劳资双方的薪资谈判.doc

老板如何谈薪资作为企业尽管有薪资方案但假如薪资方案以不变应百变取守势不论对吸引人才还是对企业形象来说都是不好的但假如以变迎合求职者的要求本来的薪资方案就失去作用并会在企业内部产生地震因此有艺术地把握薪资方案尽可能地把企业所需要的人员吸引进公司才是上上之策一般的技巧有先发制人问对方的薪资要求是多少一般企业也常用此招但要注意一点有些求职者因工作难找而怕真实的薪资要求被拒绝所以采取低姿态这种人是有隐患的尤其是应届大学生会为将来的离职埋下伏笔因而思忖一下求职者的动机行情或他原单位的薪资水平太偏离反而有问题另外有些求职者善于踢皮球按贵公司的薪资规定办我没意见其实现在的社会对薪资要求到随便的状态是不太可能说随便其实最不随便这较具隐蔽性而已因而在薪资上双方一定要讨个说法先说个价再讨价还价为好有些员工开的价远远超过内定的价一种可能是他原单位的薪资一种可能是他的理想值还有一种可能是他漫天要价但不管是哪种可能首先要问清楚他原单位原岗位具体做得怎样如工作量岗位职责等印证与我企业的要求差不多还是差很多若差不多则明确跟他讲业务范围差不多但目前还达不到这样的薪资虽然你们的并从两个企业的规模发展前景比较尤其针对他离