工程成本预测的方法.doc

工程成本预测的方法对造价人员和想承包工程做老板的人很有用现在我的成本测算方法发过来希望大家指正现在发第一步首先应该是熟悉招标文件和图纸啦这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺如果有应该尽快准备好其材料价格或分包价格接下来我一般是搜集材料价格主要是大宗材料如商品砼及钢筋水泥的价格注意考虑税的因素砖块的价格这里要注意就是要看招标合同的要求如果是总价合同那么我们不仅仅是看到眼前的价格还要关注材料的走势这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商他们的材料价格信息比较灵通多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感另外也要多关注国家相关政策也就是大环境的走向还有就是如果在北方的话很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的这样价格要高出市场平均价格的总之这一关要多花点心思要不然要出大错的啊另外注意留点余量啊接下来就是确定那些人工价格其实大家都知道土建安装定额里的人工费给那些清工老板人家都不愿意做的因为太低了嘛按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务按混凝土工粉刷工钢筋工木工几大工种分包如果有长期合作的队伍可以让他们看了图纸后给我们一个报价这个东西一般来说他们都是报得很准的按照我的经验混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是元左右包括基础主体混凝土填充墙一般基础按一层建筑面积计算钢筋工一吨含扎丝粉刷一般是元左右木工元平方注意各个工程的特点不同质量要求工期要求不一样这个价格波动较大如要创杯的工程泥工木工价格较高高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高隔墙较少的厂房泥工价格可以减少商品砼的工程泥工减少价格工期加快的工程木工的价格变动较大现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来多问问现场一线的施工员尤其是那种包清工出身的施工员或者是施工项目经理他们比较在行接下来就是算工程量了这个工作很简单没什么好说的就是一点统筹计算事半功倍接下来是组综合单价了这关也是影响中标与否的关键一步特别是很多的工程已经开始清单报价了价格的风险对我们施工单位来说更加重要这个东西一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格分摊到里面具体方法下期介绍一期给大家介绍到算工程量现在我把我下一步工作发过来测算综合单价工程子项很多但是占造价大部分的就那几个项目我一般对这几个项目进行测算混凝土钢筋外架模板措施费地砖外墙高级装修如干挂下面对以上几个单项说说我的过程混凝土每一个单价不外乎人工材料机械三大块管理费等等另外计算人工的话我在上一期说过不要照定额上的人工费因为不准的人工费按清工价格另行总计算机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用折旧或租费统一计算机械人工就不管了因为一般都是由清工合同中包含的我们仅仅算一个材料费就够了以混凝土为例通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少如果没有可以到工程所在地的实验室找找因为级配单的级别一般要高过实际设计等级的还要看工程所在地附近的材料情况这些要在投标的勘察摸清楚如果是商品混凝土的话就更简单了通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量注意不要去分什么梁板柱什么的只要是混凝土都放到这里分析分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析了大家都知道混凝土的损耗量一般是但是大家有没有注意到混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