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培训需求调查表.docx

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爱意在夜里弥漫 上传于:2024-08-13
培训需求调查表为更好的建立公司培训体系更合理的制定培训相关管理办法更了解您对公司培训的需求特设计本调查表本表仅作调查培训需求及调整以后培训计划的依据为了您和公司的长远发展请根据您自身的情况认真填写并欢迎多提宝贵意见谨此感谢您的配合基本信息姓名年龄性别部门职位入职时间学历联系方式填表时间培训认同度1培训对于提升您的工作绩效促进个人职业发展能否起到实际帮助作用您是否愿意参加培训非常有帮助希望多组织各种培训有较大帮助乐意参加多少有点帮助会去听听有帮助但是没有时间参加基本没有什么帮助不会参加觉得浪费时间不会参加2您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何非常迫切比较迫切有一些培训需求不是那么紧迫无所谓可有可无没有培训需求3目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样绰绰有余足够还可以不够非常不够4您认为公司对培训工作的重视程度如何非常重视比较重视一般不够重视很不重视5您认为本部门内部关于产品知识行业和市场信息岗位工作技能的培训讨论分享是否充分非常充分充分还可以不够充分基本没有分享6您目前的学习状态是经常主动学习有计划地持续进行偶尔会主动学习但没有计划性不能坚持有学习的念头或打算但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头觉得自己知识丰富不需要再学习7以往参加的培训是自己主动提出领导指派公司要求自费学习8培训对于你的工作是否有帮助很有帮助有一定帮助作用不大基本无效9如果对培训效果进行评估您觉得什么样的测验方法比较有效笔试考卷测验现场操作测验实际工作中对所讲内容仍出错的出错次数实际工作中对所讲内容仍向公司提出业务帮助的次数其他10您认为对于过去一年的培训课程有哪些地方有待改进培训内容理论程度应深化培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善培训形式应多样化培训次数太少可适当增加培训次数过多应少而精其他培训的组织和安排1鉴于公司的业务特点您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到外部培训机构接受系统训练拓展训练建立网络学习平台由公司内部有经验的人员进行讲授部门内部组织经验交流与分享讨论光碟视频等声像资料学习建立公司图书库供借阅其他2您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大领导的重视程度员工的培训参与意识培训方式与手段培训时间的安排和时长培训内容的实用性培训组织与服务培训效果的跟进培训讲师的授课水平3公司在安排培训时您倾向于选择哪种类型的讲师实战派知名企业专家有标杆企业经验学院派知名教授学者理论功底深厚职业培训师丰富的授课技巧和经验咨询公司高级顾问丰富的项目经验本单位优秀员工对公司业务很了解本岗位优秀员工对本职位很了解其他请说明4您认为对于某一次课程来讲多长的时间您比较能接受一个小时二个小时三个小时半天一天两天只要有用会尽量挤出时间参加无所谓看课程需要来定其他请说明5您认为培训时间安排在什么时候比较合适上班期间如某天下午23小时工作日下班后23小时周六周日中的1天无所谓看课程需要来定其他请说明6您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次半年一次每年一次其他请说明7您愿意选择的培训方式在职公司内部培训在职接受外部培训机构培训脱产一段时间专门培训函授网络学习其他请说明请问您认为您参加培训的主要动机是什么增加专业知识提高个人综合素质提升实际业务能力转变思想改变态度个人兴趣爱好有利于个人今后的发展个人职业规划的需要现岗位的实际需要取得高薪酬的实际需要其他请说明在以下几个要素中您更关心的是培训组织与服务培训内容和教材培训时间的安排培训方式与手段培训讲师的水平对实际工作帮助程度培训时数的长短培训的费用培训的频率其他请说明假如鉴于您在某一领域的丰富经验您被推荐担任某一课程的内部讲师您是否愿意非常愿意既可以锻炼自己又可以分享知识愿意但是没有时间去做这个事情的准备愿意只是没有经验希望公司能提供关于讲师技能提升方面的培训需要考虑不会担任其他请说明培训需求1您认为新进入公司的员工最急需哪些方面的培训公司简介企业历史公司文化公司主要业务商务礼仪办公行政制度薪酬福利岗位专业知识工作流程人力资源管理制度如调薪晋升降职辞退离职休假等团队建设人际关系及有效沟通其它请说明近一年内您自己最希望接受的培训有哪些不超过项通用技能类专业知识类人力资源类财务计划类采购营销类生产管理类生产现场类管理技能类资格认证项目语言发展项目其他3您觉得公司或部门在什么情况下应该考虑组织员工参加培训部门及个人业绩不佳部门工作流程不合理工作效率低凝聚力较差内部沟通不畅管理存在障碍员工缺乏服务意识员工缺乏工作热情发展势头良好需要继续稳固员工专业知识与技能知识无法达到岗位要求随机进行其他请说明4您认为您所在部门人员培训需求重点在于哪些方面可多选岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业市场及产品信息人际关系及沟通技能通用基本技能管理培训如何全面提高个人素质并有效进行个人管理如执行力时间管理等商务礼仪其他请说明5您认为下列哪些培训课程最能让您在工作中受益不超过5项公司战略企业文化规章制度及管理流程行政管理公文写作文件与档案管理人力资源管理培训师技能财务管理商务礼仪办公软件操作进阶分析与决策领导艺术管理意识与技能项目管理团队管理高绩效团队学习型组织有效授权教练技巧有效沟通执行力思考和思维技巧习惯培养工作表现管理时间管理绩效管理计划管理目标管理职业规划压力与情绪管理心理分析核心产品知识岗位专业技能6您可能不愿意参加培训的原因有哪些可多选工作太忙没有时间培训培训师水平不高与参加培训者无法行程有效的沟通培训师讲的都是理论课堂上觉得很有收获可在实际工作中用不上无法满足自己的实际培训需求经常占用休息时间无法得到充分休息其他请说明填表说明所列内容仅供参考在同意的项目栏前面中打还可列出自己需要的内容请您根据您所在部门员工的需求填写此表我们将对您所填写的内容保密如篇幅有限必要时可另附纸说明谢谢您的配合培训课程调查1请简述您的工作内容您认为本部门员工在岗位专业技能上需要进行哪些方面的培训2您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力希望获得哪些方面的培训或支持3您个人的定位与发展是怎样的规划如要掌握某种技能承担某种责任担任某种职务等其中需要公司提供哪些支持和配合您对公司的培训工作开展如培训体系课程实施培训流程等方面还有什么期望和建议您还希望学到哪些方面的知识模板中使用的字体为汉仪典雅体简仅限于个人使用如需商用请您自行购买商用版权
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