理项目时间计划与企业运营管理商业地产发展的策略和项目运作商业地产定位策划城市综合体连锁发展模式商业地产开发与营销解析民用与公共建筑防水体系的建立与实施销售销售心态专业销售表达技巧电话销售技巧谈判技巧客户开发成交技巧客户维护招商招商技巧招商流程设计客户分析市场动态招商专业知识招商法律知识26除本表涉及的内容外您对公司培训还有哪些建议和期望或是您还希望学习哪些课程