年度工作计划
工作计划范文
公司下半年工作计划
公司__ 年下半年工作计划
经过上半年的努力,我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩,
为下半年的工作开好了头,打好了基础,但下半年的市场竞争将更加的激烈,我
们只有更加努力地工作, 才能保证公司的持续发展, 才能完成总公司交给的任务。
(一)提升干部员工的思想水平和综合素质。
提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一,下半年
公司要继续抓好员工的思想教育工作,提高员工的思想水平,综合素质,使员工
能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想,亏往一处使,为建设和谐中联,促进
公司持续发展而奋斗。
通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平,定期举行干部培训,
提高干部的治理能力和思想部悉,有条件的话,组织员工到相关培训机构进行专
业及英语培训。
继续做好党建工作,上好党课,提高干部的政治理论水平。对入党积极分子
加强考查, 把优秀的员工吸纳到党内来, 发挥党员作用, 引导全体员工奋发向上。
(二)儿抓生产治理,确保安全质量。
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安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器, 是公司进行市场营销
的基础。在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有条件、有资本、有底气向
船东营销,否则只会让客户反感和不信任。
下半年,公司要在狠抓生产治理,确保安全质量上下功夫,要加大现场的巡
查力度,对任何不按操作流程作业的作为子以及时处理,要加大考核力度,对安
全质量事故,从重从严处罚。
(三)进一步细化治理、创新服务。
下半年公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到
权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏洞的发生。对现有已不适
时宣的规章制度加以修缮, 提高规章制度的可操作性和可执行度, 果断贯彻落实。
对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。