的而钢筋的比重是也就是说一个的工程按含钢量的话就有吨的钢筋也就是说钢筋占了的混凝土这的混凝土可以用来完成一个普通的的框架结构的一个标准层啊这么多的混凝土够不够你浪费的呵呵不够不要高兴得太早了施工损耗和钢筋的体积相抵消了但是还有损耗的你以为送料的车能给足你量吗不可能的顶多给你不过不要紧施工单位还有一招啊楼板国家规范允许算算一个楼面下来你能按国家允许范围内省多少绕来绕去就是为了让大家更加了解工程上的实际情况我一般都是混凝土取的损耗就够了混凝土的配比含量都知道了分析结果乘以你所调查的材料单价就好了钢筋钢筋也是这样用鲁班或者神机抽料推荐使用鲁班因为神机的料单用于实际当中精度不够的如果不抽料的情况下可以按定额含量暂估竣工或进度款支付同期调整同混凝土人工费机械费暂时不管只算材料费关键是定损耗实际中的损耗是而且建议在和钢筋班组定合同中就把这个损耗定死超了就算他的因为实际中科学合理的下料和进料的损耗控制不在话下工程量出来了结合你所了解的材料单价及其走势总价合同时用相乘就是了外架外架的测算相对繁琐一点因为这个涉及到施工组织设计和国家的搭设规范以及当地的安全监督站的要求要知道安徽和浙江的搭设要求不一样的杭州和宁波的搭设规范也有不同之处市区和郊区的搭设要求也不一样不过大体上是一样的呵呵我对这个测算一般是按柱距一道踢脚杆一道拦腰杆来算的根据建筑物外墙周长和工程总进度计划编制月需求钢管扣件量这一步对熟悉施工的朋友来说不难的钢管租金元每米扣件元一个每米一吨钢管每吨钢管配个扣件足够有了这些数据再给你一本脚手架搭设规范应该没问题了吧也许有朋友说这样测算一个外架有没有必要我告诉你外架对于施工单位来说有很多的作用我们在外架上吃苦头的经历难以忘记作为定额上的按建筑面积上的计算方法不准的而且这种东西其实是施工单位的一件法宝如果甲方拖欠工程款谈判谈不下来我就拆外架这个对甲方来说具有重大的打击力度因为这样无疑是告诉他我们要打持久战了而拆与不拆就要考虑外架的成本了呵呵有点跑题了地砖这个其实比较简单一点人工费机械费其实也没什么机械一般质量要求的元地砖价格相信你在成本测算之前已经了解到了水泥砂的成本元就足够足够了粉刷这个也一样人工费一般元建筑面积至于材料费元做的中级抹灰够了人工费按粉刷面积元一个平方了外墙干挂这个和设计及甲方要求的材料有很大关系这些明确的前提下找一个家专业做这个的施工队伍报个价就行了啊门窗工程最好的办法是找门窗厂给你报价呵呵模板措施费这项费用我一般是按包工包料给施工班组价格减去包工的价格和钢管扣件支撑的租费得出来的清工价格上一期已经说过了包工包料的框架结构一般是元左右反正基本上是清工价格但是要考虑工期如果工期紧或大跨度要多备一两层模板价格相应提高如果是剪力墙或者有结构转换层也要提高另外的钢管扣件的租金结合常规支撑方案参照外架测算方法计算有了以上几个大项总造价就偏不到哪里去了其他的小项直接按定额并调差就好了这也符合该粗的粗该细的细一说在完成预算的状态下要考虑下浮的时候我做的成本分析分种第一个材料费按照主材的材料根据实际的工程量或者定额的量定额量比实际的要高然后乘主材材料的价格主材价格按照市场价来计人工费你无法测算出一个工程的实际人工工日但根据以往做工程的经验人工费一般占工程造价的但是人工费这一块是个动态值管理费根据你公司的管理取费而计取其他费用间接费包括机械费临时道路费等等费用一般计取工程的造价的第二个材料费按照定额的子目一般也就是大众材料比如像混凝土桩砼钢筋水泥黄砂石子砌块成材钢管扣件租赁费等等乘实际市场价还有就是一些要外包的比如像门窗栏杆隔断防水耐磨等等乘外包价格在计材料费时材料要考虑损耗系数人工费和第一个一样是个确保值但是依旧是个动态值管理费和第一个一样其他费用和第一个一样我总结一下我的成本测算方法的思路一是将定额中不合理的人工费剔除按市场价格考虑由于包清工模式的存在让我的这一部分工作大大减轻并准确二是将材料中的消耗量和实际施工中总结出来的消耗量做一个对比并折中取定三是材料中的价差计取不盲目的按造价信息上的价格计取按市场询价计入要更准当然要考虑到实际中的一些情况和价格走势四是尽可能的引用分包商的报价这种模式在日本的造价管理中极为普遍日本的小建筑商几乎全部都是大的建筑商的分包商大鱼在投标中几乎就是按小鱼的分包价格加一定的管理费和利润做成他们的报价的