给予员工想要的.docx

员工的个需求及实现全球著名的管理咨询顾问公司盖洛普公司曾经进行了一次关于如何建立良好工作场所的调查所谓良好的工作场所必须是这样的地方员工对自己的工作感到满意员工还要有良好的业绩研究人员采用问卷调查的方式让员工回答一系列问题这些问题都与员工的工作环境和对工作场所的要求有关最后他们对员工的回答作了分析和比较并得出了员工的个需要这些需求是在工作中知道公司对我有什么期望我有把工作做好所必需的工具和设备在工作中有机会做我最擅长的事在过去的天里我出色的工作表现得到了承认和表扬在工作中上司把我当一个有用的人来关心在工作中有人常常鼓励我向前发展在工作中我的意见一定有人听取公司的使命或目标使我感到工作的重要性我的同事们也在致力于做好本职工作我在工作中经常会有一个最好的朋友在过去的个月里有人跟我谈过我的进步去年我在工作中有机会学习和成长从上述需要可以看出在员工满足生存需要之后更加希望自己得到发展并有成就感我们可以通过加强员工的规范化管理及人性化管理来实现上述目标明确岗位职责和岗位目标明确岗位职责和岗位目标可以让员工明白公司对他的希望和要求但在许多时候岗位职责和岗位目标与员工的实际工作并不相符给员工的工作带